विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
कलात्मक चमड़े का सामान (शांतिनिकेतन शैली के उभरे डिज़ाइन वाले बैग और पर्स)
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹9.56 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹6.21 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.96 L
- सब्सिडी
- ₹2.39 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-4.63 L
- औसत DSCR
- -2.53
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
बकरी के चमड़े पर डिज़ाइन उभारकर, हाथ से रंगकर और सिलकर सजावटी शॉपिंग बैग, वैनिटी बैग, पर्स, बटुए और गहनों के डिब्बे बनाना।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | कलात्मक चमड़े का सामान (शांतिनिकेतन शैली के उभरे डिज़ाइन वाले बैग और पर्स) |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- हस्तशिल्प एम्पोरियम और दुकानें
- गिफ़्ट और फ़ैशन के सामान की दुकानें
- निर्यात ख़रीद घर
- शिल्प केंद्रों पर आने वाले पर्यटक
- एम्पोरियम और दुकानदारों को सप्लाई
- ख़रीदार के नमूने पर बने निर्यात ऑर्डर
- शिल्प मेले और प्रदर्शनियाँ
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| बॉल प्रेस (× 2) | 1 | 30,000 | 30,000 |
| मोटर सहित फ़्लैट-बेड एक सुई वाली सिलाई मशीन (× 2) | 1 | 20,000 | 20,000 |
| सिलिंडर-बेड सिलाई मशीन (× 2) | 1 | 6,00,000 | 6,00,000 |
| गत्ता काटने की मशीन (× 2) | 1 | 45,000 | 45,000 |
| ग्लेज़िंग मशीन (× 2) | 1 | 1,00,000 | 1,00,000 |
| स्काइविंग मशीन (× 2) | 1 | 70,000 | 70,000 |
| छोटा कंप्रेसर | 1 | 5,000 | 5,000 |
| डिज़ाइन उभारने के लिए ज़िंक ब्लॉक | 1 | 5,000 | 5,000 |
| धुलाई के लिए लकड़ी का हौद | 1 | 10,000 | 10,000 |
| औज़ार और उपकरण | 1 | 3,000 | 3,000 |
| फ़र्नीचर और सामान | 1 | 22,000 | 22,000 |
| कुल | 9,10,000 |
पहले से भरा गया: DC-MSME project profile — Artistic Leather Goods; DGFT — ITC(HS) classification of export and import items। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- E.I. टैन किया बकरी का चमड़ा — पाँचों चीज़ों के लिए महीने में 5,750 वर्ग फ़ुट, ₹40–52 प्रति वर्ग फ़ुट
- अस्तर का कपड़ा (रेशमी, पॉपलिन और सादा अस्तर) — महीने में 425 मीटर, ₹60–100 प्रति मीटर
- रंग और स्पिरिट — लागत प्रति नग के हिसाब से
- धागा और गोंद — लागत प्रति नग के हिसाब से
- फ़िटिंग — ज़िप, बटन, D और O रिंग, ताले, सजावटी फ़िटिंग — लागत प्रति नग के हिसाब से
- गत्ता और पैकिंग — शॉपिंग बैग के लिए गत्ता महीने में 10 किलो, ₹100 प्रति किलो
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 9.10 |
| आकस्मिक खर्च | 0.46 |
| कुल स्थायी पूँजी | 9.56 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 9.56 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.96 | 10.0 |
| सब्सिडी | 2.39 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 6.21 | 65.0 |
| कुल | 9.56 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.19 | 0.19 | 0.19 | 0.19 | 0.19 | 0.19 | 0.19 |
| बीमा | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 |
| कुल परिचालन खर्च | 3.12 | 3.12 | 3.12 | 3.12 | 3.12 | 3.12 | 3.12 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -3.12 | -3.12 | -3.12 | -3.12 | -3.12 | -3.12 | -3.12 |
| मूल्यह्रास | 1.43 | 1.22 | 1.04 | 0.88 | 0.75 | 0.64 | 0.54 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.67 | 0.58 | 0.48 | 0.37 | 0.27 | 0.16 | 0.06 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -5.22 | -4.92 | -4.63 | -4.37 | -4.13 | -3.92 | -3.72 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -5.22 | -4.92 | -4.63 | -4.37 | -4.13 | -3.92 | -3.72 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -5.22 | -4.92 | -4.63 | -4.37 | -4.13 | -3.92 | -3.72 |
| मूल्यह्रास | 1.43 | 1.22 | 1.04 | 0.88 | 0.75 | 0.64 | 0.54 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -3.79 | -3.70 | -3.60 | -3.49 | -3.39 | -3.28 | -3.18 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.48 | 0.96 | 0.96 | 0.96 | 0.96 | 0.96 | 0.96 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -4.27 | -4.66 | -4.55 | -4.45 | -4.34 | -4.24 | -4.13 |
| नकद और बैंक | -4.27 | -8.93 | -13.48 | -17.92 | -22.27 | -26.50 | -30.63 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 3.34 | 3.34 | 3.34 | 3.34 | 3.34 | 3.34 | 3.34 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -5.22 | -10.14 | -14.78 | -19.15 | -23.28 | -27.20 | -30.91 |
| बकाया टर्म लोन | 5.73 | 4.78 | 3.82 | 2.87 | 1.91 | 0.96 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 3.85 | -2.02 | -7.61 | -12.94 | -18.03 | -22.90 | -27.57 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 8.12 | 6.90 | 5.87 | 4.99 | 4.24 | 3.60 | 3.06 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -4.27 | -8.93 | -13.48 | -17.92 | -22.27 | -26.50 | -30.63 |
| कुल संपत्ति | 3.85 | -2.02 | -7.61 | -12.94 | -18.03 | -22.90 | -27.57 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -2.71 | -2.03 | -2.18 | -2.35 | -2.55 | -2.79 | -3.08 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -2.53 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -3.08 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 1.43 | 1.22 | 1.04 | 0.88 | 0.75 | 0.64 | 0.54 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 6.21 | 0.67 | 0.48 | 5.73 |
| 2 | 5.73 | 0.58 | 0.96 | 4.78 |
| 3 | 4.78 | 0.48 | 0.96 | 3.82 |
| 4 | 3.82 | 0.37 | 0.96 | 2.87 |
| 5 | 2.87 | 0.27 | 0.96 | 1.91 |
| 6 | 1.91 | 0.16 | 0.96 | 0.96 |
| 7 | 0.96 | 0.06 | 0.96 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam) पंजीकरण
- GST पंजीकरण
- स्थानीय निकाय से ट्रेड लाइसेंस
- राज्य प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड से NOC (प्रोफ़ाइल में माँगी गई है)
- निर्यात करें तो IEC कोड और चर्म निर्यात परिषद (CLE) की सदस्यता
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
19 स्रोत
- DC-MSME project profile — Artistic Leather Goods — https://www.dcmsme.gov.in/old/reports/leather/Artistic_leather.pdf
- DGFT — ITC(HS) classification of export and import items — https://www.dgft.gov.in/CP/?opt=itchs-import-export
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।