विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
ऑटो क्लच प्लेट असेंबली
—
तैयार करने की तारीख़: 27 अक्टूबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹2.96 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹1.92 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.30 L
- सब्सिडी
- ₹0.74 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-3.42 L
- औसत DSCR
- -7.72
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
बाहर से ख़रीदी ड्राइव प्लेट, लाइनर, स्प्रिंग और होल्डर को रिवेट करके वाहनों की बदलने वाली क्लच प्लेट बनाना।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | ऑटो क्लच प्लेट असेंबली |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- गैराज और वाहन मिस्त्री
- ऑटो पुर्ज़ों के विक्रेता
- वाहन बनाने वाली कंपनियाँ (रिपोर्ट का सुझाव)
- पुर्ज़ों के थोक विक्रेता
- गैराजों को सीधी सप्लाई
- वाहन कंपनियों को सप्लाई
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| विशेष रिवेटिंग मशीन, 1 HP, बिजली फ़िटिंग सहित (× 2) | 1 | 80,000 | 80,000 |
| हाथ का फ़्लाई प्रेस, डबल कॉलम, नं. 6 (× 2) | 1 | 80,000 | 80,000 |
| बेंच ड्रिल मशीन, 13 mm, 0.75 HP (× 2) | 1 | 40,000 | 40,000 |
| दोनों तरफ़ वाला पेडस्टल ग्राइंडर, 300 mm, 2 HP | 1 | 20,000 | 20,000 |
| डाई, औज़ार और सहायक सामान (× 1 लॉट) | 1 | 40,000 | 40,000 |
| लगाना और बिजली फ़िटिंग (× 1 लॉट) | 1 | 22,000 | 22,000 |
| कुल | 2,82,000 |
पहले से भरा गया: PMEGP sample project report — Auto Clutch Plate (prepared by Udyami/Samadhan); World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 87। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- शू होल्डर सहित मुख्य ड्राइव प्लेट — साल में 6,000, ₹100 प्रति
- लाइनर — 6,000, ₹150 प्रति
- लाइनर शू — 36,000, ₹15 प्रति
- स्प्रिंग और स्प्रिंग होल्डर प्लेट — हर एक 6,000, ₹80 और ₹40 प्रति
- रिवेट और वॉशर — रिवेट 6,000 सेट ₹40 प्रति; कुल पुर्ज़े साल के ₹30.60 लाख
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 2.82 |
| आकस्मिक खर्च | 0.14 |
| कुल स्थायी पूँजी | 2.96 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 2.96 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.30 | 10.0 |
| सब्सिडी | 0.74 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 1.92 | 65.0 |
| कुल | 2.96 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 |
| बीमा | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 |
| कुल परिचालन खर्च | 2.95 | 2.95 | 2.95 | 2.95 | 2.95 | 2.95 | 2.95 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -2.95 | -2.95 | -2.95 | -2.95 | -2.95 | -2.95 | -2.95 |
| मूल्यह्रास | 0.44 | 0.38 | 0.32 | 0.27 | 0.23 | 0.20 | 0.17 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.21 | 0.18 | 0.15 | 0.12 | 0.08 | 0.05 | 0.02 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -3.61 | -3.51 | -3.42 | -3.34 | -3.27 | -3.20 | -3.14 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -3.61 | -3.51 | -3.42 | -3.34 | -3.27 | -3.20 | -3.14 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -3.61 | -3.51 | -3.42 | -3.34 | -3.27 | -3.20 | -3.14 |
| मूल्यह्रास | 0.44 | 0.38 | 0.32 | 0.27 | 0.23 | 0.20 | 0.17 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -3.16 | -3.13 | -3.10 | -3.07 | -3.04 | -3.00 | -2.97 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.15 | 0.30 | 0.30 | 0.30 | 0.30 | 0.30 | 0.30 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -3.31 | -3.43 | -3.40 | -3.37 | -3.33 | -3.30 | -3.27 |
| नकद और बैंक | -3.31 | -6.74 | -10.14 | -13.50 | -16.84 | -20.14 | -23.41 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 1.04 | 1.04 | 1.04 | 1.04 | 1.04 | 1.04 | 1.04 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -3.61 | -7.12 | -10.54 | -13.88 | -17.15 | -20.35 | -23.49 |
| बकाया टर्म लोन | 1.78 | 1.48 | 1.18 | 0.89 | 0.59 | 0.30 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | -0.79 | -4.60 | -8.32 | -11.96 | -15.52 | -19.02 | -22.46 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 2.52 | 2.14 | 1.82 | 1.55 | 1.31 | 1.12 | 0.95 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -3.31 | -6.74 | -10.14 | -13.50 | -16.84 | -20.14 | -23.41 |
| कुल संपत्ति | -0.79 | -4.60 | -8.32 | -11.96 | -15.52 | -19.02 | -22.46 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -8.29 | -6.20 | -6.65 | -7.18 | -7.80 | -8.53 | -9.42 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -7.72 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -9.42 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 0.44 | 0.38 | 0.32 | 0.27 | 0.23 | 0.20 | 0.17 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1.92 | 0.21 | 0.15 | 1.78 |
| 2 | 1.78 | 0.18 | 0.30 | 1.48 |
| 3 | 1.48 | 0.15 | 0.30 | 1.18 |
| 4 | 1.18 | 0.12 | 0.30 | 0.89 |
| 5 | 0.89 | 0.08 | 0.30 | 0.59 |
| 6 | 0.59 | 0.05 | 0.30 | 0.30 |
| 7 | 0.30 | 0.02 | 0.30 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam)
- GST
- अपने ब्रांड का ट्रेडमार्क (ज़रूरी नहीं)
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
19 स्रोत
- PMEGP sample project report — Auto Clutch Plate (prepared by Udyami/Samadhan) — https://pmegp.msme.gov.in/Home/DownloadDocument?fileName=Documents/ProjectSampleReport/Auto_Clutch_Plate_%28_Samadhan_Projects_%29.pdf
- World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 87 — https://www.wcoomd.org/-/media/wco/public/global/pdf/topics/nomenclature/instruments-and-tools/hs-nomenclature-2022/2022/1787_2022e.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।