विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
ऑटो कंट्रोल केबल
—
तैयार करने की तारीख़: 27 अक्टूबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹18.63 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹12.11 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹1.86 L
- सब्सिडी
- ₹4.66 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-6.30 L
- औसत DSCR
- -1.39
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
दोपहिया, तिपहिया, ट्रैक्टर और दूसरे वाहनों के क्लच, ब्रेक, एक्सीलेरेटर और गियर केबल बनाना।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | ऑटो कंट्रोल केबल |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- मिस्त्रियों के ज़रिए दोपहिया और तिपहिया मालिक
- ट्रैक्टर और व्यावसायिक वाहन वाले
- वाहन बनाने वाली कंपनियाँ (OEM)
- पुर्ज़ों के थोक और खुदरा विक्रेता
- मंज़ूरी के बाद कंपनियों को सीधी सप्लाई
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| स्वचालित PVC केबल एक्सट्रूडर | 1 | 6,50,000 | 6,50,000 |
| स्प्रिंग लपेटने / खोल कुंडली बनाने की मशीन | 1 | 3,50,000 | 3,50,000 |
| तार ऐंठने की मशीन | 1 | 1,65,000 | 1,65,000 |
| प्रेशर डाई कास्टिंग मशीन | 1 | 1,20,000 | 1,20,000 |
| पैकिंग मशीन | 1 | 75,000 | 75,000 |
| एब्रेसिव कट-ऑफ़ मशीन | 1 | 70,500 | 70,500 |
| बेंच ग्राइंडर और स्प्रिंग वाला आर्बर प्रेस (× हर एक 1) | 1 | 20,000 | 20,000 |
| अन्य उपकरण (ड्रॉइंग फ़िक्सचर, कास्टिंग डाई, फ़िक्सचर, नापने के यंत्र, औज़ार) (× 1 लॉट) | 1 | 50,000 | 50,000 |
| 18% GST (× —) | 1 | 2,73,690 | 2,73,690 |
| कुल | 17,74,190 |
पहले से भरा गया: PMEGP sample project report — Auto Control Cables (prepared by Udyami/Samadhan); World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 87। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- स्प्रिंग स्टील तार (कार्बन) और मध्यम कार्बन स्टील तार — भीतरी रस्सी और बाहरी सर्पिल के लिए
- जस्ता मिश्रधातु / टाइप मेटल — ढले हुए लग के लिए
- PVC दाने — बाहरी परत के लिए
- टिन सोल्डर, फ़ेरूल और पैकिंग सामग्री
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 17.74 |
| आकस्मिक खर्च | 0.89 |
| कुल स्थायी पूँजी | 18.63 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 18.63 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 1.86 | 10.0 |
| सब्सिडी | 4.66 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 12.11 | 65.0 |
| कुल | 18.63 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.37 | 0.37 | 0.37 | 0.37 | 0.37 | 0.37 | 0.37 |
| बीमा | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.09 |
| कुल परिचालन खर्च | 3.35 | 3.35 | 3.35 | 3.35 | 3.35 | 3.35 | 3.35 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -3.35 | -3.35 | -3.35 | -3.35 | -3.35 | -3.35 | -3.35 |
| मूल्यह्रास | 2.79 | 2.38 | 2.02 | 1.72 | 1.46 | 1.24 | 1.05 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 1.31 | 1.14 | 0.93 | 0.73 | 0.52 | 0.32 | 0.11 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -7.45 | -6.86 | -6.30 | -5.79 | -5.33 | -4.90 | -4.51 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -7.45 | -6.86 | -6.30 | -5.79 | -5.33 | -4.90 | -4.51 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -7.45 | -6.86 | -6.30 | -5.79 | -5.33 | -4.90 | -4.51 |
| मूल्यह्रास | 2.79 | 2.38 | 2.02 | 1.72 | 1.46 | 1.24 | 1.05 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -4.66 | -4.48 | -4.28 | -4.07 | -3.87 | -3.66 | -3.46 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.93 | 1.86 | 1.86 | 1.86 | 1.86 | 1.86 | 1.86 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -5.59 | -6.34 | -6.14 | -5.93 | -5.73 | -5.52 | -5.32 |
| नकद और बैंक | -5.59 | -11.93 | -18.07 | -24.01 | -29.74 | -35.26 | -40.58 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 6.52 | 6.52 | 6.52 | 6.52 | 6.52 | 6.52 | 6.52 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -7.45 | -14.31 | -20.60 | -26.39 | -31.72 | -36.62 | -41.13 |
| बकाया टर्म लोन | 11.18 | 9.31 | 7.45 | 5.59 | 3.73 | 1.86 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 10.25 | 1.53 | -6.63 | -14.28 | -21.47 | -28.23 | -34.61 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 15.83 | 13.46 | 11.44 | 9.72 | 8.27 | 7.03 | 5.97 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -5.59 | -11.93 | -18.07 | -24.01 | -29.74 | -35.26 | -40.58 |
| कुल संपत्ति | 10.25 | 1.53 | -6.63 | -14.28 | -21.47 | -28.23 | -34.61 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -1.49 | -1.12 | -1.20 | -1.29 | -1.40 | -1.54 | -1.69 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -1.39 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -1.69 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 2.79 | 2.38 | 2.02 | 1.72 | 1.46 | 1.24 | 1.05 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 12.11 | 1.31 | 0.93 | 11.18 |
| 2 | 11.18 | 1.14 | 1.86 | 9.31 |
| 3 | 9.31 | 0.93 | 1.86 | 7.45 |
| 4 | 7.45 | 0.73 | 1.86 | 5.59 |
| 5 | 5.59 | 0.52 | 1.86 | 3.73 |
| 6 | 3.73 | 0.32 | 1.86 | 1.86 |
| 7 | 1.86 | 0.11 | 1.86 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam)
- GST
- राज्य प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड की सहमति (डाई कास्टिंग और एक्सट्रूज़न)
- मज़दूर सीमा से ज़्यादा हों तो फ़ैक्टरी लाइसेंस
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
19 स्रोत
- PMEGP sample project report — Auto Control Cables (prepared by Udyami/Samadhan) — https://pmegp.msme.gov.in/Home/DownloadDocument?fileName=Documents/ProjectSampleReport/Auto_Control_Cables_%28_Samadhan_Projects_%29.pdf
- World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 87 — https://www.wcoomd.org/-/media/wco/public/global/pdf/topics/nomenclature/instruments-and-tools/hs-nomenclature-2022/2022/1787_2022e.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।