विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
वाहन ताला निर्माण
—
तैयार करने की तारीख़: 27 अक्टूबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹8.24 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹5.36 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.82 L
- सब्सिडी
- ₹2.06 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-4.39 L
- औसत DSCR
- -2.90
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
दोपहिया और कारों के हैंडल ताले, टंकी ताले और दूसरे ताले डाई-कास्ट करके जोड़ना।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | वाहन ताला निर्माण |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- दोपहिया और कार कंपनियाँ (मूल उपकरण)
- पुर्ज़ा विक्रेता (बदलने के लिए)
- मिस्त्री
- कंपनियों से सप्लाई अनुबंध
- पुर्ज़ों के थोक विक्रेता
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| प्रेशर डाई कास्टिंग मशीन, 150 g, 200 lbs कंप्रेसर सहित | 1 | 3,00,000 | 3,00,000 |
| खराद, 1,300 mm बेड | 1 | 1,50,000 | 1,50,000 |
| पावर प्रेस, 5 टन | 1 | 1,00,000 | 1,00,000 |
| छोटी मिलिंग मशीन | 1 | 50,000 | 50,000 |
| हाथ से चलने वाला सरफ़ेस ग्राइंडर, 18" × 12" | 1 | 50,000 | 50,000 |
| बेंच ड्रिल मशीन, 15 mm | 1 | 25,000 | 25,000 |
| डाई पकड़ने का इंजेक्टर | 1 | 15,000 | 15,000 |
| दोनों तरफ़ वाले ग्राइंडर, 10" पहिया (× 2) | 1 | 20,000 | 20,000 |
| फ़िक्सचर, औज़ार और डाई (× 1 लॉट) | 1 | 25,000 | 25,000 |
| बिजली फ़िटिंग और लगाना (× 1 लॉट) | 1 | 50,000 | 50,000 |
| कुल | 7,85,000 |
पहले से भरा गया: PMEGP sample project report — Auto Lock (prepared by Udyami/Samadhan); World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 83। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- जस्ता मिश्रधातु — साल में 9,600 kg, ₹200 प्रति kg
- चाबियों के जोड़े — 1,50,000, ₹6 प्रति
- रिवेट और स्प्रिंग — 1,50,000, ₹3 प्रति
- गत्ते के डिब्बे — 1,50,000, ₹3 प्रति
- पीतल की पट्टी — 72 kg, ₹167 प्रति kg
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 7.85 |
| आकस्मिक खर्च | 0.39 |
| कुल स्थायी पूँजी | 8.24 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 8.24 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.82 | 10.0 |
| सब्सिडी | 2.06 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 5.36 | 65.0 |
| कुल | 8.24 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.16 | 0.16 | 0.16 | 0.16 | 0.16 | 0.16 | 0.16 |
| बीमा | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 |
| कुल परिचालन खर्च | 3.09 | 3.09 | 3.09 | 3.09 | 3.09 | 3.09 | 3.09 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -3.09 | -3.09 | -3.09 | -3.09 | -3.09 | -3.09 | -3.09 |
| मूल्यह्रास | 1.24 | 1.05 | 0.89 | 0.76 | 0.65 | 0.55 | 0.47 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.58 | 0.50 | 0.41 | 0.32 | 0.23 | 0.14 | 0.05 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -4.90 | -4.64 | -4.39 | -4.17 | -3.96 | -3.77 | -3.60 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -4.90 | -4.64 | -4.39 | -4.17 | -3.96 | -3.77 | -3.60 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -4.90 | -4.64 | -4.39 | -4.17 | -3.96 | -3.77 | -3.60 |
| मूल्यह्रास | 1.24 | 1.05 | 0.89 | 0.76 | 0.65 | 0.55 | 0.47 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -3.67 | -3.59 | -3.50 | -3.41 | -3.32 | -3.23 | -3.14 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.41 | 0.82 | 0.82 | 0.82 | 0.82 | 0.82 | 0.82 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -4.08 | -4.41 | -4.32 | -4.23 | -4.14 | -4.05 | -3.96 |
| नकद और बैंक | -4.08 | -8.49 | -12.81 | -17.04 | -21.19 | -25.24 | -29.19 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -4.90 | -9.54 | -13.93 | -18.10 | -22.06 | -25.84 | -29.44 |
| बकाया टर्म लोन | 4.95 | 4.12 | 3.30 | 2.47 | 1.65 | 0.82 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 2.93 | -2.54 | -7.75 | -12.74 | -17.53 | -22.13 | -26.55 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 7.01 | 5.96 | 5.06 | 4.30 | 3.66 | 3.11 | 2.64 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -4.08 | -8.49 | -12.81 | -17.04 | -21.19 | -25.24 | -29.19 |
| कुल संपत्ति | 2.93 | -2.54 | -7.75 | -12.74 | -17.53 | -22.13 | -26.55 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -3.11 | -2.33 | -2.50 | -2.69 | -2.93 | -3.20 | -3.53 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -2.90 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -3.53 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 1.24 | 1.05 | 0.89 | 0.76 | 0.65 | 0.55 | 0.47 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 5.36 | 0.58 | 0.41 | 4.95 |
| 2 | 4.95 | 0.50 | 0.82 | 4.12 |
| 3 | 4.12 | 0.41 | 0.82 | 3.30 |
| 4 | 3.30 | 0.32 | 0.82 | 2.47 |
| 5 | 2.47 | 0.23 | 0.82 | 1.65 |
| 6 | 1.65 | 0.14 | 0.82 | 0.82 |
| 7 | 0.82 | 0.05 | 0.82 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam)
- GST
- राज्य प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड की सहमति (डाई कास्टिंग)
- अपने ब्रांड का ट्रेडमार्क (ज़रूरी नहीं)
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
19 स्रोत
- PMEGP sample project report — Auto Lock (prepared by Udyami/Samadhan) — https://pmegp.msme.gov.in/Home/DownloadDocument?fileName=Documents/ProjectSampleReport/Auto_Lock_%28_Samadhan_Projects_%29.pdf
- World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 83 — https://www.wcoomd.org/-/media/wco/public/global/pdf/topics/nomenclature/instruments-and-tools/hs-nomenclature-2022/2022/1583_2022e.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।
