विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
लाइट-पंखों के लिए स्वचालित टाइमर स्विच पैनल
—
तैयार करने की तारीख़: 27 अक्टूबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹2.89 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹1.88 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.29 L
- सब्सिडी
- ₹0.72 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-3.41 L
- औसत DSCR
- -7.91
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
कॉन्टैक्टर और 24 घंटे के टाइमर वाले स्टील के डिब्बे जैसे स्विच पैनल बनाना, जो हॉल की लाइट, पंखे और AC अपने-आप चालू-बंद करें।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | लाइट-पंखों के लिए स्वचालित टाइमर स्विच पैनल |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- सरकारी और निजी दफ़्तर
- सम्मेलन और सेमिनार हॉल
- संस्थाएँ और होटल
- बिजली ठेकेदार
- सीधी सप्लाई और टेंडर
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| डीप-ड्रॉइंग प्रेस, 20 टन, 2 HP | 1 | 75,000 | 75,000 |
| हीटिंग चैंबर | 1 | 52,000 | 52,000 |
| स्पॉट वेल्डिंग मशीन, 3 kVA | 1 | 30,000 | 30,000 |
| पैडल वाली गिलोटिन शियरिंग मशीन, 1200 mm | 1 | 22,000 | 22,000 |
| कंप्रेसर सहित न्यूमैटिक रिवेटिंग मशीन | 1 | 21,000 | 21,000 |
| स्प्रे-पेंट यूनिट सहित एयर कंप्रेसर | 1 | 14,000 | 14,000 |
| पिकलिंग प्लांट, बेंच ड्रिल, बेंच ग्राइंडर, हैंड शियर (× 1 each) | 1 | 21,000 | 21,000 |
| जाँच: मेगर, 2.5 kV HV टेस्टर, अर्थ-लीकेज टेस्टर, क्लैंप मीटर, वाटमीटर, ऑटो-ट्रांसफ़ॉर्मर, मल्टीमीटर, टेस्ट बेंच (× 1 lot) | 1 | 40,000 | 40,000 |
| कुल | 2,75,000 |
पहले से भरा गया: DC-MSME project profile — Automatic Switches for Electrical Gadgets; DGFT — ITC(HS) classification of export and import items। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- 24 घंटे के टाइमर — हर महीने 150, ₹2,900 = ₹4.35 लाख
- कॉन्टैक्टर — हर महीने 450, ₹800 = ₹3.60 लाख
- MCB, 32 A और 16 A — हर महीने 300, ₹600 = ₹1.80 लाख
- पुश बटन, सिलेक्टर स्विच, टर्मिनल ब्लॉक, इंडिकेटर लैंप — ₹1.05 लाख महीना
- CRCA चादर 18/20 SWG — हर महीने 500 kg, ₹21/kg = ₹10,500
- रबर बीडिंग, नॉकआउट, हार्डवेयर, रिवेट, पेंट, पैकिंग — ₹25,000 महीना
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 2.75 |
| आकस्मिक खर्च | 0.14 |
| कुल स्थायी पूँजी | 2.89 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 2.89 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.29 | 10.0 |
| सब्सिडी | 0.72 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 1.88 | 65.0 |
| कुल | 2.89 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 |
| बीमा | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 |
| कुल परिचालन खर्च | 2.95 | 2.95 | 2.95 | 2.95 | 2.95 | 2.95 | 2.95 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -2.95 | -2.95 | -2.95 | -2.95 | -2.95 | -2.95 | -2.95 |
| मूल्यह्रास | 0.43 | 0.37 | 0.31 | 0.27 | 0.23 | 0.19 | 0.16 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.20 | 0.18 | 0.14 | 0.11 | 0.08 | 0.05 | 0.02 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -3.59 | -3.50 | -3.41 | -3.33 | -3.26 | -3.19 | -3.13 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -3.59 | -3.50 | -3.41 | -3.33 | -3.26 | -3.19 | -3.13 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -3.59 | -3.50 | -3.41 | -3.33 | -3.26 | -3.19 | -3.13 |
| मूल्यह्रास | 0.43 | 0.37 | 0.31 | 0.27 | 0.23 | 0.19 | 0.16 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -3.16 | -3.13 | -3.10 | -3.06 | -3.03 | -3.00 | -2.97 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.14 | 0.29 | 0.29 | 0.29 | 0.29 | 0.29 | 0.29 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -3.30 | -3.42 | -3.39 | -3.35 | -3.32 | -3.29 | -3.26 |
| नकद और बैंक | -3.30 | -6.72 | -10.10 | -13.46 | -16.78 | -20.07 | -23.33 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 1.01 | 1.01 | 1.01 | 1.01 | 1.01 | 1.01 | 1.01 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -3.59 | -7.08 | -10.49 | -13.82 | -17.08 | -20.28 | -23.41 |
| बकाया टर्म लोन | 1.73 | 1.44 | 1.16 | 0.87 | 0.58 | 0.29 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | -0.85 | -4.63 | -8.33 | -11.95 | -15.50 | -18.98 | -22.40 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 2.45 | 2.09 | 1.77 | 1.51 | 1.28 | 1.09 | 0.93 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -3.30 | -6.72 | -10.10 | -13.46 | -16.78 | -20.07 | -23.33 |
| कुल संपत्ति | -0.85 | -4.63 | -8.33 | -11.95 | -15.50 | -18.98 | -22.40 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -8.49 | -6.35 | -6.82 | -7.36 | -7.99 | -8.74 | -9.65 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -7.91 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -9.65 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 0.43 | 0.37 | 0.31 | 0.27 | 0.23 | 0.19 | 0.16 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1.88 | 0.20 | 0.14 | 1.73 |
| 2 | 1.73 | 0.18 | 0.29 | 1.44 |
| 3 | 1.44 | 0.14 | 0.29 | 1.16 |
| 4 | 1.16 | 0.11 | 0.29 | 0.87 |
| 5 | 0.87 | 0.08 | 0.29 | 0.58 |
| 6 | 0.58 | 0.05 | 0.29 | 0.29 |
| 7 | 0.29 | 0.02 | 0.29 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam) पंजीकरण
- GST
- स्थानीय निकाय से ट्रेड लाइसेंस
- राज्य प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड की सहमति (पेंटिंग और पिकलिंग)
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
- Stand-Up India
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
19 स्रोत
- DC-MSME project profile — Automatic Switches for Electrical Gadgets — https://www.dcmsme.gov.in/publications/pmryprof/electrical/ch5.pdf
- DGFT — ITC(HS) classification of export and import items — https://www.dgft.gov.in/CP/?opt=itchs-import-export
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।