विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
बाँस के सामान और हस्तशिल्प
—
तैयार करने की तारीख़: 29 अक्टूबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹0.16 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹0.10 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.02 L
- सब्सिडी
- ₹0.04 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-2.91 L
- औसत DSCR
- -141.75
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
छोटी कारीगर वर्कशॉप में हाथ के साधारण औज़ारों से बाँस के उपयोगी, सजावटी और फ़ैंसी सामान बनाना।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | बाँस के सामान और हस्तशिल्प |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- उपयोगी और सजावटी सामान ख़रीदने वाले परिवार
- पर्यटक और तोहफ़ा ख़रीदने वाले
- हस्तशिल्प की दुकानें
- शिल्प मेले और प्रदर्शनियाँ
- हस्तशिल्प एम्पोरियम और दुकानें
- ऑनलाइन बाज़ार
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| हाथ के औज़ार: हैक्सॉ, चाकू, बाँस चीरने का औज़ार, हथौड़ा, बिट सहित हैंड ड्रिल, स्केल, फ़िक्सचर, ब्लो लैंप, टिन कटर, फ़्रेट सॉ (× 1 सेट) | 1 | 15,000 | 15,000 |
| कुल | 15,000 |
पहले से भरा गया: KVIC Project Profile — Bamboo Article Manufacturing Unit (PMEGP)। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- बाँस — पहाड़ी और सीमा क्षेत्रों और पूर्वोत्तर राज्यों में भरपूर; साल में ₹1,70,000 का कच्चा माल
- लेबल और पैकिंग सामग्री — साल में ₹2,000
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 0.15 |
| आकस्मिक खर्च | 0.01 |
| कुल स्थायी पूँजी | 0.16 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 0.16 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.02 | 10.0 |
| सब्सिडी | 0.04 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 0.10 | 65.0 |
| कुल | 0.16 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बीमा | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल परिचालन खर्च | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -2.88 | -2.88 | -2.88 | -2.88 | -2.88 | -2.88 | -2.88 |
| मूल्यह्रास | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -2.92 | -2.91 | -2.91 | -2.90 | -2.90 | -2.90 | -2.89 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -2.92 | -2.91 | -2.91 | -2.90 | -2.90 | -2.90 | -2.89 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -2.92 | -2.91 | -2.91 | -2.90 | -2.90 | -2.90 | -2.89 |
| मूल्यह्रास | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -2.90 | -2.89 | -2.89 | -2.89 | -2.89 | -2.89 | -2.88 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.01 | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.02 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -2.90 | -2.91 | -2.91 | -2.91 | -2.90 | -2.90 | -2.90 |
| नकद और बैंक | -2.90 | -5.81 | -8.72 | -11.63 | -14.53 | -17.43 | -20.33 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -2.92 | -5.83 | -8.74 | -11.65 | -14.55 | -17.44 | -20.34 |
| बकाया टर्म लोन | 0.09 | 0.08 | 0.06 | 0.05 | 0.03 | 0.02 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | -2.77 | -5.70 | -8.62 | -11.54 | -14.46 | -17.37 | -20.28 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 0.13 | 0.11 | 0.10 | 0.08 | 0.07 | 0.06 | 0.05 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -2.90 | -5.81 | -8.72 | -11.63 | -14.53 | -17.43 | -20.33 |
| कुल संपत्ति | -2.77 | -5.70 | -8.62 | -11.54 | -14.46 | -17.37 | -20.28 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -152.14 | -113.76 | -122.11 | -131.77 | -143.10 | -156.56 | -172.81 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -141.75 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -172.81 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 0.10 | 0.01 | 0.01 | 0.09 |
| 2 | 0.09 | 0.01 | 0.02 | 0.08 |
| 3 | 0.08 | 0.01 | 0.02 | 0.06 |
| 4 | 0.06 | 0.01 | 0.02 | 0.05 |
| 5 | 0.05 | 0.00 | 0.02 | 0.03 |
| 6 | 0.03 | 0.00 | 0.02 | 0.02 |
| 7 | 0.02 | 0.00 | 0.02 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam) पंजीकरण
- टर्नओवर सीमा पार करे तो GST पंजीकरण
- विकास आयुक्त (हस्तशिल्प) से कारीगर पहचान पत्र — मेलों और योजनाओं में काम आता है
- जहाँ राज्य अब भी माँगे वहाँ बाँस के लिए वन ढुलाई परमिट
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
- Mukhyamantri Yuva Udyami Vikas Abhiyan (CM-YUVA)
19 स्रोत
- KVIC Project Profile — Bamboo Article Manufacturing Unit (PMEGP) — https://pmegp.msme.gov.in/Home/DownloadDocument?fileName=Documents/ProjectSampleReport/BAMBOO_ARTICLE_MANUFACTURING_UNIT_%28_FOREST_BASED_INDUSTRY_%29.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।
