विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
काला चावल प्रोसेसिंग यूनिट
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹11.87 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹7.71 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹1.19 L
- सब्सिडी
- ₹2.97 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-5.06 L
- औसत DSCR
- -2.07
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
काला चावल मिल करके पैक करें — एंटीऑक्सीडेंट से भरपूर महँगा चावल, जो सेहत का ध्यान रखने वाले ख़रीदार लेते हैं।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | काला चावल प्रोसेसिंग यूनिट |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- सेहत का ध्यान रखने वाले परिवार
- हेल्थ-फ़ूड और जैविक स्टोर
- प्रीमियम ग्रोसरी स्टोर
- होटल और रेस्तराँ
- ऑनलाइन मार्केटप्लेस
- आधुनिक रिटेल के वितरक
- मेलों और प्रदर्शनियों में सीधी बिक्री
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| धान प्री-क्लीनिंग मशीन | 1 | 1,80,000 | 1,80,000 |
| कॉम्पैक्ट राइस मिल (छिलका उतारना, पॉलिश, ग्रेडिंग) | 1 | 2,20,000 | 2,20,000 |
| चावल पैकिंग मशीन | 1 | 3,80,000 | 3,80,000 |
| बिन, ट्रॉली, कन्वेयर, साइलो, तौल मशीन, बकेट एलिवेटर | 1 | 3,50,000 | 3,50,000 |
| कुल | 11,30,000 |
पहले से भरा गया: NIFTEM-K project profile — Black Rice Unit (PMFME model DPR); DGFT – ITC(HS) 2018, Schedule 2: Export Policy। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- काले चावल का धान — एकमात्र कच्चा माल; पहले साल ₹24 किलो, हर साल ₹1 बढ़ता
- पैकिंग सामग्री — 1 किलो के पैकेट
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 11.30 |
| आकस्मिक खर्च | 0.57 |
| कुल स्थायी पूँजी | 11.87 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 11.87 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 1.19 | 10.0 |
| सब्सिडी | 2.97 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 7.71 | 65.0 |
| कुल | 11.87 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.24 | 0.24 | 0.24 | 0.24 | 0.24 | 0.24 | 0.24 |
| बीमा | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 |
| कुल परिचालन खर्च | 3.18 | 3.18 | 3.18 | 3.18 | 3.18 | 3.18 | 3.18 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -3.18 | -3.18 | -3.18 | -3.18 | -3.18 | -3.18 | -3.18 |
| मूल्यह्रास | 1.78 | 1.51 | 1.29 | 1.09 | 0.93 | 0.79 | 0.67 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.83 | 0.72 | 0.59 | 0.46 | 0.33 | 0.20 | 0.07 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -5.79 | -5.41 | -5.06 | -4.73 | -4.44 | -4.17 | -3.92 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -5.79 | -5.41 | -5.06 | -4.73 | -4.44 | -4.17 | -3.92 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -5.79 | -5.41 | -5.06 | -4.73 | -4.44 | -4.17 | -3.92 |
| मूल्यह्रास | 1.78 | 1.51 | 1.29 | 1.09 | 0.93 | 0.79 | 0.67 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -4.01 | -3.90 | -3.77 | -3.64 | -3.51 | -3.38 | -3.25 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.59 | 1.19 | 1.19 | 1.19 | 1.19 | 1.19 | 1.19 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -4.60 | -5.09 | -4.96 | -4.83 | -4.69 | -4.56 | -4.43 |
| नकद और बैंक | -4.60 | -9.69 | -14.65 | -19.47 | -24.17 | -28.73 | -33.17 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 4.15 | 4.15 | 4.15 | 4.15 | 4.15 | 4.15 | 4.15 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -5.79 | -11.20 | -16.26 | -20.99 | -25.43 | -29.60 | -33.51 |
| बकाया टर्म लोन | 7.12 | 5.93 | 4.75 | 3.56 | 2.37 | 1.19 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 5.48 | -1.12 | -7.36 | -13.28 | -18.90 | -24.26 | -29.36 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 10.09 | 8.57 | 7.29 | 6.19 | 5.26 | 4.47 | 3.80 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -4.60 | -9.69 | -14.65 | -19.47 | -24.17 | -28.73 | -33.17 |
| कुल संपत्ति | 5.48 | -1.12 | -7.36 | -13.28 | -18.90 | -24.26 | -29.36 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -2.22 | -1.66 | -1.79 | -1.93 | -2.09 | -2.29 | -2.53 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -2.07 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -2.53 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 1.78 | 1.51 | 1.29 | 1.09 | 0.93 | 0.79 | 0.67 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 7.71 | 0.83 | 0.59 | 7.12 |
| 2 | 7.12 | 0.72 | 1.19 | 5.93 |
| 3 | 5.93 | 0.59 | 1.19 | 4.75 |
| 4 | 4.75 | 0.46 | 1.19 | 3.56 |
| 5 | 3.56 | 0.33 | 1.19 | 2.37 |
| 6 | 2.37 | 0.20 | 1.19 | 1.19 |
| 7 | 1.19 | 0.07 | 1.19 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- FSSAI लाइसेंस
- उद्यम (Udyam)
- GST
- धान ख़रीदने के लिए मंडी लाइसेंस (राज्य के नियम)
- राज्य प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड की सहमति (भूसे की धूल)
- जैविक प्रमाणन (केवल जैविक बेचने पर)
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- PM Formalisation of Micro Food Processing Enterprises (PM FME)
- Agriculture Infrastructure Fund (AIF)
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
19 स्रोत
- NIFTEM-K project profile — Black Rice Unit (PMFME model DPR) — https://niftem.ac.in/newsite/pmfme/wp-content/uploads/2022/07/blackricedpr.pdf
- DGFT – ITC(HS) 2018, Schedule 2: Export Policy — https://content.dgft.gov.in/Website/dgftprod/64c14faa-53ac-4387-bcf3-d355fee40bc8/Schedule%202%20-%20Export%20Policy%20New.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।