विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
बस और ट्रक बॉडी निर्माण
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹6.27 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹4.07 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.63 L
- सब्सिडी
- ₹1.57 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-4.03 L
- औसत DSCR
- -3.75
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
सवारी और माल ढुलाई के लिए बस और ट्रक के ख़ाली चेसिस पर बॉडी बनाइए।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | बस और ट्रक बॉडी निर्माण |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- निजी बस संचालक और स्कूल
- माल ट्रांसपोर्टर और बेड़ा मालिक
- ख़ाली चेसिस बेचने वाले वाहन डीलर
- चेसिस डीलरों से तालमेल
- ट्रांसपोर्टरों से सीधे ऑर्डर
- राज्य परिवहन और संस्थागत टेंडर
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| खराद, 9 फ़ुट बेड, 3 HP मोटर और सामान्य सहायक सामान सहित | 1 | 0 | 0 |
| आर्क वेल्डिंग सेट, 300 A, हवा से ठंडा | 1 | 0 | 0 |
| चादर मोड़ने की प्रेस | 1 | 0 | 0 |
| हाइड्रॉलिक प्रेस, 40 टन | 1 | 0 | 0 |
| पेडेस्टल ड्रिलिंग मशीन, 1 इंच क्षमता | 1 | 0 | 0 |
| सारे उपकरण मिलाकर | 1 | 5,97,000 | 5,97,000 |
| कुल | 5,97,000 |
पहले से भरा गया: KVIC Project Profile — Bus Body Building / Light Commercial Vehicle (PMEGP); World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 87। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- स्टील सेक्शन, चादरें और बॉडी फ़िटिंग — पूरी क्षमता पर कच्चा माल साल में ₹24,00,000
- लेबल और पैकिंग सामग्री — साल में ₹1,00,000
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 5.97 |
| आकस्मिक खर्च | 0.30 |
| कुल स्थायी पूँजी | 6.27 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 6.27 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.63 | 10.0 |
| सब्सिडी | 1.57 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 4.07 | 65.0 |
| कुल | 6.27 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.13 | 0.13 | 0.13 | 0.13 | 0.13 | 0.13 | 0.13 |
| बीमा | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 |
| कुल परिचालन खर्च | 3.04 | 3.04 | 3.04 | 3.04 | 3.04 | 3.04 | 3.04 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -3.04 | -3.04 | -3.04 | -3.04 | -3.04 | -3.04 | -3.04 |
| मूल्यह्रास | 0.94 | 0.80 | 0.68 | 0.58 | 0.49 | 0.42 | 0.35 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.44 | 0.38 | 0.31 | 0.24 | 0.18 | 0.11 | 0.04 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -4.42 | -4.22 | -4.03 | -3.86 | -3.70 | -3.56 | -3.43 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -4.42 | -4.22 | -4.03 | -3.86 | -3.70 | -3.56 | -3.43 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -4.42 | -4.22 | -4.03 | -3.86 | -3.70 | -3.56 | -3.43 |
| मूल्यह्रास | 0.94 | 0.80 | 0.68 | 0.58 | 0.49 | 0.42 | 0.35 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -3.48 | -3.42 | -3.35 | -3.28 | -3.21 | -3.14 | -3.07 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.31 | 0.63 | 0.63 | 0.63 | 0.63 | 0.63 | 0.63 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -3.79 | -4.05 | -3.98 | -3.91 | -3.84 | -3.77 | -3.70 |
| नकद और बैंक | -3.79 | -7.84 | -11.81 | -15.72 | -19.56 | -23.33 | -27.03 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 2.19 | 2.19 | 2.19 | 2.19 | 2.19 | 2.19 | 2.19 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -4.42 | -8.64 | -12.67 | -16.52 | -20.23 | -23.79 | -27.22 |
| बकाया टर्म लोन | 3.76 | 3.13 | 2.51 | 1.88 | 1.25 | 0.63 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 1.54 | -3.31 | -7.96 | -12.45 | -16.78 | -20.97 | -25.02 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 5.33 | 4.53 | 3.85 | 3.27 | 2.78 | 2.36 | 2.01 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -3.79 | -7.84 | -11.81 | -15.72 | -19.56 | -23.33 | -27.03 |
| कुल संपत्ति | 1.54 | -3.31 | -7.96 | -12.45 | -16.78 | -20.97 | -25.02 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -4.03 | -3.01 | -3.23 | -3.49 | -3.79 | -4.14 | -4.57 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -3.75 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -4.57 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 0.94 | 0.80 | 0.68 | 0.58 | 0.49 | 0.42 | 0.35 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 4.07 | 0.44 | 0.31 | 3.76 |
| 2 | 3.76 | 0.38 | 0.63 | 3.13 |
| 3 | 3.13 | 0.31 | 0.63 | 2.51 |
| 4 | 2.51 | 0.24 | 0.63 | 1.88 |
| 5 | 1.88 | 0.18 | 0.63 | 1.25 |
| 6 | 1.25 | 0.11 | 0.63 | 0.63 |
| 7 | 0.63 | 0.04 | 0.63 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam) पंजीकरण
- GST
- बस बॉडी के लिए बस बॉडी कोड (AIS-052) के तहत मान्यता और पालन
- ट्रेड लाइसेंस
- राज्य प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड की सहमति (पेंटिंग और वेल्डिंग)
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
19 स्रोत
- KVIC Project Profile — Bus Body Building / Light Commercial Vehicle (PMEGP) — https://pmegp.msme.gov.in/Home/DownloadDocument?fileName=Documents/ProjectSampleReport/BUS_BODY_BUILDING-LIGHT_COMMERCIAL_VEHICLE_%28_RURAL_ENGG._AND_BIO-TECH_INDUSTRY_%29.pdf
- World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 87 — https://www.wcoomd.org/-/media/wco/public/global/pdf/topics/nomenclature/instruments-and-tools/hs-nomenclature-2022/2022/1787_2022e.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।
