विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
सेलरी (अजमोद) की खेती — बीज की फ़सल
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹1.10 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹0.99 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.11 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-3.10 L
- औसत DSCR
- -14.80
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
1 एकड़ में सेलरी की सर्दी की फ़सल, बीज के लिए — बीज मसाले के रूप में और बीज के तेल के लिए बिकता है, ज़्यादातर निर्यात में।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | सेलरी (अजमोद) की खेती — बीज की फ़सल |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- बीज मसालों के व्यापारी और निर्यातक
- सेलरी बीज का तेल निकालने वाली इकाइयाँ
- सॉस, डिब्बाबंद खाने और अचार में स्वाद डालने वाली खाद्य इकाइयाँ
- साफ़ किया, छना और सुखाया हुआ बीज व्यापारियों को बेचा जाता है
- जहाँ तेल बनता है वहाँ बीज कूटकर 10-12 घंटे भाप से आसवन किया जाता है
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| सबमर्सिबल पंप वाला ट्यूबवेल | 1 | 30,000 | 30,000 |
| पंप और बिजली की फ़िटिंग | 1 | 25,000 | 25,000 |
| खेती के उपकरण | 1 | 5,000 | 5,000 |
| पंप घर (100 वर्ग फ़ुट, ₹100 प्रति वर्ग फ़ुट) | 1 | 10,000 | 10,000 |
| मज़दूर शेड (100 वर्ग फ़ुट, ₹50 प्रति वर्ग फ़ुट) | 1 | 5,000 | 5,000 |
| काँटेदार तार की बाड़ और फाटक (846 रनिंग फ़ुट, ₹35 की दर से) | 1 | 29,600 | 29,600 |
| कुल | 1,04,600 |
पहले से भरा गया: National Horticulture Board model bankable project — Celery। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- सेलरी की पौध — ₹1,000 प्रति एकड़; 8 मी × 1.25 मी की नर्सरी क्यारियों में हर क्यारी में 50 ग्राम बीज बोया जाता है
- गोबर की खाद, उर्वरक और रसायन — रोपाई के समय खाद-दवा की लागत ₹5,000; ज़मीन की तैयारी में 20 से 30 टन गोबर की खाद प्रति हेक्टेयर
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 1.05 |
| आकस्मिक खर्च | 0.05 |
| कुल स्थायी पूँजी | 1.10 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 1.10 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.11 | 10.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 0.99 | 90.0 |
| कुल | 1.10 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.02 |
| बीमा | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 |
| कुल परिचालन खर्च | 2.91 | 2.91 | 2.91 | 2.91 | 2.91 | 2.91 | 2.91 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -2.91 | -2.91 | -2.91 | -2.91 | -2.91 | -2.91 | -2.91 |
| मूल्यह्रास | 0.16 | 0.14 | 0.12 | 0.10 | 0.09 | 0.07 | 0.06 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.11 | 0.09 | 0.08 | 0.06 | 0.04 | 0.03 | 0.01 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -3.18 | -3.14 | -3.10 | -3.07 | -3.04 | -3.01 | -2.98 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -3.18 | -3.14 | -3.10 | -3.07 | -3.04 | -3.01 | -2.98 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -3.18 | -3.14 | -3.10 | -3.07 | -3.04 | -3.01 | -2.98 |
| मूल्यह्रास | 0.16 | 0.14 | 0.12 | 0.10 | 0.09 | 0.07 | 0.06 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -3.01 | -3.00 | -2.98 | -2.97 | -2.95 | -2.93 | -2.92 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.08 | 0.15 | 0.15 | 0.15 | 0.15 | 0.15 | 0.15 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -3.09 | -3.15 | -3.14 | -3.12 | -3.10 | -3.09 | -3.07 |
| नकद और बैंक | -3.09 | -6.24 | -9.38 | -12.50 | -15.60 | -18.68 | -21.75 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 0.11 | 0.11 | 0.11 | 0.11 | 0.11 | 0.11 | 0.11 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -3.18 | -6.32 | -9.42 | -12.49 | -15.53 | -18.53 | -21.51 |
| बकाया टर्म लोन | 0.91 | 0.76 | 0.61 | 0.46 | 0.30 | 0.15 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | -2.16 | -5.45 | -8.70 | -11.92 | -15.11 | -18.27 | -21.40 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 0.93 | 0.79 | 0.67 | 0.57 | 0.49 | 0.41 | 0.35 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -3.09 | -6.24 | -9.38 | -12.50 | -15.60 | -18.68 | -21.75 |
| कुल संपत्ति | -2.16 | -5.45 | -8.70 | -11.92 | -15.11 | -18.27 | -21.40 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -15.89 | -11.88 | -12.75 | -13.76 | -14.94 | -16.35 | -18.04 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -14.80 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -18.04 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 0.16 | 0.14 | 0.12 | 0.10 | 0.09 | 0.07 | 0.06 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 0.99 | 0.11 | 0.08 | 0.91 |
| 2 | 0.91 | 0.09 | 0.15 | 0.76 |
| 3 | 0.76 | 0.08 | 0.15 | 0.61 |
| 4 | 0.61 | 0.06 | 0.15 | 0.46 |
| 5 | 0.46 | 0.04 | 0.15 | 0.30 |
| 6 | 0.30 | 0.03 | 0.15 | 0.15 |
| 7 | 0.15 | 0.01 | 0.15 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- अपनी खेती की ज़मीन पर फ़सल उगाने के लिए कोई लाइसेंस नहीं चाहिए
- बैंक कर्ज़ और सब्सिडी की फ़ाइल के लिए ज़मीन के मालिकाना या पट्टे के काग़ज़
- अपने नाम से पैक किया बीज मसाले के रूप में बेचें तो FSSAI पंजीकरण
- बीज या बीज का तेल निर्यात करें तो Spices Board का पंजीकरण
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- NHB Capital Investment Subsidy – Commercial Horticulture & Cold Storage (Scheme 1 and Cold Storage Scheme)
19 स्रोत
- National Horticulture Board model bankable project — Celery — https://nhb.gov.in/model-project-reports/Celery.htm
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।
