विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
सिरेमिक वाटर फ़िल्टर कैंडल
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹5.99 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹3.89 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.60 L
- सब्सिडी
- ₹1.50 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-3.98 L
- औसत DSCR
- -3.92
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
मटके और स्टील के फ़िल्टर में पीने के पानी से गंदगी और जीवाणु छानने वाली सिरेमिक कैंडल बनाइए।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | सिरेमिक वाटर फ़िल्टर कैंडल |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- मटके और स्टील के पानी फ़िल्टर बनाने वाले
- कैंडल बदलने वाले परिवार
- सामुदायिक पानी केंद्र (बड़ी कैंडल)
- हार्डवेयर और बर्तन की दुकानें
- फ़िल्टर जोड़ने वालों को सप्लाई
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| सामान और मोटर सहित बॉल मिल | 1 | 0 | 0 |
| ब्लंजर, 1,000 लीटर, मोटर सहित | 1 | 0 | 0 |
| एजिटेटर सीमेंट टंकी, 1,000 लीटर, मोटर सहित | 1 | 0 | 0 |
| मोटर सहित ग्राइंडिंग मशीन | 1 | 0 | 0 |
| बिजली का सुखाने वाला ओवन 6 × 6 × 3 | 1 | 0 | 0 |
| तेल से चलने वाली आयताकार / डाउन-ड्राफ़्ट भट्ठी, 1 टन | 1 | 0 | 0 |
| प्लास्टर ऑफ़ पेरिस के साँचे | 1 | 0 | 0 |
| दफ़्तर फ़र्नीचर, लगाने और बिजली का काम | 1 | 0 | 0 |
| उपकरण कुल | 1 | 5,70,000 | 5,70,000 |
| कुल | 5,70,000 |
पहले से भरा गया: KVIC Project Profile — Ceramic Candles (for Water Filter) (PMEGP)। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- चाइना क्ले, एल्युमिना, क्वार्ट्ज़ और फ़ेल्डस्पार — पूरी क्षमता पर कच्चा माल ₹9.36 लाख सालाना
- जलने वाली सामग्री
- लेबल और पैकिंग सामग्री — ₹60,000 सालाना
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 5.70 |
| आकस्मिक खर्च | 0.29 |
| कुल स्थायी पूँजी | 5.99 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 5.99 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.60 | 10.0 |
| सब्सिडी | 1.50 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 3.89 | 65.0 |
| कुल | 5.99 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.12 | 0.12 | 0.12 | 0.12 | 0.12 | 0.12 | 0.12 |
| बीमा | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 |
| कुल परिचालन खर्च | 3.03 | 3.03 | 3.03 | 3.03 | 3.03 | 3.03 | 3.03 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -3.03 | -3.03 | -3.03 | -3.03 | -3.03 | -3.03 | -3.03 |
| मूल्यह्रास | 0.90 | 0.76 | 0.65 | 0.55 | 0.47 | 0.40 | 0.34 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.42 | 0.36 | 0.30 | 0.23 | 0.17 | 0.10 | 0.04 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -4.35 | -4.16 | -3.98 | -3.81 | -3.67 | -3.53 | -3.40 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -4.35 | -4.16 | -3.98 | -3.81 | -3.67 | -3.53 | -3.40 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -4.35 | -4.16 | -3.98 | -3.81 | -3.67 | -3.53 | -3.40 |
| मूल्यह्रास | 0.90 | 0.76 | 0.65 | 0.55 | 0.47 | 0.40 | 0.34 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -3.45 | -3.39 | -3.33 | -3.26 | -3.20 | -3.13 | -3.07 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.30 | 0.60 | 0.60 | 0.60 | 0.60 | 0.60 | 0.60 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -3.75 | -3.99 | -3.93 | -3.86 | -3.80 | -3.73 | -3.66 |
| नकद और बैंक | -3.75 | -7.74 | -11.67 | -15.53 | -19.33 | -23.06 | -26.72 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 2.09 | 2.09 | 2.09 | 2.09 | 2.09 | 2.09 | 2.09 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -4.35 | -8.51 | -12.48 | -16.30 | -19.96 | -23.49 | -26.90 |
| बकाया टर्म लोन | 3.59 | 2.99 | 2.39 | 1.80 | 1.20 | 0.60 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 1.34 | -3.42 | -7.99 | -12.41 | -16.67 | -20.80 | -24.80 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 5.09 | 4.32 | 3.68 | 3.12 | 2.66 | 2.26 | 1.92 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -3.75 | -7.74 | -11.67 | -15.53 | -19.33 | -23.06 | -26.72 |
| कुल संपत्ति | 1.34 | -3.42 | -7.99 | -12.41 | -16.67 | -20.80 | -24.80 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -4.21 | -3.14 | -3.38 | -3.64 | -3.96 | -4.33 | -4.78 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -3.92 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -4.78 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 0.90 | 0.76 | 0.65 | 0.55 | 0.47 | 0.40 | 0.34 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 3.89 | 0.42 | 0.30 | 3.59 |
| 2 | 3.59 | 0.36 | 0.60 | 2.99 |
| 3 | 2.99 | 0.30 | 0.60 | 2.39 |
| 4 | 2.39 | 0.23 | 0.60 | 1.80 |
| 5 | 1.80 | 0.17 | 0.60 | 1.20 |
| 6 | 1.20 | 0.10 | 0.60 | 0.60 |
| 7 | 0.60 | 0.04 | 0.60 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam)
- GST
- प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड की सहमति (भट्ठी)
- ट्रेड लाइसेंस
- अगर गुणवत्ता नियंत्रण आदेश आपके उत्पाद पर लागू हो तो BIS प्रमाणन — जाँचें
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
19 स्रोत
- KVIC Project Profile — Ceramic Candles (for Water Filter) (PMEGP) — https://pmegp.msme.gov.in/Home/DownloadDocument?fileName=Documents/ProjectSampleReport/CERAMIC_CANDLES_%28FOR_WATER_FILTER%29_%28_MINERAL_BASED_INDUSTRY_%29.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।
