विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
कैमोमाइल चाय प्रसंस्करण
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹9.80 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹6.37 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.98 L
- सब्सिडी
- ₹2.45 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-4.68 L
- औसत DSCR
- -2.47
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
कैमोमाइल के फूल सुखाकर, छाँटकर कैफ़ीन-रहित हर्बल चाय के रूप में पैक कीजिए।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | कैमोमाइल चाय प्रसंस्करण |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- सेहत का ध्यान रखने वाले परिवार
- कैफ़े और होटल
- सौंदर्य-प्रसाधन और दवा कंपनियाँ (रिपोर्ट में नाम)
- सुपरमार्केट और हेल्थ स्टोर
- ऑनलाइन मार्केटप्लेस
- चाय पैक करने वालों को थोक बिक्री
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| ड्रायर मशीन | 1 | 2,00,000 | 2,00,000 |
| ग्रेडिंग मशीन | 1 | 2,33,000 | 2,33,000 |
| पैकिंग मशीन | 1 | 5,00,000 | 5,00,000 |
| कुल | 9,33,000 |
पहले से भरा गया: PMEGP sample project report — Chamomile Tea (prepared by Udyami/Samadhan); World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 12। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- कैमोमाइल के फूल — पूरे खिलने पर तोड़े गए; रिपोर्ट में पहले साल कच्चा माल ₹63.00 लाख
- पैकिंग सामग्री (पाउच, टी-बैग) — पहले साल ₹0.99 लाख
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 9.33 |
| आकस्मिक खर्च | 0.47 |
| कुल स्थायी पूँजी | 9.80 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 9.80 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.98 | 10.0 |
| सब्सिडी | 2.45 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 6.37 | 65.0 |
| कुल | 9.80 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.20 | 0.20 | 0.20 | 0.20 | 0.20 | 0.20 | 0.20 |
| बीमा | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 |
| कुल परिचालन खर्च | 3.12 | 3.12 | 3.12 | 3.12 | 3.12 | 3.12 | 3.12 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -3.12 | -3.12 | -3.12 | -3.12 | -3.12 | -3.12 | -3.12 |
| मूल्यह्रास | 1.47 | 1.25 | 1.06 | 0.90 | 0.77 | 0.65 | 0.55 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.69 | 0.60 | 0.49 | 0.38 | 0.27 | 0.17 | 0.06 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -5.28 | -4.97 | -4.68 | -4.41 | -4.17 | -3.94 | -3.74 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -5.28 | -4.97 | -4.68 | -4.41 | -4.17 | -3.94 | -3.74 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -5.28 | -4.97 | -4.68 | -4.41 | -4.17 | -3.94 | -3.74 |
| मूल्यह्रास | 1.47 | 1.25 | 1.06 | 0.90 | 0.77 | 0.65 | 0.55 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -3.81 | -3.72 | -3.61 | -3.51 | -3.40 | -3.29 | -3.18 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.49 | 0.98 | 0.98 | 0.98 | 0.98 | 0.98 | 0.98 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -4.30 | -4.70 | -4.59 | -4.49 | -4.38 | -4.27 | -4.16 |
| नकद और बैंक | -4.30 | -9.01 | -13.60 | -18.09 | -22.46 | -26.74 | -30.90 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 3.43 | 3.43 | 3.43 | 3.43 | 3.43 | 3.43 | 3.43 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -5.28 | -10.25 | -14.93 | -19.34 | -23.51 | -27.45 | -31.19 |
| बकाया टर्म लोन | 5.88 | 4.90 | 3.92 | 2.94 | 1.96 | 0.98 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 4.02 | -1.93 | -7.58 | -12.97 | -18.12 | -23.04 | -27.76 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 8.33 | 7.08 | 6.02 | 5.11 | 4.35 | 3.69 | 3.14 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -4.30 | -9.01 | -13.60 | -18.09 | -22.46 | -26.74 | -30.90 |
| कुल संपत्ति | 4.02 | -1.93 | -7.58 | -12.97 | -18.12 | -23.04 | -27.76 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -2.65 | -1.98 | -2.13 | -2.30 | -2.49 | -2.73 | -3.01 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -2.47 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -3.01 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 1.47 | 1.25 | 1.06 | 0.90 | 0.77 | 0.65 | 0.55 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 6.37 | 0.69 | 0.49 | 5.88 |
| 2 | 5.88 | 0.60 | 0.98 | 4.90 |
| 3 | 4.90 | 0.49 | 0.98 | 3.92 |
| 4 | 3.92 | 0.38 | 0.98 | 2.94 |
| 5 | 2.94 | 0.27 | 0.98 | 1.96 |
| 6 | 1.96 | 0.17 | 0.98 | 0.98 |
| 7 | 0.98 | 0.06 | 0.98 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- FSSAI लाइसेंस
- उद्यम (Udyam)
- GST
- फ़ायर NOC और प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड का NOC
- ट्रेड लाइसेंस
- ब्रांड का ट्रेडमार्क
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- PM Formalisation of Micro Food Processing Enterprises (PM FME)
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
19 स्रोत
- PMEGP sample project report — Chamomile Tea (prepared by Udyami/Samadhan) — https://pmegp.msme.gov.in/Home/DownloadDocument?fileName=Documents/ProjectSampleReport/chamomile_tea_%28_Samadhan_Projects_%29.pdf
- World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 12 — https://www.wcoomd.org/-/media/wco/public/global/pdf/topics/nomenclature/instruments-and-tools/hs-nomenclature-2022/2022/0212_2022e.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।
