विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
कॉफ़ी स्क्रब बनाने की यूनिट
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹17.85 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹11.60 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹1.79 L
- सब्सिडी
- ₹4.46 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-6.15 L
- औसत DSCR
- -1.44
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
कॉफ़ी पीसकर नारियल तेल और चीनी के साथ मिलाकर पैक किया हुआ त्वचा स्क्रब बनाना।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | कॉफ़ी स्क्रब बनाने की यूनिट |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- त्वचा देखभाल ख़रीदने वाले शहरी युवा
- सैलून और स्पा
- गिफ़्ट और वेलनेस स्टोर
- ऑनलाइन मार्केटप्लेस और अपनी वेबसाइट
- ब्यूटी और कॉस्मेटिक स्टोर
- सैलून
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| कॉफ़ी ग्राइंडर | 1 | 0 | 0 |
| मिक्सिंग जार (कॉफ़ी, नारियल तेल और चीनी) | 1 | 0 | 0 |
| स्वचालित पैकिंग मशीन | 1 | 0 | 0 |
| पूरी मशीनरी मिलाकर (× 1 lot) | 1 | 17,00,000 | 17,00,000 |
| कुल | 17,00,000 |
पहले से भरा गया: PMEGP sample project report — Coffee Scrub Manufacturing Unit (prepared by Udyami/Samadhan); World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 33। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- कॉफ़ी — तय मोटाई में पिसी
- नारियल तेल — नमी देने वाला आधार
- चीनी (थोड़ी मात्रा) — अतिरिक्त रगड़ के लिए
- पैकिंग सामग्री — जार या पाउच
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 17.00 |
| आकस्मिक खर्च | 0.85 |
| कुल स्थायी पूँजी | 17.85 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 17.85 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 1.79 | 10.0 |
| सब्सिडी | 4.46 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 11.60 | 65.0 |
| कुल | 17.85 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.36 | 0.36 | 0.36 | 0.36 | 0.36 | 0.36 | 0.36 |
| बीमा | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.09 |
| कुल परिचालन खर्च | 3.33 | 3.33 | 3.33 | 3.33 | 3.33 | 3.33 | 3.33 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -3.33 | -3.33 | -3.33 | -3.33 | -3.33 | -3.33 | -3.33 |
| मूल्यह्रास | 2.68 | 2.28 | 1.93 | 1.64 | 1.40 | 1.19 | 1.01 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 1.26 | 1.09 | 0.89 | 0.70 | 0.50 | 0.30 | 0.11 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -7.26 | -6.69 | -6.15 | -5.67 | -5.22 | -4.82 | -4.44 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -7.26 | -6.69 | -6.15 | -5.67 | -5.22 | -4.82 | -4.44 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -7.26 | -6.69 | -6.15 | -5.67 | -5.22 | -4.82 | -4.44 |
| मूल्यह्रास | 2.68 | 2.28 | 1.93 | 1.64 | 1.40 | 1.19 | 1.01 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -4.58 | -4.41 | -4.22 | -4.02 | -3.83 | -3.63 | -3.43 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.89 | 1.79 | 1.79 | 1.79 | 1.79 | 1.79 | 1.79 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -5.47 | -6.20 | -6.00 | -5.81 | -5.61 | -5.41 | -5.22 |
| नकद और बैंक | -5.47 | -11.67 | -17.68 | -23.48 | -29.09 | -34.51 | -39.73 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 6.25 | 6.25 | 6.25 | 6.25 | 6.25 | 6.25 | 6.25 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -7.26 | -13.95 | -20.10 | -25.77 | -30.99 | -35.81 | -40.25 |
| बकाया टर्म लोन | 10.71 | 8.93 | 7.14 | 5.36 | 3.57 | 1.79 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 9.70 | 1.22 | -6.71 | -14.17 | -21.17 | -27.78 | -34.00 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 15.17 | 12.90 | 10.96 | 9.32 | 7.92 | 6.73 | 5.72 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -5.47 | -11.67 | -17.68 | -23.48 | -29.09 | -34.51 | -39.73 |
| कुल संपत्ति | 9.70 | 1.22 | -6.71 | -14.17 | -21.17 | -27.78 | -34.00 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -1.55 | -1.16 | -1.24 | -1.34 | -1.46 | -1.59 | -1.76 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -1.44 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -1.76 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 2.68 | 2.28 | 1.93 | 1.64 | 1.40 | 1.19 | 1.01 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 11.60 | 1.26 | 0.89 | 10.71 |
| 2 | 10.71 | 1.09 | 1.79 | 8.93 |
| 3 | 8.93 | 0.89 | 1.79 | 7.14 |
| 4 | 7.14 | 0.70 | 1.79 | 5.36 |
| 5 | 5.36 | 0.50 | 1.79 | 3.57 |
| 6 | 3.57 | 0.30 | 1.79 | 1.79 |
| 7 | 1.79 | 0.11 | 1.79 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- राज्य औषधि लाइसेंसिंग प्राधिकरण से कॉस्मेटिक निर्माण लाइसेंस (कॉस्मेटिक नियम, 2020)
- उद्यम (Udyam)
- GST
- ट्रेड लाइसेंस और फ़ैक्टरी लाइसेंस
- राज्य प्रदूषण बोर्ड की सहमति
- ब्रांड के लिए ट्रेडमार्क पंजीकरण
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
19 स्रोत
- PMEGP sample project report — Coffee Scrub Manufacturing Unit (prepared by Udyami/Samadhan) — https://pmegp.msme.gov.in/Home/DownloadDocument?fileName=Documents/ProjectSampleReport/Coffee_Scrub_%28_Samadhan_Projects_%29.pdf
- World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 33 — https://www.wcoomd.org/-/media/wco/public/global/pdf/topics/nomenclature/instruments-and-tools/hs-nomenclature-2022/2022/0633_2022e.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।
