विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
कॉयर धागा कताई (स्वचालित मशीनें)
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹17.56 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹11.41 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹1.76 L
- सब्सिडी
- ₹4.39 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-6.10 L
- औसत DSCR
- -1.46
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
चार स्वचालित डबल-हेड कताई मशीनों पर कॉयर रेशे से 2-प्लाई धागा बनाइए।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | कॉयर धागा कताई (स्वचालित मशीनें) |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- कॉयर चटाई और मैटिंग बनाने वाले
- कॉयर रस्सी बनाने वाले
- कॉयर जियो-टेक्सटाइल बुनकर
- धागा व्यापारी और निर्यातक
- बुनाई इकाइयों को सीधी बिक्री
- धागा व्यापारी
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| विलोइंग मशीन, 1.5 HP | 1 | 90,000 | 90,000 |
| डबल-हेड डबल-कोम्बिंग 2-प्लाई कॉयर धागा कताई मशीन, 1.5 HP (× 4) | 1 | 7,90,000 | 7,90,000 |
| डबल-हेड कताई मशीन के लिए ऑटो-फ़ीड, 0.5 HP मोटर, गियर बॉक्स और पैनल बोर्ड सहित (× 4) | 1 | 5,40,000 | 5,40,000 |
| ऑटो रीवाइंडिंग मशीन (× 2) | 1 | 90,000 | 90,000 |
| बिजली फ़िटिंग और अन्य उपकरण (× 1 lot) | 1 | 1,62,000 | 1,62,000 |
| कुल | 16,72,000 |
पहले से भरा गया: Coir Board Project Profile — Automatic Coir Spinning Unit (PMEGP); World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 53। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- कॉयर रेशे के गट्ठर — पूरी क्षमता पर 211 टन प्रति साल, ₹25,000 प्रति टन
- कोर धागा (नायलॉन, सूती, HDPE या LDPE) — कताई में रेशे को सहारा देने वाला धागा
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 16.72 |
| आकस्मिक खर्च | 0.84 |
| कुल स्थायी पूँजी | 17.56 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 17.56 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 1.76 | 10.0 |
| सब्सिडी | 4.39 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 11.41 | 65.0 |
| कुल | 17.56 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.35 | 0.35 | 0.35 | 0.35 | 0.35 | 0.35 | 0.35 |
| बीमा | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.09 |
| कुल परिचालन खर्च | 3.32 | 3.32 | 3.32 | 3.32 | 3.32 | 3.32 | 3.32 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -3.32 | -3.32 | -3.32 | -3.32 | -3.32 | -3.32 | -3.32 |
| मूल्यह्रास | 2.63 | 2.24 | 1.90 | 1.62 | 1.37 | 1.17 | 0.99 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 1.24 | 1.07 | 0.88 | 0.68 | 0.49 | 0.30 | 0.10 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -7.19 | -6.63 | -6.10 | -5.62 | -5.18 | -4.79 | -4.42 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -7.19 | -6.63 | -6.10 | -5.62 | -5.18 | -4.79 | -4.42 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -7.19 | -6.63 | -6.10 | -5.62 | -5.18 | -4.79 | -4.42 |
| मूल्यह्रास | 2.63 | 2.24 | 1.90 | 1.62 | 1.37 | 1.17 | 0.99 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -4.55 | -4.39 | -4.20 | -4.00 | -3.81 | -3.62 | -3.42 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.88 | 1.76 | 1.76 | 1.76 | 1.76 | 1.76 | 1.76 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -5.43 | -6.14 | -5.95 | -5.76 | -5.57 | -5.37 | -5.18 |
| नकद और बैंक | -5.43 | -11.58 | -17.53 | -23.29 | -28.85 | -34.22 | -39.40 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 6.14 | 6.14 | 6.14 | 6.14 | 6.14 | 6.14 | 6.14 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -7.19 | -13.81 | -19.91 | -25.53 | -30.72 | -35.50 | -39.92 |
| बकाया टर्म लोन | 10.53 | 8.78 | 7.02 | 5.27 | 3.51 | 1.76 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 9.49 | 1.11 | -6.75 | -14.12 | -21.06 | -27.60 | -33.78 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 14.92 | 12.68 | 10.78 | 9.16 | 7.79 | 6.62 | 5.63 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -5.43 | -11.58 | -17.53 | -23.29 | -28.85 | -34.22 | -39.40 |
| कुल संपत्ति | 9.49 | 1.11 | -6.75 | -14.12 | -21.06 | -27.60 | -33.78 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -1.57 | -1.17 | -1.26 | -1.36 | -1.48 | -1.62 | -1.78 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -1.46 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -1.78 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 2.63 | 2.24 | 1.90 | 1.62 | 1.37 | 1.17 | 0.99 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 11.41 | 1.24 | 0.88 | 10.53 |
| 2 | 10.53 | 1.07 | 1.76 | 8.78 |
| 3 | 8.78 | 0.88 | 1.76 | 7.02 |
| 4 | 7.02 | 0.68 | 1.76 | 5.27 |
| 5 | 5.27 | 0.49 | 1.76 | 3.51 |
| 6 | 3.51 | 0.30 | 1.76 | 1.76 |
| 7 | 1.76 | 0.10 | 1.76 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam) पंजीकरण
- GST
- कॉयर बोर्ड पंजीकरण
- 20 से ज़्यादा कामगारों वाली इकाई के लिए श्रम पंजीकरण (EPF, और जहाँ लागू हो ESI)
- फ़ायर NOC (रेशे का भंडार)
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
- Stand-Up India
19 स्रोत
- Coir Board Project Profile — Automatic Coir Spinning Unit (PMEGP) — https://pmegp.msme.gov.in/Home/DownloadDocument?fileName=Documents/ProjectSampleReport/PROJECT_PROFILE_FOR_AUTOMATIC_COIR_SPINNING_UNIT_%28_COIR_BOARD_BASED_INDUSTRY_%29.pdf
- World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 53 — https://www.wcoomd.org/-/media/wco/public/global/pdf/topics/nomenclature/instruments-and-tools/hs-nomenclature-2022/2022/1153_2022e.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।
