विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
कोल्ड स्टोरेज (आलू, 2000 टन)
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹0.15 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹0.14 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.02 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-2.91 L
- औसत DSCR
- -104.57
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
आलू किसानों और व्यापारियों का माल किराए पर रखें — पूरे सीज़न का किराया।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | कोल्ड स्टोरेज (आलू, 2000 टन) |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- आलू किसान
- व्यापारी और थोक विक्रेता
- अगली फ़सल के लिए बीज आलू रखने वाले किसान
- रखे गए माल पर पूरे सीज़न का किराया प्रति किलो
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| रेफ़्रिजरेशन यूनिट, इन्सुलेशन, हवा घुमाने के उपकरण, तापमान और नमी की निगरानी, पैलेट रैक, वेंटिलेशन और आग बुझाने की व्यवस्था (एकमुश्त) | 1 | 10 | 10 |
| साइलेंट डीज़ल जनरेटर सेट, 320 kVA, 3-फ़ेज़ | 1 | 16 | 16 |
| ट्रांसफ़ॉर्मर, 630 kVA, 11/0.433 kV, तेल से ठंडा (IS-2026) | 1 | 8 | 8 |
| पानी का पंप मोटर, 1.5 HP शैलो-वेल जेट पंप | 1 | 10,000 | 10,000 |
| PVC गार्डन होज़ पाइप, 30 मिमी (× 50 किलो) | 1 | 4,650 | 4,650 |
| कुल | 14,684 |
पहले से भरा गया: Directorate of Horticulture, Govt of Bihar – Model DPR: Cold Storage Type-I, 2000 MT (Potato); National Horticulture Board – Cost Norms and Pattern of Assistance (MIDH, XII Plan)। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- किसानों और व्यापारियों का रखा आलू (कोई कच्चा माल नहीं खरीदा जाता) — माल उत्तर प्रदेश, पश्चिम बंगाल और स्थानीय खेतों से आता है; किसान बीज आलू भी रखते हैं
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 0.15 |
| आकस्मिक खर्च | 0.01 |
| कुल स्थायी पूँजी | 0.15 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 0.15 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.02 | 10.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 0.14 | 90.0 |
| कुल | 0.15 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बीमा | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल परिचालन खर्च | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -2.88 | -2.88 | -2.88 | -2.88 | -2.88 | -2.88 | -2.88 |
| मूल्यह्रास | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.02 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.00 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -2.92 | -2.92 | -2.91 | -2.91 | -2.90 | -2.90 | -2.89 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -2.92 | -2.92 | -2.91 | -2.91 | -2.90 | -2.90 | -2.89 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -2.92 | -2.92 | -2.91 | -2.91 | -2.90 | -2.90 | -2.89 |
| मूल्यह्रास | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -2.90 | -2.90 | -2.89 | -2.89 | -2.89 | -2.89 | -2.89 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.01 | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.02 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -2.91 | -2.92 | -2.92 | -2.91 | -2.91 | -2.91 | -2.91 |
| नकद और बैंक | -2.91 | -5.83 | -8.74 | -11.66 | -14.57 | -17.48 | -20.38 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.02 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -2.92 | -5.84 | -8.75 | -11.66 | -14.56 | -17.46 | -20.35 |
| बकाया टर्म लोन | 0.13 | 0.11 | 0.09 | 0.06 | 0.04 | 0.02 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | -2.78 | -5.72 | -8.65 | -11.58 | -14.50 | -17.42 | -20.33 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 0.13 | 0.11 | 0.09 | 0.08 | 0.07 | 0.06 | 0.05 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -2.91 | -5.83 | -8.74 | -11.66 | -14.57 | -17.48 | -20.38 |
| कुल संपत्ति | -2.78 | -5.72 | -8.65 | -11.58 | -14.50 | -17.42 | -20.33 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -112.24 | -83.93 | -90.08 | -97.21 | -105.57 | -115.50 | -127.49 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -104.57 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -127.49 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 0.14 | 0.02 | 0.01 | 0.13 |
| 2 | 0.13 | 0.01 | 0.02 | 0.11 |
| 3 | 0.11 | 0.01 | 0.02 | 0.09 |
| 4 | 0.09 | 0.01 | 0.02 | 0.06 |
| 5 | 0.06 | 0.01 | 0.02 | 0.04 |
| 6 | 0.04 | 0.00 | 0.02 | 0.02 |
| 7 | 0.02 | 0.00 | 0.02 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- UP कोल्ड स्टोरेज पंजीकरण/लाइसेंस (उद्यान विभाग)
- FSSAI (भंडारण)
- फ़ायर NOC
- बिजली सुरक्षा / लिफ़्ट निरीक्षण
- फ़ैक्टरी लाइसेंस
- UPPCB सहमति (अमोनिया/रेफ्रिजरेंट)
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- NHB Capital Investment Subsidy – Commercial Horticulture & Cold Storage (Scheme 1 and Cold Storage Scheme)
- Agriculture Infrastructure Fund (AIF)
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
- Stand-Up India
19 स्रोत
- Directorate of Horticulture, Govt of Bihar – Model DPR: Cold Storage Type-I, 2000 MT (Potato) — https://horticulture.bihar.gov.in/HORTMIS/ProjectBasedActivity/ProjectDocuments/ModelProject_ColdStorageType1.pdf
- National Horticulture Board – Cost Norms and Pattern of Assistance (MIDH, XII Plan) — https://nhb.gov.in/hindi/pdf/Cost%20Norms.pdf
- FSSAI – Public Notice: List of mapped ITC HS codes with FSS Regulations — https://fssai.gov.in/upload/advisories/2020/03/5e6b37c994302Public_Notice_HS_Code_13_02_2020.pdf
- APEDA – Product groups (Cereals, Processed Foods, Animal Products, Fruits & Vegetables, Floriculture) — https://apeda.gov.in/
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।