विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
सामुदायिक ग्राम पर्यटन
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹15.75 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹14.18 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹1.58 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-6.07 L
- औसत DSCR
- -1.16
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
गाँव का समूह पर्यटकों के लिए होमस्टे, गाइड के साथ सैर, सांस्कृतिक कार्यक्रम और खेत भ्रमण चलाता है, और कमाई गाँव में ही रहती है।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | सामुदायिक ग्राम पर्यटन |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- सप्ताहांत और छुट्टियों पर घूमने वाले देशी पर्यटक
- गाँव का जीवन देखने आने वाले विदेशी पर्यटक
- स्कूल, कॉलेज और शोध समूह
- स्वास्थ्य और योग के लिए आने वाले यात्री
- अपनी वेबसाइट और सोशल मीडिया
- ज़िम्मेदार पर्यटन एजेंसियाँ और टूर ऑपरेटर
- पर्यटन बोर्ड की सूचियाँ और ट्रैवल मेले
- CSR और शैक्षिक साझेदारी
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| सोलर वॉटर हीटर (× 10) | 1 | 3,50,000 | 3,50,000 |
| पर्यावरण-अनुकूल कचरा प्रबंधन व्यवस्था | 1 | 2,00,000 | 2,00,000 |
| ट्रेकिंग और बाहरी गतिविधि का सामान | 1 | 3,00,000 | 3,00,000 |
| सांस्कृतिक कार्यक्रम का सामान | 1 | 1,50,000 | 1,50,000 |
| संचार उपकरण | 1 | 2,00,000 | 2,00,000 |
| होमस्टे का फ़र्नीचर और बिस्तर (× 10) | 1 | 1,50,000 | 1,50,000 |
| सामुदायिक रसोई का सामान | 1 | 1,00,000 | 1,00,000 |
| आगंतुक केंद्र का साज-सामान | 1 | 50,000 | 50,000 |
| कुल | 15,00,000 |
पहले से भरा गया: Uttarakhand DUY project profile — Sustainable Agriculture Community-Based Tourism Initiatives। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- मेहमानों के भोजन की सामग्री — गाँव की स्थानीय उपज
- पारंपरिक फ़र्नीचर और सजावट — प्रोफ़ाइल स्थानीय कारीगरों से ख़रीदने की सलाह देती है
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 15.00 |
| आकस्मिक खर्च | 0.75 |
| कुल स्थायी पूँजी | 15.75 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 15.75 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 1.58 | 10.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 14.18 | 90.0 |
| कुल | 15.75 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.32 | 0.32 | 0.32 | 0.32 | 0.32 | 0.32 | 0.32 |
| बीमा | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 |
| कुल परिचालन खर्च | 3.27 | 3.27 | 3.27 | 3.27 | 3.27 | 3.27 | 3.27 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -3.27 | -3.27 | -3.27 | -3.27 | -3.27 | -3.27 | -3.27 |
| मूल्यह्रास | 2.36 | 2.01 | 1.71 | 1.45 | 1.23 | 1.05 | 0.89 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 1.53 | 1.33 | 1.09 | 0.85 | 0.61 | 0.37 | 0.13 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -7.17 | -6.61 | -6.07 | -5.57 | -5.12 | -4.69 | -4.29 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -7.17 | -6.61 | -6.07 | -5.57 | -5.12 | -4.69 | -4.29 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -7.17 | -6.61 | -6.07 | -5.57 | -5.12 | -4.69 | -4.29 |
| मूल्यह्रास | 2.36 | 2.01 | 1.71 | 1.45 | 1.23 | 1.05 | 0.89 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -4.81 | -4.60 | -4.36 | -4.12 | -3.88 | -3.64 | -3.40 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 1.09 | 2.18 | 2.18 | 2.18 | 2.18 | 2.18 | 2.18 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -5.90 | -6.78 | -6.54 | -6.30 | -6.06 | -5.82 | -5.58 |
| नकद और बैंक | -5.90 | -12.68 | -19.23 | -25.53 | -31.59 | -37.42 | -43.00 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 1.58 | 1.58 | 1.58 | 1.58 | 1.58 | 1.58 | 1.58 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -7.17 | -13.78 | -19.85 | -25.43 | -30.54 | -35.23 | -39.53 |
| बकाया टर्म लोन | 13.08 | 10.90 | 8.72 | 6.54 | 4.36 | 2.18 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 7.49 | -1.30 | -9.55 | -17.31 | -24.61 | -31.48 | -37.95 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 13.39 | 11.38 | 9.67 | 8.22 | 6.99 | 5.94 | 5.05 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -5.90 | -12.68 | -19.23 | -25.53 | -31.59 | -37.42 | -43.00 |
| कुल संपत्ति | 7.49 | -1.30 | -9.55 | -17.31 | -24.61 | -31.48 | -37.95 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -1.25 | -0.93 | -1.00 | -1.08 | -1.17 | -1.28 | -1.42 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -1.16 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -1.42 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 2.36 | 2.01 | 1.71 | 1.45 | 1.23 | 1.05 | 0.89 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 14.18 | 1.53 | 1.09 | 13.08 |
| 2 | 13.08 | 1.33 | 2.18 | 10.90 |
| 3 | 10.90 | 1.09 | 2.18 | 8.72 |
| 4 | 8.72 | 0.85 | 2.18 | 6.54 |
| 5 | 6.54 | 0.61 | 2.18 | 4.36 |
| 6 | 4.36 | 0.37 | 2.18 | 2.18 |
| 7 | 2.18 | 0.13 | 2.18 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उत्तराखंड पर्यटन विकास परिषद में होमस्टे पंजीकरण
- FSSAI बेसिक पंजीकरण (भोजन सेवा)
- ग्राम पंचायत का अनापत्ति प्रमाणपत्र (NOC)
- पर्यटन विभाग में पंजीकरण
- GST (तय कारोबार सीमा से ऊपर)
- ज़रूरत हो तो साहसिक गतिविधि परमिट और वन विभाग की अनुमति
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
- Stand-Up India
19 स्रोत
- Uttarakhand DUY project profile — Sustainable Agriculture Community-Based Tourism Initiatives — https://duy-heduk.org/downloads/project-profiles/community_based_tourism.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।