विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
दाल मिल
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹18.48 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹12.01 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹1.85 L
- सब्सिडी
- ₹4.62 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-6.27 L
- औसत DSCR
- -1.40
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
चना, अरहर को साफ़ करके और छीलकर दाल — यूपी के मंडी कस्बों का पुराना, पक्का धंधा।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | दाल मिल |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- घर (दाल रोज़ के खाने का हिस्सा है और शाकाहारियों के लिए प्रोटीन का मुख्य स्रोत है)
- होटल, रेस्टोरेंट और कैंटीन
- छात्रावास और मेस जैसी संस्थाएँ
- मंडी के अनाज थोक व्यापारी और दाल व्यापारी
- किराना दुकानें
- सुपरमार्केट में अपना पैक्ड ब्रांड
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| चना इकाई: बकेट एलिवेटर, 200 किलो/घंटा | 1 | 50,400 | 50,400 |
| चना इकाई: रील मशीन, 200 किलो/घंटा | 1 | 45,000 | 45,000 |
| चना इकाई: कन्वेयर | 1 | 45,000 | 45,000 |
| चना इकाई: एमरी रोल छिलका उतारने की मशीन, 200 किलो/घंटा | 1 | 50,000 | 50,000 |
| चना इकाई: दाल पॉलिशर, 200 किलो/घंटा | 1 | 55,000 | 55,000 |
| चना इकाई: दाल दलने की मशीन (18 इंच चक्की) | 1 | 95,000 | 95,000 |
| चना इकाई: डी-स्टोनर, 200–250 किलो/घंटा | 1 | 78,000 | 78,000 |
| चना इकाई: भंडारण टंकी, 50 टन | 1 | 1,50,000 | 1,50,000 |
| चना इकाई: भिगोने के बर्तन (× 5) | 1 | 10,000 | 10,000 |
| अरहर इकाई: हॉरिज़ॉन्टल साइक्लोन सेपरेटर | 1 | 65,000 | 65,000 |
| अरहर इकाई: डी-स्टोनर, 300 किलो/घंटा | 1 | 52,000 | 52,000 |
| अरहर इकाई: एमरी रोल छिलका उतारने की मशीन, 300 किलो/घंटा | 1 | 50,000 | 50,000 |
| अरहर इकाई: क्लासिफ़ायर सेपरेटर | 1 | 2,50,000 | 2,50,000 |
| अरहर इकाई: दाल दलने की मशीन, 400 किलो/घंटा | 1 | 1,75,000 | 1,75,000 |
| अरहर इकाई: दाल ग्रेडर, 300–400 किलो/घंटा | 1 | 1,10,000 | 1,10,000 |
| अरहर इकाई: अनलोडिंग बिन, 120 लीटर (× 2) | 1 | 4,200 | 4,200 |
| अरहर इकाई: धूल इकट्ठा करने का बिन, 1,100 लीटर | 1 | 25,500 | 25,500 |
| अरहर इकाई: साइलो, 50 टन | 1 | 4,50,000 | 4,50,000 |
| कुल | 17,60,100 |
पहले से भरा गया: NIFTEM-K (MoFPI) PMFME Detailed Project Report – Dal Mill (Gram Based) Unit; NIFTEM-K (MoFPI) PMFME Detailed Project Report – Tur Dal Mill Unit। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- चना — सीधे किसानों से ख़रीदा जाता है; ₹67–80 प्रति किलो (DPR में पहले साल ₹67.50)
- अरहर (तुअर) — सीधे किसानों से ख़रीदी जाती है; DPR में पहले साल ₹80 प्रति किलो
- पैकिंग सामग्री — तैयार दाल के लिए
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 17.60 |
| आकस्मिक खर्च | 0.88 |
| कुल स्थायी पूँजी | 18.48 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 18.48 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 1.85 | 10.0 |
| सब्सिडी | 4.62 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 12.01 | 65.0 |
| कुल | 18.48 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.37 | 0.37 | 0.37 | 0.37 | 0.37 | 0.37 | 0.37 |
| बीमा | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.09 |
| कुल परिचालन खर्च | 3.34 | 3.34 | 3.34 | 3.34 | 3.34 | 3.34 | 3.34 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -3.34 | -3.34 | -3.34 | -3.34 | -3.34 | -3.34 | -3.34 |
| मूल्यह्रास | 2.77 | 2.36 | 2.00 | 1.70 | 1.45 | 1.23 | 1.05 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 1.30 | 1.13 | 0.92 | 0.72 | 0.52 | 0.31 | 0.11 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -7.41 | -6.82 | -6.27 | -5.76 | -5.31 | -4.89 | -4.50 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -7.41 | -6.82 | -6.27 | -5.76 | -5.31 | -4.89 | -4.50 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -7.41 | -6.82 | -6.27 | -5.76 | -5.31 | -4.89 | -4.50 |
| मूल्यह्रास | 2.77 | 2.36 | 2.00 | 1.70 | 1.45 | 1.23 | 1.05 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -4.64 | -4.47 | -4.27 | -4.06 | -3.86 | -3.66 | -3.45 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.92 | 1.85 | 1.85 | 1.85 | 1.85 | 1.85 | 1.85 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -5.57 | -6.32 | -6.11 | -5.91 | -5.71 | -5.50 | -5.30 |
| नकद और बैंक | -5.57 | -11.88 | -18.00 | -23.91 | -29.61 | -35.12 | -40.42 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 6.47 | 6.47 | 6.47 | 6.47 | 6.47 | 6.47 | 6.47 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -7.41 | -14.24 | -20.51 | -26.27 | -31.58 | -36.46 | -40.96 |
| बकाया टर्म लोन | 11.09 | 9.24 | 7.39 | 5.54 | 3.70 | 1.85 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 10.14 | 1.47 | -6.65 | -14.26 | -21.41 | -28.15 | -34.49 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 15.71 | 13.35 | 11.35 | 9.65 | 8.20 | 6.97 | 5.92 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -5.57 | -11.88 | -18.00 | -23.91 | -29.61 | -35.12 | -40.42 |
| कुल संपत्ति | 10.14 | 1.47 | -6.65 | -14.26 | -21.41 | -28.15 | -34.49 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -1.50 | -1.12 | -1.21 | -1.30 | -1.41 | -1.55 | -1.71 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -1.40 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -1.71 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 2.77 | 2.36 | 2.00 | 1.70 | 1.45 | 1.23 | 1.05 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 12.01 | 1.30 | 0.92 | 11.09 |
| 2 | 11.09 | 1.13 | 1.85 | 9.24 |
| 3 | 9.24 | 0.92 | 1.85 | 7.39 |
| 4 | 7.39 | 0.72 | 1.85 | 5.54 |
| 5 | 5.54 | 0.52 | 1.85 | 3.70 |
| 6 | 3.70 | 0.31 | 1.85 | 1.85 |
| 7 | 1.85 | 0.11 | 1.85 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- FSSAI लाइसेंस
- उद्यम (Udyam)
- GST
- मंडी लाइसेंस (ख़रीद के लिए)
- UPPCB सहमति (धूल)
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- PM Formalisation of Micro Food Processing Enterprises (PM FME)
- Agriculture Infrastructure Fund (AIF)
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
19 स्रोत
- NIFTEM-K (MoFPI) PMFME Detailed Project Report – Dal Mill (Gram Based) Unit — https://niftem.ac.in/newsite/pmfme/wp-content/uploads/2022/07/daldpr.pdf
- NIFTEM-K (MoFPI) PMFME Detailed Project Report – Tur Dal Mill Unit — https://niftem.ac.in/newsite/pmfme/wp-content/uploads/2022/07/redgramdpr.pdf
- World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 7 — https://www.wcoomd.org/-/media/wco/public/global/pdf/topics/nomenclature/instruments-and-tools/hs-nomenclature-2022/2022/0207_2022e.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।