विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
डार्क चॉकलेट बनाने की इकाई
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹6.50 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹4.23 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.65 L
- सब्सिडी
- ₹1.63 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-4.07 L
- औसत DSCR
- -3.62
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
कोको भूनकर, पीसकर, बारीक करके, टेम्पर करके और साँचे में ढालकर मीठी डार्क चॉकलेट बार और पैक बनाना।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | डार्क चॉकलेट बनाने की इकाई |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- मिठाई, उपहार और चॉकलेट की दुकानें
- बेकरी और कैफ़े
- सुपरमार्केट
- कॉर्पोरेट और त्योहार उपहार ख़रीदार
- रिटेल वितरक
- अपना ऑनलाइन स्टोर और मार्केटप्लेस
- उपहार हैंपर और कॉर्पोरेट ऑर्डर
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| ऑटोमैटिक भूनने की मशीन, 50 kg | 1 | 1,80,000 | 1,80,000 |
| चॉकलेट पिघलाने और टेम्परिंग मशीन, 15–30 kg | 1 | 1,26,000 | 1,26,000 |
| मेलांजर (गीला पत्थर ग्राइंडर), 10–100 kg | 1 | 1,00,000 | 1,00,000 |
| चॉकलेट मोल्डिंग मशीन | 1 | 1,00,000 | 1,00,000 |
| चॉकलेट पीसने की मशीन, 10–100 kg प्रति घंटा | 1 | 45,000 | 45,000 |
| चॉकलेट रेफ़्रिजरेटर, 100 लीटर | 1 | 8,500 | 8,500 |
| अन्य मशीनें (× 1 lot) | 1 | 60,000 | 60,000 |
| कुल | 6,19,500 |
पहले से भरा गया: PMEGP sample project report — Sweet Dark Chocolate (prepared by Udyami/Samadhan); World Customs Organization – HS Nomenclature 2022 edition। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- कोको बटर — पूरी क्षमता पर साल में 1,650 kg, ₹1,050 प्रति kg
- कोको पाउडर — साल में 4,200 kg, ₹200 प्रति kg
- वनीला — साल में 1,100 kg, ₹500 प्रति kg
- चीनी — साल में 2,200 kg, ₹22 प्रति kg
- कोको लिकर, लेसिथिन और अन्य सामग्री — साल में ₹8 लाख (एकमुश्त)
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 6.20 |
| आकस्मिक खर्च | 0.31 |
| कुल स्थायी पूँजी | 6.50 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 6.50 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.65 | 10.0 |
| सब्सिडी | 1.63 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 4.23 | 65.0 |
| कुल | 6.50 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.13 | 0.13 | 0.13 | 0.13 | 0.13 | 0.13 | 0.13 |
| बीमा | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 |
| कुल परिचालन खर्च | 3.04 | 3.04 | 3.04 | 3.04 | 3.04 | 3.04 | 3.04 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -3.04 | -3.04 | -3.04 | -3.04 | -3.04 | -3.04 | -3.04 |
| मूल्यह्रास | 0.98 | 0.83 | 0.70 | 0.60 | 0.51 | 0.43 | 0.37 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.46 | 0.40 | 0.32 | 0.25 | 0.18 | 0.11 | 0.04 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -4.48 | -4.27 | -4.07 | -3.90 | -3.73 | -3.59 | -3.45 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -4.48 | -4.27 | -4.07 | -3.90 | -3.73 | -3.59 | -3.45 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -4.48 | -4.27 | -4.07 | -3.90 | -3.73 | -3.59 | -3.45 |
| मूल्यह्रास | 0.98 | 0.83 | 0.70 | 0.60 | 0.51 | 0.43 | 0.37 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -3.50 | -3.44 | -3.37 | -3.30 | -3.22 | -3.15 | -3.08 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.33 | 0.65 | 0.65 | 0.65 | 0.65 | 0.65 | 0.65 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -3.83 | -4.09 | -4.02 | -3.95 | -3.87 | -3.80 | -3.73 |
| नकद और बैंक | -3.83 | -7.92 | -11.93 | -15.88 | -19.75 | -23.56 | -27.29 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 2.28 | 2.28 | 2.28 | 2.28 | 2.28 | 2.28 | 2.28 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -4.48 | -8.74 | -12.82 | -16.71 | -20.45 | -24.03 | -27.48 |
| बकाया टर्म लोन | 3.90 | 3.25 | 2.60 | 1.95 | 1.30 | 0.65 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 1.70 | -3.22 | -7.94 | -12.48 | -16.87 | -21.10 | -25.20 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 5.53 | 4.70 | 3.99 | 3.40 | 2.89 | 2.45 | 2.09 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -3.83 | -7.92 | -11.93 | -15.88 | -19.75 | -23.56 | -27.29 |
| कुल संपत्ति | 1.70 | -3.22 | -7.94 | -12.48 | -16.87 | -21.10 | -25.20 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -3.89 | -2.91 | -3.12 | -3.37 | -3.66 | -4.00 | -4.41 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -3.62 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -4.41 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 0.98 | 0.83 | 0.70 | 0.60 | 0.51 | 0.43 | 0.37 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 4.23 | 0.46 | 0.33 | 3.90 |
| 2 | 3.90 | 0.40 | 0.65 | 3.25 |
| 3 | 3.25 | 0.32 | 0.65 | 2.60 |
| 4 | 2.60 | 0.25 | 0.65 | 1.95 |
| 5 | 1.95 | 0.18 | 0.65 | 1.30 |
| 6 | 1.30 | 0.11 | 0.65 | 0.65 |
| 7 | 0.65 | 0.04 | 0.65 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam)
- GST
- FSSAI लाइसेंस
- राज्य प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड से NOC (रिपोर्ट में सूचीबद्ध)
- पैक माल के लिए विधिक माप विज्ञान (Legal Metrology) पंजीकरण
- अपने ब्रांड का ट्रेडमार्क
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- PM Formalisation of Micro Food Processing Enterprises (PM FME)
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
19 स्रोत
- PMEGP sample project report — Sweet Dark Chocolate (prepared by Udyami/Samadhan) — https://pmegp.msme.gov.in/Home/DownloadDocument?fileName=Documents/ProjectSampleReport/Sweet_Dark_Chocolate_%28_Samadhan_Projects_%29.pdf
- World Customs Organization – HS Nomenclature 2022 edition — https://www.wcoomd.org/en/topics/nomenclature/instrument-and-tools/hs-nomenclature-2022-edition/hs-nomenclature-2022-edition.aspx
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।