विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
डेनिम कपड़े (जींस, जैकेट, शॉर्ट्स)
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹16.01 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹10.41 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹1.60 L
- सब्सिडी
- ₹4.00 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-5.82 L
- औसत DSCR
- -1.59
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
भारी मशीनों की असेंबली लाइन पर डेनिम कपड़े से जींस, जैकेट और शॉर्ट्स काटना, सिलना, धोना और पैक करना।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | डेनिम कपड़े (जींस, जैकेट, शॉर्ट्स) |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- पुरुष, महिलाएँ और बच्चे — छात्र और दफ़्तर जाने वाले 4–5 डेनिम कपड़े रखते हैं (रिपोर्ट)
- कपड़ों के थोक व्यापारी
- खुदरा दुकानें और ब्रांड
- कपड़ों के थोक बाज़ार
- दुकानों और ब्रांडों को सप्लाई
- यूरोप और अमेरिका के निर्यात ख़रीदार (रिपोर्ट के अनुसार एशियाई निर्माता होड़ में आगे)
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| सिंगल-नीडल मशीनें, पुर्ज़ों के साथ (हेवी ड्यूटी) (× 5) | 1 | 3,75,000 | 3,75,000 |
| डबल-नीडल मशीनें, पुर्ज़ों के साथ (हेवी ड्यूटी) (× 5) | 1 | 5,00,000 | 5,00,000 |
| ज़िग-ज़ैग सिलाई मशीन | 1 | 75,000 | 75,000 |
| कपड़ा काटने की मेज़ और मशीन | 1 | 1,00,000 | 1,00,000 |
| ओवरलॉक मशीन | 1 | 75,000 | 75,000 |
| काज (बटन-होल) और सिलाई मशीन | 1 | 2,50,000 | 2,50,000 |
| व्यावसायिक वॉशिंग मशीन | 1 | 1,50,000 | 1,50,000 |
| कुल | 15,25,000 |
पहले से भरा गया: PMEGP sample project report — Denim Garments (prepared by Udyami/Samadhan); World Customs Organization – HS Nomenclature 2022 edition। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- डेनिम कपड़ा (क्लासिक 14.5 oz; हल्का 13.5, 12.5, 11, 9 और 6 oz) — ₹200–250 प्रति मीटर माना गया; डीलरों और मिल एजेंटों से
- सहायक सामान — मोटा धागा, लेबल, ज़िप, बटन — दिल्ली, मुंबई, लुधियाना, कोयंबटूर और अन्य शहरों के थोक व्यापारी
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 15.25 |
| आकस्मिक खर्च | 0.76 |
| कुल स्थायी पूँजी | 16.01 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 16.01 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 1.60 | 10.0 |
| सब्सिडी | 4.00 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 10.41 | 65.0 |
| कुल | 16.01 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.32 | 0.32 | 0.32 | 0.32 | 0.32 | 0.32 | 0.32 |
| बीमा | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 |
| कुल परिचालन खर्च | 3.28 | 3.28 | 3.28 | 3.28 | 3.28 | 3.28 | 3.28 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -3.28 | -3.28 | -3.28 | -3.28 | -3.28 | -3.28 | -3.28 |
| मूल्यह्रास | 2.40 | 2.04 | 1.74 | 1.48 | 1.25 | 1.07 | 0.91 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 1.13 | 0.98 | 0.80 | 0.62 | 0.45 | 0.27 | 0.10 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -6.81 | -6.30 | -5.82 | -5.38 | -4.98 | -4.62 | -4.28 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -6.81 | -6.30 | -5.82 | -5.38 | -4.98 | -4.62 | -4.28 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -6.81 | -6.30 | -5.82 | -5.38 | -4.98 | -4.62 | -4.28 |
| मूल्यह्रास | 2.40 | 2.04 | 1.74 | 1.48 | 1.25 | 1.07 | 0.91 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -4.41 | -4.26 | -4.08 | -3.90 | -3.73 | -3.55 | -3.38 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -5.21 | -5.86 | -5.68 | -5.51 | -5.33 | -5.15 | -4.98 |
| नकद और बैंक | -5.21 | -11.07 | -16.75 | -22.25 | -27.58 | -32.73 | -37.71 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 5.60 | 5.60 | 5.60 | 5.60 | 5.60 | 5.60 | 5.60 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -6.81 | -13.11 | -18.92 | -24.30 | -29.28 | -33.90 | -38.18 |
| बकाया टर्म लोन | 9.61 | 8.01 | 6.41 | 4.80 | 3.20 | 1.60 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 8.40 | 0.50 | -6.91 | -13.89 | -20.48 | -26.70 | -32.58 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 13.61 | 11.57 | 9.83 | 8.36 | 7.10 | 6.04 | 5.13 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -5.21 | -11.07 | -16.75 | -22.25 | -27.58 | -32.73 | -37.71 |
| कुल संपत्ति | 8.40 | 0.50 | -6.91 | -13.89 | -20.48 | -26.70 | -32.58 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -1.70 | -1.27 | -1.37 | -1.47 | -1.60 | -1.75 | -1.93 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -1.59 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -1.93 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 2.40 | 2.04 | 1.74 | 1.48 | 1.25 | 1.07 | 0.91 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 10.41 | 1.13 | 0.80 | 9.61 |
| 2 | 9.61 | 0.98 | 1.60 | 8.01 |
| 3 | 8.01 | 0.80 | 1.60 | 6.41 |
| 4 | 6.41 | 0.62 | 1.60 | 4.80 |
| 5 | 4.80 | 0.45 | 1.60 | 3.20 |
| 6 | 3.20 | 0.27 | 1.60 | 1.60 |
| 7 | 1.60 | 0.10 | 1.60 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (रिपोर्ट इसे वैकल्पिक बताती है)
- GST
- दुकान और प्रतिष्ठान पंजीकरण और व्यवसाय कर
- कामगारों की संख्या के हिसाब से फ़ैक्टरी अधिनियम, EPF और ESI पंजीकरण
- जहाँ लागू हो वहाँ राज्य प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड की सहमति (धुलाई)
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
- Stand-Up India
19 स्रोत
- PMEGP sample project report — Denim Garments (prepared by Udyami/Samadhan) — https://pmegp.msme.gov.in/Home/DownloadDocument?fileName=Documents/ProjectSampleReport/Denim_Garments_%28_Samadhan_Projects_%29.pdf
- World Customs Organization – HS Nomenclature 2022 edition — https://www.wcoomd.org/en/topics/nomenclature/instrument-and-tools/hs-nomenclature-2022-edition/hs-nomenclature-2022-edition.aspx
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।
