विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
डिजिटल मार्केटिंग एजेंसी
—
तैयार करने की तारीख़: 26 अक्टूबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹2.71 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹2.44 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.27 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-3.43 L
- औसत DSCR
- -6.08
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
स्थानीय दुकान, डॉक्टर, कोचिंग को ऑनलाइन ग्राहक दिलाएँ — हर महीने की तय फ़ीस (रिटेनर)।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | डिजिटल मार्केटिंग एजेंसी |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- रियल एस्टेट डेवलपर और ब्रोकर
- एड-टेक कंपनियाँ और कोचिंग संस्थान
- स्थानीय दुकानें
- क्लिनिक और स्वास्थ्य सेवाएँ
- ई-कॉमर्स विक्रेता
- होटल और पर्यटन कारोबार
- केस स्टडी के लिए मुफ़्त ऑडिट या पहला महीना मुफ़्त
- LinkedIn पर कारोबारियों से संपर्क
- स्थानीय कारोबारी WhatsApp समूह और व्यापार संघ
- भारतीय फ़्रीलांस प्लेटफ़ॉर्म
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| प्रिंटर के साथ लैपटॉप / डेस्कटॉप (× 2) | 1 | 1,40,000 | 1,40,000 |
| डिजिटल मार्केटिंग और कंटेंट बनाने का सॉफ़्टवेयर (× 5) | 1 | 50,000 | 50,000 |
| दफ़्तर का फ़र्नीचर | 1 | 40,000 | 40,000 |
| सर्वर / स्टोरेज | 1 | 15,000 | 15,000 |
| वीडियो कॉन्फ़्रेंसिंग और संचार उपकरण | 1 | 5,000 | 5,000 |
| डोमेन और होस्टिंग | 1 | 3,000 | 3,000 |
| SEO और एनालिटिक्स टूल | 1 | 5,000 | 5,000 |
| प्रोजेक्ट मैनेजमेंट सॉफ़्टवेयर | 1 | 0 | 0 |
| कुल | 2,58,000 |
पहले से भरा गया: IIFL Finance – How to start a digital marketing agency in India; Devbhoomi Udyamita Yojana (Govt of Uttarakhand, Higher Education Dept) – Project Profile: Digital Marketing Agency। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- कोई भौतिक कच्चा माल नहीं — मुख्य ज़रूरतें सॉफ़्टवेयर सदस्यता (जैसे SEO, सोशल मीडिया शेड्यूलिंग, डिज़ाइन टूल) और कुशल कर्मचारी हैं
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 2.58 |
| आकस्मिक खर्च | 0.13 |
| कुल स्थायी पूँजी | 2.71 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 2.71 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.27 | 10.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 2.44 | 90.0 |
| कुल | 2.71 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 |
| बीमा | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 |
| कुल परिचालन खर्च | 2.95 | 2.95 | 2.95 | 2.95 | 2.95 | 2.95 | 2.95 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -2.95 | -2.95 | -2.95 | -2.95 | -2.95 | -2.95 | -2.95 |
| मूल्यह्रास | 0.41 | 0.35 | 0.29 | 0.25 | 0.21 | 0.18 | 0.15 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.26 | 0.23 | 0.19 | 0.15 | 0.10 | 0.06 | 0.02 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -3.62 | -3.52 | -3.43 | -3.34 | -3.26 | -3.19 | -3.12 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -3.62 | -3.52 | -3.43 | -3.34 | -3.26 | -3.19 | -3.12 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -3.62 | -3.52 | -3.43 | -3.34 | -3.26 | -3.19 | -3.12 |
| मूल्यह्रास | 0.41 | 0.35 | 0.29 | 0.25 | 0.21 | 0.18 | 0.15 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -3.21 | -3.18 | -3.14 | -3.09 | -3.05 | -3.01 | -2.97 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.19 | 0.38 | 0.38 | 0.38 | 0.38 | 0.38 | 0.38 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -3.40 | -3.55 | -3.51 | -3.47 | -3.43 | -3.39 | -3.35 |
| नकद और बैंक | -3.40 | -6.95 | -10.46 | -13.93 | -17.36 | -20.74 | -24.09 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 0.27 | 0.27 | 0.27 | 0.27 | 0.27 | 0.27 | 0.27 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -3.62 | -7.14 | -10.57 | -13.91 | -17.18 | -20.37 | -23.49 |
| बकाया टर्म लोन | 2.25 | 1.88 | 1.50 | 1.13 | 0.75 | 0.38 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | -1.10 | -4.99 | -8.80 | -12.52 | -16.16 | -19.72 | -23.22 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 2.30 | 1.96 | 1.66 | 1.41 | 1.20 | 1.02 | 0.87 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -3.40 | -6.95 | -10.46 | -13.93 | -17.36 | -20.74 | -24.09 |
| कुल संपत्ति | -1.10 | -4.99 | -8.80 | -12.52 | -16.16 | -19.72 | -23.22 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -6.53 | -4.88 | -5.24 | -5.66 | -6.14 | -6.72 | -7.42 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -6.08 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -7.42 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 0.41 | 0.35 | 0.29 | 0.25 | 0.21 | 0.18 | 0.15 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 2.44 | 0.26 | 0.19 | 2.25 |
| 2 | 2.25 | 0.23 | 0.38 | 1.88 |
| 3 | 1.88 | 0.19 | 0.38 | 1.50 |
| 4 | 1.50 | 0.15 | 0.38 | 1.13 |
| 5 | 1.13 | 0.10 | 0.38 | 0.75 |
| 6 | 0.75 | 0.06 | 0.38 | 0.38 |
| 7 | 0.38 | 0.02 | 0.38 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- GST (₹20 लाख सेवा टर्नओवर से ऊपर)
- Udyam
- दुकान और प्रतिष्ठान (Shop & Establishment) (ऑफ़िस हो तो)
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
- Mukhyamantri Yuva Udyami Vikas Abhiyan (CM-YUVA)
19 स्रोत
- IIFL Finance – Digital marketing agency (2026) — https://www.iifl.com/blogs/gold-loan/how-to-start-digital-marketing-agency-business-in-india
- Devbhoomi Udyamita Yojana (Govt of Uttarakhand, Higher Education Dept) – Project Profile: Digital Marketing Agency — https://duy-heduk.org/downloads/project-profiles/digital-marketing-agency.pdf
- DGFT Public Notice 26/2015-20 (1 Aug 2018) – service sectors under SEPC (text as reproduced by World Trade Scanner) — https://worldtradescanner.com/26-PN-01.08.2018.htm
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।