विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
डिजिटल सेफ़ लॉकर असेंबली
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹3.78 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹3.40 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.38 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-3.65 L
- औसत DSCR
- -4.40
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
घर, दुकान और दफ़्तर के लिए स्टील की तिजोरियों में कीपैड वाले इलेक्ट्रॉनिक ताले लगाना।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | डिजिटल सेफ़ लॉकर असेंबली |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- घर-परिवार
- दफ़्तर और दुकानें
- होटल और अस्पताल
- बैंक, वित्तीय संस्थाएँ, ब्रोकर और पेट्रोल पंप
- हार्डवेयर और सुरक्षा सामान के डीलर
- संस्थाओं को सीधी बिक्री
- निर्यात
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| इलेक्ट्रॉनिक पेचकस और पेंच फ़ीडर (× 5) | 1 | 35,000 | 35,000 |
| तापमान नियंत्रित टाँका यूनिट (× 3) | 1 | 25,000 | 25,000 |
| LCR मीटर (प्रोग्राम वाला) | 1 | 40,000 | 40,000 |
| ड्रिलिंग मशीन | 1 | 6,500 | 6,500 |
| एनालॉग मल्टीमीटर (× 2) | 1 | 2,500 | 2,500 |
| औज़ार किट (× LS) | 1 | 25,000 | 25,000 |
| UPS और प्रिंटर सहित कंप्यूटर (× 2) | 1 | 70,000 | 70,000 |
| टाँका लगाने और हटाने का संयुक्त स्टेशन (× 2) | 1 | 26,000 | 26,000 |
| तेज़ छोटी ड्रिल सेट (× 2) | 1 | 25,000 | 25,000 |
| डिजिटल मल्टीमीटर, 4¾ अंक (× 2) | 1 | 35,000 | 35,000 |
| डिजिटल स्टोरेज ऑसिलोस्कोप, 100 MHz | 1 | 70,000 | 70,000 |
| कुल | 3,60,000 |
पहले से भरा गया: DC-MSME project profile — Digital Safe Locker (MSME-DI Ranchi); World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 83। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- कीपैड सहित मोटर वाली इलेक्ट्रॉनिक ताला यूनिट — हर महीने 300, ₹1,500 प्रति नग
- पाउडर-कोट एक-ढलाई स्टील खोल — हर महीने 300, ₹2,500 प्रति नग
- ठोस स्टील की छड़ें (बोल्ट) — हर महीने 600, ₹60 प्रति नग
- बैटरी — हर महीने 300, ₹300 प्रति नग
- भीतरी कालीन, पैकिंग, इलेक्ट्रॉनिक कल-पुर्ज़े और उपभोग्य सामान — कुल हर महीने ₹74,500
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 3.60 |
| आकस्मिक खर्च | 0.18 |
| कुल स्थायी पूँजी | 3.78 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 3.78 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.38 | 10.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 3.40 | 90.0 |
| कुल | 3.78 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 |
| बीमा | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.02 |
| कुल परिचालन खर्च | 2.97 | 2.97 | 2.97 | 2.97 | 2.97 | 2.97 | 2.97 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -2.97 | -2.97 | -2.97 | -2.97 | -2.97 | -2.97 | -2.97 |
| मूल्यह्रास | 0.57 | 0.48 | 0.41 | 0.35 | 0.30 | 0.25 | 0.21 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.37 | 0.32 | 0.26 | 0.20 | 0.15 | 0.09 | 0.03 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -3.91 | -3.78 | -3.65 | -3.53 | -3.42 | -3.31 | -3.22 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -3.91 | -3.78 | -3.65 | -3.53 | -3.42 | -3.31 | -3.22 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -3.91 | -3.78 | -3.65 | -3.53 | -3.42 | -3.31 | -3.22 |
| मूल्यह्रास | 0.57 | 0.48 | 0.41 | 0.35 | 0.30 | 0.25 | 0.21 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -3.34 | -3.29 | -3.24 | -3.18 | -3.12 | -3.06 | -3.01 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.26 | 0.52 | 0.52 | 0.52 | 0.52 | 0.52 | 0.52 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -3.60 | -3.82 | -3.76 | -3.70 | -3.64 | -3.59 | -3.53 |
| नकद और बैंक | -3.60 | -7.42 | -11.18 | -14.88 | -18.53 | -22.11 | -25.64 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 0.38 | 0.38 | 0.38 | 0.38 | 0.38 | 0.38 | 0.38 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -3.91 | -7.69 | -11.33 | -14.86 | -18.27 | -21.59 | -24.81 |
| बकाया टर्म लोन | 3.14 | 2.62 | 2.09 | 1.57 | 1.05 | 0.52 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | -0.39 | -4.69 | -8.86 | -12.91 | -16.85 | -20.69 | -24.43 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 3.21 | 2.73 | 2.32 | 1.97 | 1.68 | 1.43 | 1.21 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -3.60 | -7.42 | -11.18 | -14.88 | -18.53 | -22.11 | -25.64 |
| कुल संपत्ति | -0.39 | -4.69 | -8.86 | -12.91 | -16.85 | -20.69 | -24.43 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -4.72 | -3.53 | -3.79 | -4.09 | -4.44 | -4.86 | -5.36 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -4.40 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -5.36 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 0.57 | 0.48 | 0.41 | 0.35 | 0.30 | 0.25 | 0.21 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 3.40 | 0.37 | 0.26 | 3.14 |
| 2 | 3.14 | 0.32 | 0.52 | 2.62 |
| 3 | 2.62 | 0.26 | 0.52 | 2.09 |
| 4 | 2.09 | 0.20 | 0.52 | 1.57 |
| 5 | 1.57 | 0.15 | 0.52 | 1.05 |
| 6 | 1.05 | 0.09 | 0.52 | 0.52 |
| 7 | 0.52 | 0.03 | 0.52 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam) पंजीकरण
- GST पंजीकरण
- स्थानीय निकाय से ट्रेड लाइसेंस
- अगर आपकी तिजोरी पर कोई गुणवत्ता नियंत्रण आदेश लागू हो तो BIS प्रमाणन — BIS से पता करें
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
- Stand-Up India
19 स्रोत
- DC-MSME project profile — Digital Safe Locker (MSME-DI Ranchi) — https://dcmsme.gov.in/ELECTRICAL%20PRODUCTS/Digital%20Safe%20Locker.pdf
- World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 83 — https://www.wcoomd.org/-/media/wco/public/global/pdf/topics/nomenclature/instruments-and-tools/hs-nomenclature-2022/2022/1583_2022e.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।