विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
बिजली की रेज़िस्टेंस भट्ठी (इलेक्ट्रिक फ़र्नेस) निर्माण
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹3.37 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹2.19 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.34 L
- सब्सिडी
- ₹0.84 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-3.50 L
- औसत DSCR
- -6.81
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
कारख़ानों, खाद्य व रसायन संयंत्रों और प्रयोगशालाओं के लिए ऑर्डर पर बिजली की रेज़िस्टेंस भट्ठियाँ (50 kW तक, लगभग 1,000 °C) बनाना।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | बिजली की रेज़िस्टेंस भट्ठी (इलेक्ट्रिक फ़र्नेस) निर्माण |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- इंजीनियरिंग उद्योग (हीट ट्रीटमेंट)
- खाद्य प्रसंस्करण उद्योग
- रसायन प्रसंस्करण उद्योग
- प्रयोगशालाएँ
- कारख़ानों से सीधे ऑर्डर
- जान-पहचान से और औद्योगिक मेले
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| पावर प्रेस | 1 | 50,000 | 50,000 |
| ड्रिलिंग मशीन, 2" क्षमता (× 2) | 1 | 36,000 | 36,000 |
| शियरिंग मशीन, 1200 mm | 1 | 30,000 | 30,000 |
| बेंडिंग प्रेस | 1 | 26,000 | 26,000 |
| स्प्रिंग कॉइल वाइंडिंग मशीन | 1 | 26,000 | 26,000 |
| आर्क वेल्डिंग सेट | 1 | 25,000 | 25,000 |
| दोनों ओर वाला ग्राइंडर 200 mm, 2 HP (× 2) | 1 | 20,000 | 20,000 |
| स्प्रे पेंटिंग सहित एयर कंप्रेसर; 5 टन चेन पुली ब्लॉक; फ़्लेक्सिबल ग्राइंडर (× 1 each) | 1 | 48,000 | 48,000 |
| जाँच: HV टेस्टर, डिजिटल माइक्रो-ओम मीटर, पायरोमीटर, थर्मोकपल टेस्ट सेट, एमीटर, वोल्टमीटर, वाटमीटर, मल्टीमीटर, एनीमोमीटर (× 1 lot) | 1 | 60,000 | 60,000 |
| कुल | 3,21,000 |
पहले से भरा गया: DC-MSME project profile — Electric Furnace; DGFT — ITC(HS) classification of export and import items। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- रिफ़्रैक्टरी ईंटें — ₹1,10,000 महीना
- कंट्रोल पैनल — हर महीने 4, ₹26,000 = ₹1,04,000
- फ़ायर-क्ले ईंटें — हर महीने 5,100, ₹16 = ₹81,600
- कैंथल रेज़िस्टेंस तार — हर महीने 8 kg, ₹4,000/kg = ₹32,000
- MS चादर (18 गेज) और MS चैनल — हर महीने 1,300 kg + 450 kg = ₹38,050
- थर्मोकपल, थर्मोस्टैट, कंपेन्सेटिंग केबल — ₹19,375 महीना
- फ़ायर क्ले, पेंट, नट-बोल्ट, वेल्डिंग रॉड — ₹11,200 महीना
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 3.21 |
| आकस्मिक खर्च | 0.16 |
| कुल स्थायी पूँजी | 3.37 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 3.37 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.34 | 10.0 |
| सब्सिडी | 0.84 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 2.19 | 65.0 |
| कुल | 3.37 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 |
| बीमा | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.02 |
| कुल परिचालन खर्च | 2.96 | 2.96 | 2.96 | 2.96 | 2.96 | 2.96 | 2.96 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -2.96 | -2.96 | -2.96 | -2.96 | -2.96 | -2.96 | -2.96 |
| मूल्यह्रास | 0.51 | 0.43 | 0.37 | 0.31 | 0.26 | 0.22 | 0.19 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.24 | 0.21 | 0.17 | 0.13 | 0.09 | 0.06 | 0.02 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -3.71 | -3.60 | -3.50 | -3.41 | -3.32 | -3.25 | -3.18 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -3.71 | -3.60 | -3.50 | -3.41 | -3.32 | -3.25 | -3.18 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -3.71 | -3.60 | -3.50 | -3.41 | -3.32 | -3.25 | -3.18 |
| मूल्यह्रास | 0.51 | 0.43 | 0.37 | 0.31 | 0.26 | 0.22 | 0.19 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -3.20 | -3.17 | -3.13 | -3.10 | -3.06 | -3.02 | -2.98 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.17 | 0.34 | 0.34 | 0.34 | 0.34 | 0.34 | 0.34 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -3.37 | -3.51 | -3.47 | -3.43 | -3.40 | -3.36 | -3.32 |
| नकद और बैंक | -3.37 | -6.88 | -10.35 | -13.78 | -17.17 | -20.53 | -23.85 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 1.18 | 1.18 | 1.18 | 1.18 | 1.18 | 1.18 | 1.18 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -3.71 | -7.31 | -10.80 | -14.21 | -17.53 | -20.78 | -23.95 |
| बकाया टर्म लोन | 2.02 | 1.69 | 1.35 | 1.01 | 0.67 | 0.34 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | -0.50 | -4.44 | -8.28 | -12.02 | -15.68 | -19.26 | -22.77 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 2.86 | 2.44 | 2.07 | 1.76 | 1.50 | 1.27 | 1.08 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -3.37 | -6.88 | -10.35 | -13.78 | -17.17 | -20.53 | -23.85 |
| कुल संपत्ति | -0.50 | -4.44 | -8.28 | -12.02 | -15.68 | -19.26 | -22.77 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -7.31 | -5.46 | -5.86 | -6.33 | -6.87 | -7.52 | -8.30 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -6.81 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -8.30 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 0.51 | 0.43 | 0.37 | 0.31 | 0.26 | 0.22 | 0.19 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 2.19 | 0.24 | 0.17 | 2.02 |
| 2 | 2.02 | 0.21 | 0.34 | 1.69 |
| 3 | 1.69 | 0.17 | 0.34 | 1.35 |
| 4 | 1.35 | 0.13 | 0.34 | 1.01 |
| 5 | 1.01 | 0.09 | 0.34 | 0.67 |
| 6 | 0.67 | 0.06 | 0.34 | 0.34 |
| 7 | 0.34 | 0.02 | 0.34 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam) पंजीकरण
- GST
- स्थानीय निकाय से ट्रेड लाइसेंस
- राज्य प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड की सहमति (वेल्डिंग और पेंटिंग)
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
- Stand-Up India
19 स्रोत
- DC-MSME project profile — Electric Furnace — https://www.dcmsme.gov.in/publications/pmryprof/electrical/ch11.pdf
- DGFT — ITC(HS) classification of export and import items — https://www.dgft.gov.in/CP/?opt=itchs-import-export
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।
