विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
इलेक्ट्रॉनिक औद्योगिक टाइमर असेंबली
—
तैयार करने की तारीख़: 26 अक्टूबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹1.18 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹0.77 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.12 L
- सब्सिडी
- ₹0.30 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-3.10 L
- औसत DSCR
- -19.07
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
थंबव्हील सेटिंग और रिले आउटपुट वाले क्रिस्टल-नियंत्रित डिजिटल टाइमर जोड़ना, जो कारख़ाने की मशीनों को तय अंतराल पर चालू-बंद करते हैं।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | इलेक्ट्रॉनिक औद्योगिक टाइमर असेंबली |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- प्लास्टिक प्रसंस्करण इकाइयाँ
- दवा और पेट्रोकेमिकल संयंत्र
- स्टील संयंत्र और बिजलीघर
- मशीन निर्माता
- मशीन निर्माताओं को सीधी सप्लाई
- औद्योगिक बिजली और ऑटोमेशन डीलर
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| ऑसिलोस्कोप, 20 MHz | 1 | 20,000 | 20,000 |
| IC टेस्टर | 1 | 20,000 | 20,000 |
| डिजिटल LCR मीटर | 1 | 15,000 | 15,000 |
| ट्रांज़िस्टर टेस्टर | 1 | 15,000 | 15,000 |
| पावर सप्लाई, 0–30 V 2 A (× 4) | 1 | 12,000 | 12,000 |
| काउंटर, 1 MHz | 1 | 10,000 | 10,000 |
| पोर्टेबल ग्राइंडर | 1 | 7,000 | 7,000 |
| बेंच ड्रिलिंग मशीन, ½" | 1 | 5,000 | 5,000 |
| डिजिटल मल्टीमीटर, 3½ अंक | 1 | 3,500 | 3,500 |
| औज़ार, फ़िक्सचर, जिग, सोल्डरिंग आयरन (× 1 lot) | 1 | 5,000 | 5,000 |
| कुल | 1,12,500 |
पहले से भरा गया: DC-MSME project profile — Electronic Industrial Timers; DGFT — ITC(HS) classification of export and import items। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- थंबव्हील स्विच (हर टाइमर में 3, आयातित) — ₹180 प्रति टाइमर = ₹45,000 महीना
- इंटीग्रेटेड सर्किट (हर टाइमर में 5, आयातित) — ₹100 प्रति टाइमर = ₹25,000 महीना
- केस और मैकेनिकल हार्डवेयर — ₹90 प्रति टाइमर = ₹22,500 महीना
- ट्रांसफ़ॉर्मर और रिले — ₹75 प्रति टाइमर = ₹18,750 महीना
- LED डिस्प्ले (हर टाइमर में 3, आयातित) — ₹60 प्रति टाइमर = ₹15,000 महीना
- रेज़िस्टर, कैपेसिटर, PCB, कनेक्टर, सॉकेट, पैकिंग — ₹90 प्रति टाइमर = ₹22,500 महीना
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 1.13 |
| आकस्मिक खर्च | 0.06 |
| कुल स्थायी पूँजी | 1.18 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 1.18 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.12 | 10.0 |
| सब्सिडी | 0.30 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 0.77 | 65.0 |
| कुल | 1.18 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.02 |
| बीमा | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 |
| कुल परिचालन खर्च | 2.91 | 2.91 | 2.91 | 2.91 | 2.91 | 2.91 | 2.91 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -2.91 | -2.91 | -2.91 | -2.91 | -2.91 | -2.91 | -2.91 |
| मूल्यह्रास | 0.18 | 0.15 | 0.13 | 0.11 | 0.09 | 0.08 | 0.07 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.08 | 0.07 | 0.06 | 0.05 | 0.03 | 0.02 | 0.01 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -3.17 | -3.13 | -3.10 | -3.06 | -3.04 | -3.01 | -2.98 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -3.17 | -3.13 | -3.10 | -3.06 | -3.04 | -3.01 | -2.98 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -3.17 | -3.13 | -3.10 | -3.06 | -3.04 | -3.01 | -2.98 |
| मूल्यह्रास | 0.18 | 0.15 | 0.13 | 0.11 | 0.09 | 0.08 | 0.07 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -2.99 | -2.98 | -2.97 | -2.96 | -2.94 | -2.93 | -2.92 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.06 | 0.12 | 0.12 | 0.12 | 0.12 | 0.12 | 0.12 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -3.05 | -3.10 | -3.09 | -3.07 | -3.06 | -3.05 | -3.03 |
| नकद और बैंक | -3.05 | -6.15 | -9.24 | -12.31 | -15.37 | -18.42 | -21.45 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 0.41 | 0.41 | 0.41 | 0.41 | 0.41 | 0.41 | 0.41 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -3.17 | -6.30 | -9.40 | -12.46 | -15.50 | -18.51 | -21.49 |
| बकाया टर्म लोन | 0.71 | 0.59 | 0.47 | 0.35 | 0.24 | 0.12 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | -2.05 | -5.30 | -8.51 | -11.70 | -14.85 | -17.97 | -21.08 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 1.00 | 0.85 | 0.73 | 0.62 | 0.52 | 0.45 | 0.38 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -3.05 | -6.15 | -9.24 | -12.31 | -15.37 | -18.42 | -21.45 |
| कुल संपत्ति | -2.05 | -5.30 | -8.51 | -11.70 | -14.85 | -17.97 | -21.08 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -20.47 | -15.30 | -16.43 | -17.73 | -19.25 | -21.06 | -23.25 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -19.07 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -23.25 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 0.18 | 0.15 | 0.13 | 0.11 | 0.09 | 0.08 | 0.07 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 0.77 | 0.08 | 0.06 | 0.71 |
| 2 | 0.71 | 0.07 | 0.12 | 0.59 |
| 3 | 0.59 | 0.06 | 0.12 | 0.47 |
| 4 | 0.47 | 0.05 | 0.12 | 0.35 |
| 5 | 0.35 | 0.03 | 0.12 | 0.24 |
| 6 | 0.24 | 0.02 | 0.12 | 0.12 |
| 7 | 0.12 | 0.01 | 0.12 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam) पंजीकरण
- GST
- स्थानीय निकाय से ट्रेड लाइसेंस
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
- Stand-Up India
19 स्रोत
- DC-MSME project profile — Electronic Industrial Timers — https://www.dcmsme.gov.in/publications/pmryprof/it/ch8.pdf
- DGFT — ITC(HS) classification of export and import items — https://www.dgft.gov.in/CP/?opt=itchs-import-export
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।