विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
लोक-संस्कृति पर्यटन परिसर
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹105.00 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹94.50 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹10.50 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-24.15 L
- औसत DSCR
- -0.29
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
पर्यटन स्थल पर ऐसा परिसर जो स्थानीय लोगों के घर, खाना, पहनावा, शिल्प, संगीत और उपचार की परंपराएँ दिखाता है।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | लोक-संस्कृति पर्यटन परिसर |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- मध्यम और ऊँचे बजट के देसी पर्यटक
- विदेशी पर्यटक
- पर्यटन स्थल पर आने वाले टूर समूह
- टूर ऑपरेटरों और होटलों से तालमेल
- परिसर से बाहर के भ्रमण के लिए स्थल पर बुकिंग दफ़्तर
- ऑनलाइन यात्रा मंच और सोशल मीडिया
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| भवन: छोटा थिएटर, घरों की प्रतिकृतियाँ, कारीगरों की जगहें, स्वास्थ्य और पोशाक केंद्र, बिक्री केंद्र, भोजनालय, दफ़्तर, शौचालय (× 1 lot) | 1 | 50,00,000 | 50,00,000 |
| फ़र्नीचर, फ़िक्सचर और सामान (× 1 lot) | 1 | 25,00,000 | 25,00,000 |
| भोजनालय, सुरक्षा, हाउसकीपिंग, थिएटर और दफ़्तर के उपकरण, साथ में 2 मोटरसाइकिल (× 1 lot) | 1 | 20,00,000 | 20,00,000 |
| बाग़बानी, बिजली, DG सेट और पानी (× 1 lot) | 1 | 5,00,000 | 5,00,000 |
| कुल | 1,00,00,000 |
पहले से भरा गया: SIDBI Stand-Up Mitra project profile — Ethno Tourism। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- खाने-पीने का सामान — भोजन आय का 40% माना गया
- स्वास्थ्य और उपचार सामग्री — स्वास्थ्य आय का 30% माना गया
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 100.00 |
| आकस्मिक खर्च | 5.00 |
| कुल स्थायी पूँजी | 105.00 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 105.00 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 10.50 | 10.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 94.50 | 90.0 |
| कुल | 105.00 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 2.10 | 2.10 | 2.10 | 2.10 | 2.10 | 2.10 | 2.10 |
| बीमा | 0.53 | 0.53 | 0.53 | 0.53 | 0.53 | 0.53 | 0.53 |
| कुल परिचालन खर्च | 5.51 | 5.51 | 5.51 | 5.51 | 5.51 | 5.51 | 5.51 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -5.51 | -5.51 | -5.51 | -5.51 | -5.51 | -5.51 | -5.51 |
| मूल्यह्रास | 15.75 | 13.39 | 11.38 | 9.67 | 8.22 | 6.99 | 5.94 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 10.23 | 8.86 | 7.26 | 5.66 | 4.06 | 2.47 | 0.87 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -31.48 | -27.75 | -24.15 | -20.84 | -17.79 | -14.96 | -12.31 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -31.48 | -27.75 | -24.15 | -20.84 | -17.79 | -14.96 | -12.31 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -31.48 | -27.75 | -24.15 | -20.84 | -17.79 | -14.96 | -12.31 |
| मूल्यह्रास | 15.75 | 13.39 | 11.38 | 9.67 | 8.22 | 6.99 | 5.94 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -15.73 | -14.37 | -12.77 | -11.17 | -9.57 | -7.97 | -6.37 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 7.27 | 14.54 | 14.54 | 14.54 | 14.54 | 14.54 | 14.54 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -23.00 | -28.91 | -27.31 | -25.71 | -24.11 | -22.51 | -20.91 |
| नकद और बैंक | -23.00 | -51.91 | -79.22 | -104.92 | -129.03 | -151.54 | -172.45 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 10.50 | 10.50 | 10.50 | 10.50 | 10.50 | 10.50 | 10.50 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -31.48 | -59.24 | -83.39 | -104.23 | -122.02 | -136.98 | -149.29 |
| बकाया टर्म लोन | 87.23 | 72.69 | 58.15 | 43.62 | 29.08 | 14.54 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 66.25 | 23.95 | -14.73 | -50.11 | -82.44 | -111.94 | -138.79 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 89.25 | 75.86 | 64.48 | 54.81 | 46.59 | 39.60 | 33.66 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -23.00 | -51.91 | -79.22 | -104.92 | -129.03 | -151.54 | -172.45 |
| कुल संपत्ति | 66.25 | 23.95 | -14.73 | -50.11 | -82.44 | -111.94 | -138.79 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -0.31 | -0.24 | -0.25 | -0.27 | -0.30 | -0.32 | -0.36 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -0.29 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -0.36 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 15.75 | 13.39 | 11.38 | 9.67 | 8.22 | 6.99 | 5.94 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 94.50 | 10.23 | 7.27 | 87.23 |
| 2 | 87.23 | 8.86 | 14.54 | 72.69 |
| 3 | 72.69 | 7.26 | 14.54 | 58.15 |
| 4 | 58.15 | 5.66 | 14.54 | 43.62 |
| 5 | 43.62 | 4.06 | 14.54 | 29.08 |
| 6 | 29.08 | 2.47 | 14.54 | 14.54 |
| 7 | 14.54 | 0.87 | 14.54 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- दुकान और प्रतिष्ठान पंजीकरण
- GST
- भोजनालय के लिए FSSAI लाइसेंस
- अग्नि सुरक्षा मंज़ूरी
- राज्य प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड की सहमति (कुछ मामलों में राष्ट्रीय हरित अधिकरण के नियम)
- स्थल वन क्षेत्र में हो तो संरक्षित क्षेत्र परमिट
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Stand-Up India
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
19 स्रोत
- SIDBI Stand-Up Mitra project profile — Ethno Tourism — https://www.standupmitra.in/Default/ViewFile/?id=1516114890254_Ethno%20Tourism.docx&path=ProjectProfile
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।