विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
फ़ोम गद्दा बनाना
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹6.09 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹3.96 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.61 L
- सब्सिडी
- ₹1.52 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-4.00 L
- औसत DSCR
- -3.85
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
रिलैक्स और मेमोरी फ़ोम काटकर परतें जोड़ना, ऊपर रज़ाईदार कपड़ा चढ़ाना और टेप-एज से गद्दे तैयार करना।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | फ़ोम गद्दा बनाना |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- घर-परिवार
- होटल, हॉस्टल और गेस्ट हाउस
- फ़र्नीचर और गद्दा डीलर
- सीधे ऑर्डर
- ऑनलाइन मार्केटप्लेस
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| लूपर हेड वाली ऑटोमैटिक टेप-एज मशीन (टेबल 75 × 55) | 1 | 4,76,000 | 4,76,000 |
| जूकी सिलाई मशीन | 1 | 22,000 | 22,000 |
| हैंड फ़ोम कटर | 1 | 15,000 | 15,000 |
| कपड़ा कटर (× 2) | 1 | 7,000 | 7,000 |
| कंप्रेसर (वैकल्पिक) | 1 | 60,000 | 60,000 |
| कुल | 5,80,000 |
पहले से भरा गया: PMEGP sample project report — Foam Mattress (prepared by Udyami/Samadhan); World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 94। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- रिलैक्स फ़ोम और मेमोरी फ़ोम — पहले साल 6 × 4 गद्दे पर कच्चा माल लगभग ₹3,000
- क्विल्ट कपड़ा और सूती कपड़े का रोल — कवर के लिए
- धागा — सिलाई के लिए
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 5.80 |
| आकस्मिक खर्च | 0.29 |
| कुल स्थायी पूँजी | 6.09 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 6.09 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.61 | 10.0 |
| सब्सिडी | 1.52 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 3.96 | 65.0 |
| कुल | 6.09 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.12 | 0.12 | 0.12 | 0.12 | 0.12 | 0.12 | 0.12 |
| बीमा | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 |
| कुल परिचालन खर्च | 3.03 | 3.03 | 3.03 | 3.03 | 3.03 | 3.03 | 3.03 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -3.03 | -3.03 | -3.03 | -3.03 | -3.03 | -3.03 | -3.03 |
| मूल्यह्रास | 0.91 | 0.78 | 0.66 | 0.56 | 0.48 | 0.41 | 0.34 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.43 | 0.37 | 0.30 | 0.24 | 0.17 | 0.10 | 0.04 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -4.37 | -4.18 | -4.00 | -3.83 | -3.68 | -3.54 | -3.41 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -4.37 | -4.18 | -4.00 | -3.83 | -3.68 | -3.54 | -3.41 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -4.37 | -4.18 | -4.00 | -3.83 | -3.68 | -3.54 | -3.41 |
| मूल्यह्रास | 0.91 | 0.78 | 0.66 | 0.56 | 0.48 | 0.41 | 0.34 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -3.46 | -3.40 | -3.34 | -3.27 | -3.20 | -3.14 | -3.07 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.30 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | 0.61 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -3.77 | -4.01 | -3.95 | -3.88 | -3.81 | -3.74 | -3.68 |
| नकद और बैंक | -3.77 | -7.78 | -11.72 | -15.60 | -19.41 | -23.16 | -26.84 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 2.13 | 2.13 | 2.13 | 2.13 | 2.13 | 2.13 | 2.13 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -4.37 | -8.55 | -12.55 | -16.38 | -20.06 | -23.60 | -27.01 |
| बकाया टर्म लोन | 3.65 | 3.05 | 2.44 | 1.83 | 1.22 | 0.61 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 1.41 | -3.38 | -7.98 | -12.42 | -16.71 | -20.86 | -24.88 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 5.18 | 4.40 | 3.74 | 3.18 | 2.70 | 2.30 | 1.95 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -3.77 | -7.78 | -11.72 | -15.60 | -19.41 | -23.16 | -26.84 |
| कुल संपत्ति | 1.41 | -3.38 | -7.98 | -12.42 | -16.71 | -20.86 | -24.88 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -4.14 | -3.09 | -3.32 | -3.58 | -3.89 | -4.26 | -4.70 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -3.85 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -4.70 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 0.91 | 0.78 | 0.66 | 0.56 | 0.48 | 0.41 | 0.34 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 3.96 | 0.43 | 0.30 | 3.65 |
| 2 | 3.65 | 0.37 | 0.61 | 3.05 |
| 3 | 3.05 | 0.30 | 0.61 | 2.44 |
| 4 | 2.44 | 0.24 | 0.61 | 1.83 |
| 5 | 1.83 | 0.17 | 0.61 | 1.22 |
| 6 | 1.22 | 0.10 | 0.61 | 0.61 |
| 7 | 0.61 | 0.04 | 0.61 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam) पंजीकरण
- GST पंजीकरण
- स्थानीय निकाय से ट्रेड लाइसेंस
- फ़ायर NOC (अग्निशमन अनापत्ति)
- अपने ब्रांड का ट्रेडमार्क (वैकल्पिक)
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
- Stand-Up India
19 स्रोत
- PMEGP sample project report — Foam Mattress (prepared by Udyami/Samadhan) — https://pmegp.msme.gov.in/Home/DownloadDocument?fileName=Documents/ProjectSampleReport/Foam_Mattress_%28_Samadhan_Projects_%29.pdf
- World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 94 — https://www.wcoomd.org/-/media/wco/public/global/pdf/topics/nomenclature/instruments-and-tools/hs-nomenclature-2022/2022/2094_2022e.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।
