विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
फ़ोर्ज किए हुए हाथ के औज़ार (प्लायर, रिंच और पेचकस)
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹1,064.71 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹958.24 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹106.47 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-218.54 L
- औसत DSCR
- -0.15
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
स्टील को फ़ोर्ज करके, ऊष्मा उपचार देकर, घिसकर और चमकाकर मैकेनिक, बिजली मिस्त्री और निर्यात ख़रीदारों के लिए प्लायर, रिंच और पेचकस बनाना।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | फ़ोर्ज किए हुए हाथ के औज़ार (प्लायर, रिंच और पेचकस) |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- औज़ार और हार्डवेयर के थोक व्यापारी
- गाड़ियों की वर्कशॉप और गैराज
- कारख़ाने और रखरखाव विभाग
- हाथ के औज़ारों के विदेशी आयातक
- वितरक और हार्डवेयर डीलर
- निर्यात ऑर्डर
- औज़ार ब्रांडों के लिए ठेके पर निर्माण
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| फ़ोर्जिंग हैमर, 2 टन (× 2) | 1 | 2,59,60,000 | 2,59,60,000 |
| वर्टिकल मशीनिंग सेंटर (1300 x 700, 4-एक्सिस) (× 3) | 1 | 1,50,45,000 | 1,50,45,000 |
| कॉइलिंग प्रेस, 400 टन | 1 | 76,70,000 | 76,70,000 |
| वायर-कट इलेक्ट्रो-डिस्चार्ज मशीनें (× 2) | 1 | 71,27,000 | 71,27,000 |
| बिजली के कॉइल हीटर (× 3) | 1 | 70,80,000 | 70,80,000 |
| हीटिंग भट्ठियाँ (× 2) | 1 | 47,20,000 | 47,20,000 |
| ट्रिमिंग प्रेस, 150 टन | 1 | 47,20,000 | 47,20,000 |
| प्लाज़्मा कटिंग मशीन (3500 x 8500 मिमी) | 1 | 35,40,000 | 35,40,000 |
| ब्लैंकिंग प्रेस, 100 टन | 1 | 29,50,000 | 29,50,000 |
| इलेक्ट्रो-डिस्चार्ज मशीनें (EDM) (× 2) | 1 | 28,67,000 | 28,67,000 |
| सिलिंड्रिकल ग्राइंडिंग मशीनें (भीतरी और बाहरी) (× 2) | 1 | 35,28,000 | 35,28,000 |
| खराद (6 फ़ुट), हाइड्रोलिक सरफ़ेस ग्राइंडर और शेपर (× 4) | 1 | 38,88,000 | 38,88,000 |
| ग्राइंडिंग मशीनें और पॉलिशिंग मशीनें (× 20) | 1 | 23,60,000 | 23,60,000 |
| डिज़ाइन सॉफ़्टवेयर | 1 | 14,16,000 | 14,16,000 |
| एयर कंप्रेसर, 250 kVA DG सेट और पैनल सहित 400 kVA ट्रांसफ़ॉर्मर (× 4) | 1 | 40,19,000 | 40,19,000 |
| स्पेक्ट्रोफ़ोटोमीटर और क्रैक डिटेक्टर (× 2) | 1 | 45,11,000 | 45,11,000 |
| कुल | 10,14,01,000 |
पहले से भरा गया: DC-MSME import-substitution DPR — Hand Tools – Mechanical। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- स्टील — 4,000 किलो रोज़, 1,04,000 किलो महीना, ₹65 प्रति किलो = ₹67.60 लाख महीना (पूरी क्षमता पर ₹811.20 लाख सालाना)
- इलेक्ट्रोप्लेटिंग और पैकेजिंग — रिपोर्ट की योजना के अनुसार बाहर की इकाइयों से
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 1,014.01 |
| आकस्मिक खर्च | 50.70 |
| कुल स्थायी पूँजी | 1,064.71 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 1,064.71 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 106.47 | 10.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 958.24 | 90.0 |
| कुल | 1,064.71 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 21.29 | 21.29 | 21.29 | 21.29 | 21.29 | 21.29 | 21.29 |
| बीमा | 5.32 | 5.32 | 5.32 | 5.32 | 5.32 | 5.32 | 5.32 |
| कुल परिचालन खर्च | 29.50 | 29.50 | 29.50 | 29.50 | 29.50 | 29.50 | 29.50 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -29.50 | -29.50 | -29.50 | -29.50 | -29.50 | -29.50 | -29.50 |
| मूल्यह्रास | 159.71 | 135.75 | 115.39 | 98.08 | 83.37 | 70.86 | 60.23 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 103.72 | 89.87 | 73.65 | 57.43 | 41.22 | 25.00 | 8.78 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -292.92 | -255.11 | -218.54 | -185.01 | -154.08 | -125.36 | -98.51 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -292.92 | -255.11 | -218.54 | -185.01 | -154.08 | -125.36 | -98.51 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -292.92 | -255.11 | -218.54 | -185.01 | -154.08 | -125.36 | -98.51 |
| मूल्यह्रास | 159.71 | 135.75 | 115.39 | 98.08 | 83.37 | 70.86 | 60.23 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -133.21 | -119.36 | -103.15 | -86.93 | -70.71 | -54.50 | -38.28 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 73.71 | 147.42 | 147.42 | 147.42 | 147.42 | 147.42 | 147.42 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -206.93 | -266.78 | -250.57 | -234.35 | -218.14 | -201.92 | -185.70 |
| नकद और बैंक | -206.93 | -473.71 | -724.28 | -958.63 | -1,176.77 | -1,378.69 | -1,564.39 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 106.47 | 106.47 | 106.47 | 106.47 | 106.47 | 106.47 | 106.47 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -292.92 | -548.04 | -766.57 | -951.58 | -1,105.66 | -1,231.02 | -1,329.54 |
| बकाया टर्म लोन | 884.53 | 737.11 | 589.69 | 442.26 | 294.84 | 147.42 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 698.08 | 295.54 | -70.41 | -402.85 | -704.35 | -977.13 | -1,223.07 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 905.00 | 769.25 | 653.87 | 555.79 | 472.42 | 401.56 | 341.32 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -206.93 | -473.71 | -724.28 | -958.63 | -1,176.77 | -1,378.69 | -1,564.39 |
| कुल संपत्ति | 698.08 | 295.54 | -70.41 | -402.85 | -704.35 | -977.13 | -1,223.07 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -0.17 | -0.12 | -0.13 | -0.14 | -0.16 | -0.17 | -0.19 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -0.15 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -0.19 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 159.71 | 135.75 | 115.39 | 98.08 | 83.37 | 70.86 | 60.23 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 958.24 | 103.72 | 73.71 | 884.53 |
| 2 | 884.53 | 89.87 | 147.42 | 737.11 |
| 3 | 737.11 | 73.65 | 147.42 | 589.69 |
| 4 | 589.69 | 57.43 | 147.42 | 442.26 |
| 5 | 442.26 | 41.22 | 147.42 | 294.84 |
| 6 | 294.84 | 25.00 | 147.42 | 147.42 |
| 7 | 147.42 | 8.78 | 147.42 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam) पंजीकरण
- GST पंजीकरण
- फ़ैक्टरी लाइसेंस
- राज्य प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड से स्थापना की सहमति और संचालन की सहमति (लाल या नारंगी श्रेणी)
- फ़ायर NOC और निर्यात के लिए आयातक-निर्यातक कोड
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
19 स्रोत
- DC-MSME import-substitution DPR — Hand Tools – Mechanical — https://dcmsme.gov.in/40_Hand%20Tools%20Mech%20by%20Vinay%20Adlakha.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।