विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
फ़्रोज़न मछली इकाई
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹32.24 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹20.95 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹3.22 L
- सब्सिडी
- ₹8.06 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-8.79 L
- औसत DSCR
- -0.89
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
रोहू जैसी मीठे पानी की मछली को साफ़ करके, ब्लास्ट-फ़्रीज़ करके और पैक करके तालाब से दूर के बाज़ारों में बेचना।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | फ़्रोज़न मछली इकाई |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- पानी से दूर के कस्बों के मछली विक्रेता और थोक व्यापारी
- होटल, रेस्टोरेंट और कैटरर
- सुपरमार्केट
- कोल्ड-चेन से थोक व्यापारियों तक
- खुदरा चेन और होटल-रेस्टोरेंट को सीधी सप्लाई
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| वैक्यूम पैकिंग मशीन | 1 | 70,000 | 70,000 |
| ब्लास्ट फ़्रीज़र (50 kg क्षमता) | 1 | 3,00,000 | 3,00,000 |
| फ़्रीज़र / कोल्ड स्टोरेज (15 फ़ुट × 8.5 फ़ुट × 9 फ़ुट) | 1 | 10,00,000 | 10,00,000 |
| पेट साफ़ करने (गटिंग) की मशीन (50–80 kg) | 1 | 4,50,000 | 4,50,000 |
| वॉशमास्टर धुलाई मशीन (50–80 kg) | 1 | 3,50,000 | 3,50,000 |
| स्केलमास्टर छिलका उतारने की मशीन | 1 | 8,50,000 | 8,50,000 |
| माल ढोने और दूसरे उपकरण (× पूरा सेट) | 1 | 50,000 | 50,000 |
| कुल | 30,70,000 |
पहले से भरा गया: NIFTEM-K (MoFPI) PMFME Detailed Project Report – Frozen Fish Unit; World Customs Organization – HS Nomenclature 2022 edition। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- रोहू मछली — पहले साल ₹85 प्रति kg मानी गई
- बर्फ़ — मछली आते ही ठंडा करने के लिए
- पैकिंग — पॉलीथीन थैले या रैप, मोम लगे डुप्लेक्स डिब्बों में, जैसा रिपोर्ट बताती है
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 30.70 |
| आकस्मिक खर्च | 1.54 |
| कुल स्थायी पूँजी | 32.24 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 32.24 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 3.22 | 10.0 |
| सब्सिडी | 8.06 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 20.95 | 65.0 |
| कुल | 32.24 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.64 | 0.64 | 0.64 | 0.64 | 0.64 | 0.64 | 0.64 |
| बीमा | 0.16 | 0.16 | 0.16 | 0.16 | 0.16 | 0.16 | 0.16 |
| कुल परिचालन खर्च | 3.69 | 3.69 | 3.69 | 3.69 | 3.69 | 3.69 | 3.69 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -3.69 | -3.69 | -3.69 | -3.69 | -3.69 | -3.69 | -3.69 |
| मूल्यह्रास | 4.84 | 4.11 | 3.49 | 2.97 | 2.52 | 2.15 | 1.82 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 2.27 | 1.96 | 1.61 | 1.26 | 0.90 | 0.55 | 0.19 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -10.79 | -9.76 | -8.79 | -7.91 | -7.11 | -6.38 | -5.70 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -10.79 | -9.76 | -8.79 | -7.91 | -7.11 | -6.38 | -5.70 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -10.79 | -9.76 | -8.79 | -7.91 | -7.11 | -6.38 | -5.70 |
| मूल्यह्रास | 4.84 | 4.11 | 3.49 | 2.97 | 2.52 | 2.15 | 1.82 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -5.95 | -5.65 | -5.30 | -4.94 | -4.59 | -4.23 | -3.88 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 1.61 | 3.22 | 3.22 | 3.22 | 3.22 | 3.22 | 3.22 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -7.57 | -8.87 | -8.52 | -8.17 | -7.81 | -7.46 | -7.10 |
| नकद और बैंक | -7.57 | -16.44 | -24.96 | -33.12 | -40.94 | -48.39 | -55.49 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 11.28 | 11.28 | 11.28 | 11.28 | 11.28 | 11.28 | 11.28 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -10.79 | -20.55 | -29.34 | -37.25 | -44.36 | -50.74 | -56.44 |
| बकाया टर्म लोन | 19.34 | 16.12 | 12.89 | 9.67 | 6.45 | 3.22 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 19.83 | 6.85 | -5.16 | -16.30 | -26.63 | -36.23 | -45.16 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 27.40 | 23.29 | 19.80 | 16.83 | 14.30 | 12.16 | 10.33 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -7.57 | -16.44 | -24.96 | -33.12 | -40.94 | -48.39 | -55.49 |
| कुल संपत्ति | 19.83 | 6.85 | -5.16 | -16.30 | -26.63 | -36.23 | -45.16 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -0.95 | -0.71 | -0.76 | -0.82 | -0.89 | -0.98 | -1.08 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -0.89 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -1.08 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 4.84 | 4.11 | 3.49 | 2.97 | 2.52 | 2.15 | 1.82 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 20.95 | 2.27 | 1.61 | 19.34 |
| 2 | 19.34 | 1.96 | 3.22 | 16.12 |
| 3 | 16.12 | 1.61 | 3.22 | 12.89 |
| 4 | 12.89 | 1.26 | 3.22 | 9.67 |
| 5 | 9.67 | 0.90 | 3.22 | 6.45 |
| 6 | 6.45 | 0.55 | 3.22 | 3.22 |
| 7 | 3.22 | 0.19 | 3.22 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- FSSAI लाइसेंस
- उद्यम (Udyam) पंजीकरण
- GST पंजीकरण
- राज्य प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड की सहमति (मछली का कचरा और गंदा पानी)
- निर्यात करें तो MPEDA पंजीकरण और निर्यात निरीक्षण परिषद (EIC) की मंज़ूरी
- पैक माल के लिए लीगल मेट्रोलॉजी पंजीकरण
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- PM Formalisation of Micro Food Processing Enterprises (PM FME)
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
19 स्रोत
- NIFTEM-K (MoFPI) PMFME Detailed Project Report – Frozen Fish Unit — https://niftem.ac.in/newsite/pmfme/wp-content/uploads/2022/08/frozenfishdpr.pdf
- World Customs Organization – HS Nomenclature 2022 edition — https://www.wcoomd.org/en/topics/nomenclature/instrument-and-tools/hs-nomenclature-2022-edition/hs-nomenclature-2022-edition.aspx
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।