विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
मिक्स फलों का जूस और स्क्वैश यूनिट
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹10.71 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹6.96 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹1.07 L
- सब्सिडी
- ₹2.68 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-4.84 L
- औसत DSCR
- -2.28
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
मौसमी फलों से बोतलबंद जूस और स्क्वैश बनाएँ, जो पूरे साल बिकें।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | मिक्स फलों का जूस और स्क्वैश यूनिट |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- शहरी परिवार
- होटल, रेस्टोरेंट और क्लब
- एयरलाइंस और रेलवे
- वितरक, थोक और खुदरा विक्रेता
- चुनी हुई खुदरा दुकानें
- शुरुआती सालों में घर-घर बिक्री (रिपोर्ट)
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| स्टिरर सहित मिक्सिंग टैंक | 1 | 1,10,000 | 1,10,000 |
| जूस भंडारण टैंक (× 2) | 1 | 1,90,000 | 1,90,000 |
| जूस एक्सट्रैक्टर | 1 | 1,10,000 | 1,10,000 |
| फल धोने का टैंक | 1 | 1,20,000 | 1,20,000 |
| बॉयलर | 1 | 60,000 | 60,000 |
| भाप-जैकेट वाली केतली | 1 | 1,00,000 | 1,00,000 |
| बोतल धोने और भरने की मशीन | 1 | 1,50,000 | 1,50,000 |
| श्रिंक पैकिंग मशीन | 1 | 60,000 | 60,000 |
| स्टील के बर्तन, तौल मशीन, छोटे औज़ार (× 1 lot) | 1 | 90,000 | 90,000 |
| जाँच उपकरण (× 1 lot) | 1 | 30,000 | 30,000 |
| कुल | 10,20,000 |
पहले से भरा गया: PMEGP sample project report — Multi Fruit Juice & Squash (prepared by Udyami/Samadhan); DGFT – ITC(HS) 2018, Schedule 2: Export Policy। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- पके फल या फलों का गूदा — स्थानीय ख़रीद; रिपोर्ट गूदे की आपूर्ति के गठजोड़ पर ज़ोर देती है
- चीनी, मिलावटी तत्व, परिरक्षक और स्वाद — मानक नुस्ख़े के अनुसार मिलाए जाते हैं
- बोतलें — भरने से पहले कीटाणुरहित की जाती हैं
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 10.20 |
| आकस्मिक खर्च | 0.51 |
| कुल स्थायी पूँजी | 10.71 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 10.71 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 1.07 | 10.0 |
| सब्सिडी | 2.68 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 6.96 | 65.0 |
| कुल | 10.71 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.21 | 0.21 | 0.21 | 0.21 | 0.21 | 0.21 | 0.21 |
| बीमा | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 |
| कुल परिचालन खर्च | 3.15 | 3.15 | 3.15 | 3.15 | 3.15 | 3.15 | 3.15 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -3.15 | -3.15 | -3.15 | -3.15 | -3.15 | -3.15 | -3.15 |
| मूल्यह्रास | 1.61 | 1.37 | 1.16 | 0.99 | 0.84 | 0.71 | 0.61 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.75 | 0.65 | 0.54 | 0.42 | 0.30 | 0.18 | 0.06 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -5.51 | -5.17 | -4.84 | -4.55 | -4.29 | -4.04 | -3.82 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -5.51 | -5.17 | -4.84 | -4.55 | -4.29 | -4.04 | -3.82 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -5.51 | -5.17 | -4.84 | -4.55 | -4.29 | -4.04 | -3.82 |
| मूल्यह्रास | 1.61 | 1.37 | 1.16 | 0.99 | 0.84 | 0.71 | 0.61 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -3.90 | -3.80 | -3.68 | -3.56 | -3.45 | -3.33 | -3.21 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.54 | 1.07 | 1.07 | 1.07 | 1.07 | 1.07 | 1.07 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -4.44 | -4.87 | -4.75 | -4.64 | -4.52 | -4.40 | -4.28 |
| नकद और बैंक | -4.44 | -9.31 | -14.06 | -18.70 | -23.22 | -27.62 | -31.90 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 3.75 | 3.75 | 3.75 | 3.75 | 3.75 | 3.75 | 3.75 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -5.51 | -10.67 | -15.52 | -20.07 | -24.35 | -28.40 | -32.21 |
| बकाया टर्म लोन | 6.43 | 5.36 | 4.28 | 3.21 | 2.14 | 1.07 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 4.67 | -1.57 | -7.48 | -13.11 | -18.46 | -23.58 | -28.47 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 9.10 | 7.74 | 6.58 | 5.59 | 4.75 | 4.04 | 3.43 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -4.44 | -9.31 | -14.06 | -18.70 | -23.22 | -27.62 | -31.90 |
| कुल संपत्ति | 4.67 | -1.57 | -7.48 | -13.11 | -18.46 | -23.58 | -28.47 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -2.44 | -1.83 | -1.96 | -2.12 | -2.30 | -2.51 | -2.77 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -2.28 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -2.77 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 1.61 | 1.37 | 1.16 | 0.99 | 0.84 | 0.71 | 0.61 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 6.96 | 0.75 | 0.54 | 6.43 |
| 2 | 6.43 | 0.65 | 1.07 | 5.36 |
| 3 | 5.36 | 0.54 | 1.07 | 4.28 |
| 4 | 4.28 | 0.42 | 1.07 | 3.21 |
| 5 | 3.21 | 0.30 | 1.07 | 2.14 |
| 6 | 2.14 | 0.18 | 1.07 | 1.07 |
| 7 | 1.07 | 0.06 | 1.07 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- FSSAI लाइसेंस
- उद्यम (Udyam)
- GST
- राज्य प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड की NOC (धुलाई का पानी)
- पैक सामान के लिए विधिक माप-विज्ञान (लीगल मेट्रोलॉजी) पंजीकरण
- अपने ब्रांड का ट्रेडमार्क
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- PM Formalisation of Micro Food Processing Enterprises (PM FME)
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
19 स्रोत
- PMEGP sample project report — Multi Fruit Juice & Squash (prepared by Udyami/Samadhan) — https://pmegp.msme.gov.in/Home/DownloadDocument?fileName=Documents/ProjectSampleReport/Multi_Fruit_Juice_%26_Squash_%28_Samadhan_Projects_%29.pdf
- DGFT – ITC(HS) 2018, Schedule 2: Export Policy — https://content.dgft.gov.in/Website/dgftprod/64c14faa-53ac-4387-bcf3-d355fee40bc8/Schedule%202%20-%20Export%20Policy%20New.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।