विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
कचरा थैले (गार्बेज बैग)
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹12.39 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹8.05 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹1.24 L
- सब्सिडी
- ₹3.10 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-5.15 L
- औसत DSCR
- -1.99
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
एक ऑटोमैटिक मशीन पर पॉलीथीन फ़िल्म बनाकर उसे कचरा थैलों और डस्टबिन लाइनर में काटना और सील करना।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | कचरा थैले (गार्बेज बैग) |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- घर-परिवार
- दफ़्तर और व्यवसाय
- अस्पताल, होटल और संस्थाएँ
- सुपरमार्केट और जनरल स्टोर
- थोक व्यापारी
- हाउसकीपिंग और सुविधा ठेकेदार
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| ऑटोमैटिक कचरा थैला मशीन (एक्सट्रूडर, ब्लोअर, गसेट, दबाना, लपेटना, काटना और सील) | 1 | 10,00,000 | 10,00,000 |
| जाँच उपकरण | 1 | 1,00,000 | 1,00,000 |
| अन्य | 1 | 80,000 | 80,000 |
| कुल | 11,80,000 |
पहले से भरा गया: PMEGP sample project report — Garbage Bags (prepared by Udyami/Samadhan); World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 39। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- पॉलीएथिलीन दाने — मुलायम थैलों के लिए LDPE, मज़बूत के लिए HDPE
- एडिटिव — रिपोर्ट में दर्ज
- पैकिंग सामग्री — पहले साल ₹0.53 लाख
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 11.80 |
| आकस्मिक खर्च | 0.59 |
| कुल स्थायी पूँजी | 12.39 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 12.39 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 1.24 | 10.0 |
| सब्सिडी | 3.10 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 8.05 | 65.0 |
| कुल | 12.39 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.25 | 0.25 | 0.25 | 0.25 | 0.25 | 0.25 | 0.25 |
| बीमा | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 |
| कुल परिचालन खर्च | 3.19 | 3.19 | 3.19 | 3.19 | 3.19 | 3.19 | 3.19 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -3.19 | -3.19 | -3.19 | -3.19 | -3.19 | -3.19 | -3.19 |
| मूल्यह्रास | 1.86 | 1.58 | 1.34 | 1.14 | 0.97 | 0.82 | 0.70 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.87 | 0.76 | 0.62 | 0.48 | 0.35 | 0.21 | 0.07 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -5.92 | -5.52 | -5.15 | -4.81 | -4.51 | -4.22 | -3.96 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -5.92 | -5.52 | -5.15 | -4.81 | -4.51 | -4.22 | -3.96 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -5.92 | -5.52 | -5.15 | -4.81 | -4.51 | -4.22 | -3.96 |
| मूल्यह्रास | 1.86 | 1.58 | 1.34 | 1.14 | 0.97 | 0.82 | 0.70 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -4.06 | -3.95 | -3.81 | -3.67 | -3.54 | -3.40 | -3.26 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.62 | 1.24 | 1.24 | 1.24 | 1.24 | 1.24 | 1.24 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -4.68 | -5.18 | -5.05 | -4.91 | -4.78 | -4.64 | -4.50 |
| नकद और बैंक | -4.68 | -9.86 | -14.91 | -19.82 | -24.60 | -29.24 | -33.74 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 4.34 | 4.34 | 4.34 | 4.34 | 4.34 | 4.34 | 4.34 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -5.92 | -11.44 | -16.60 | -21.41 | -25.92 | -30.14 | -34.11 |
| बकाया टर्म लोन | 7.43 | 6.20 | 4.96 | 3.72 | 2.48 | 1.24 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 5.85 | -0.91 | -7.30 | -13.36 | -19.10 | -24.57 | -29.77 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 10.53 | 8.95 | 7.61 | 6.47 | 5.50 | 4.67 | 3.97 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -4.68 | -9.86 | -14.91 | -19.82 | -24.60 | -29.24 | -33.74 |
| कुल संपत्ति | 5.85 | -0.91 | -7.30 | -13.36 | -19.10 | -24.57 | -29.77 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -2.14 | -1.60 | -1.72 | -1.85 | -2.01 | -2.20 | -2.43 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -1.99 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -2.43 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 1.86 | 1.58 | 1.34 | 1.14 | 0.97 | 0.82 | 0.70 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 8.05 | 0.87 | 0.62 | 7.43 |
| 2 | 7.43 | 0.76 | 1.24 | 6.20 |
| 3 | 6.20 | 0.62 | 1.24 | 4.96 |
| 4 | 4.96 | 0.48 | 1.24 | 3.72 |
| 5 | 3.72 | 0.35 | 1.24 | 2.48 |
| 6 | 2.48 | 0.21 | 1.24 | 1.24 |
| 7 | 1.24 | 0.07 | 1.24 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam) पंजीकरण
- GST पंजीकरण
- फ़ायर NOC (अग्निशमन अनापत्ति)
- राज्य प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड की सहमति (CTE/CTO)
- स्थानीय निकाय से ट्रेड लाइसेंस
- फ़ैक्टरी लाइसेंस (मज़दूरों और बिजली के हिसाब से)
- प्लास्टिक कचरा प्रबंधन नियमों के तहत राज्य प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड में पंजीकरण
- अपने ब्रांड का ट्रेडमार्क (वैकल्पिक)
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
- Stand-Up India
19 स्रोत
- PMEGP sample project report — Garbage Bags (prepared by Udyami/Samadhan) — https://pmegp.msme.gov.in/Home/DownloadDocument?fileName=Documents/ProjectSampleReport/garbage_bags_%28_Samadhan_Projects_%29.pdf
- World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 39 — https://www.wcoomd.org/-/media/wco/public/global/pdf/topics/nomenclature/instruments-and-tools/hs-nomenclature-2022/2022/0739_2022e.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।