विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
लड़कियों के टॉप और स्कर्ट (गारमेंट फ़ैक्टरी)
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹9.77 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹8.79 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.98 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-4.86 L
- औसत DSCR
- -1.79
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
सिलाई की फ़ैक्टरी जो लड़कियों के सूती टॉप और स्कर्ट काटती, सिलती, धोती और प्रेस करती है और कपड़ों की दुकानों को बेचती है।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | लड़कियों के टॉप और स्कर्ट (गारमेंट फ़ैक्टरी) |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- रेडीमेड कपड़ों के शोरूम और दुकानें
- कपड़ों के थोक व्यापारी
- अपनी पैकिंग की शर्तों पर ऑर्डर देने वाले ख़रीदार
- थोक व्यापारियों और शोरूम को आपूर्ति
- ऑर्डर पर आपूर्ति, ख़रीदार की माँग के अनुसार पैकिंग
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| बिजली से चलने वाली कटिंग मशीन | 1 | 65,000 | 65,000 |
| बिजली से चलने वाली सिंगल-नीडल लॉक-स्टिच (SNLS) मशीन (× 60) | 1 | 2,40,000 | 2,40,000 |
| ओवरलॉक सिलाई मशीन, मोटर और सामान सहित (× 15) | 1 | 90,000 | 90,000 |
| कपड़े धोने की मशीन, 25 किलो क्षमता | 1 | 1,45,000 | 1,45,000 |
| हाइड्रो-एक्सट्रैक्टर, 25 किलो क्षमता | 1 | 70,000 | 70,000 |
| टंबल ड्रायर, 25 किलो क्षमता | 1 | 1,40,000 | 1,40,000 |
| पोर्टेबल स्टीम प्रेस (× 6) | 1 | 1,20,000 | 1,20,000 |
| धुलाई कमरे की ट्रॉलियाँ (× 4) | 1 | 40,000 | 40,000 |
| दूसरा फुटकर सामान | 1 | 20,000 | 20,000 |
| कुल | 9,30,000 |
पहले से भरा गया: DC-MSME project profile — Manufacture of Shirt (Top) and Skirts। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- अलग-अलग रंग और डिज़ाइन का सूती पॉपलिन या टेरीकॉट कपड़ा — महीने में 12,000 मीटर, ₹44 प्रति मीटर = ₹5,28,000 (2003 के दाम)
- सूती पॉपलिन, रूबिया या फ़ैंसी कपड़ा — महीने में 10,080 मीटर, ₹35 प्रति मीटर = ₹3,52,800
- अस्तर का कपड़ा, कॉलर और पट्टियाँ — ₹1,00,000 महीना
- बटन, हुक और प्लास्टिक का सामान — ₹30,000 महीना
- सिलाई का धागा — ₹75,000 महीना (प्रोफ़ाइल की इस पंक्ति में पैकिंग सामग्री भी लिखी है)
- पैकिंग सामग्री — ₹1,20,000 महीना
- धुलाई के लिए डिटर्जेंट — ₹3,000 महीना
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 9.30 |
| आकस्मिक खर्च | 0.47 |
| कुल स्थायी पूँजी | 9.77 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 9.77 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.98 | 10.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 8.79 | 90.0 |
| कुल | 9.77 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.20 | 0.20 | 0.20 | 0.20 | 0.20 | 0.20 | 0.20 |
| बीमा | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 |
| कुल परिचालन खर्च | 3.12 | 3.12 | 3.12 | 3.12 | 3.12 | 3.12 | 3.12 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -3.12 | -3.12 | -3.12 | -3.12 | -3.12 | -3.12 | -3.12 |
| मूल्यह्रास | 1.46 | 1.25 | 1.06 | 0.90 | 0.76 | 0.65 | 0.55 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.95 | 0.82 | 0.68 | 0.53 | 0.38 | 0.23 | 0.08 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -5.54 | -5.19 | -4.86 | -4.55 | -4.27 | -4.00 | -3.76 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -5.54 | -5.19 | -4.86 | -4.55 | -4.27 | -4.00 | -3.76 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -5.54 | -5.19 | -4.86 | -4.55 | -4.27 | -4.00 | -3.76 |
| मूल्यह्रास | 1.46 | 1.25 | 1.06 | 0.90 | 0.76 | 0.65 | 0.55 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -4.08 | -3.95 | -3.80 | -3.65 | -3.50 | -3.35 | -3.20 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.68 | 1.35 | 1.35 | 1.35 | 1.35 | 1.35 | 1.35 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -4.75 | -5.30 | -5.15 | -5.00 | -4.85 | -4.71 | -4.56 |
| नकद और बैंक | -4.75 | -10.05 | -15.20 | -20.21 | -25.06 | -29.77 | -34.32 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 0.98 | 0.98 | 0.98 | 0.98 | 0.98 | 0.98 | 0.98 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -5.54 | -10.73 | -15.59 | -20.14 | -24.41 | -28.41 | -32.17 |
| बकाया टर्म लोन | 8.11 | 6.76 | 5.41 | 4.06 | 2.70 | 1.35 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 3.55 | -3.00 | -9.21 | -15.11 | -20.73 | -26.08 | -31.19 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 8.30 | 7.06 | 6.00 | 5.10 | 4.33 | 3.68 | 3.13 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -4.75 | -10.05 | -15.20 | -20.21 | -25.06 | -29.77 | -34.32 |
| कुल संपत्ति | 3.55 | -3.00 | -9.21 | -15.11 | -20.73 | -26.08 | -31.19 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -1.92 | -1.44 | -1.54 | -1.66 | -1.81 | -1.98 | -2.18 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -1.79 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -2.18 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 1.46 | 1.25 | 1.06 | 0.90 | 0.76 | 0.65 | 0.55 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 8.79 | 0.95 | 0.68 | 8.11 |
| 2 | 8.11 | 0.82 | 1.35 | 6.76 |
| 3 | 6.76 | 0.68 | 1.35 | 5.41 |
| 4 | 5.41 | 0.53 | 1.35 | 4.06 |
| 5 | 4.06 | 0.38 | 1.35 | 2.70 |
| 6 | 2.70 | 0.23 | 1.35 | 1.35 |
| 7 | 1.35 | 0.08 | 1.35 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam) पंजीकरण
- GST पंजीकरण
- फ़ैक्टरी लाइसेंस (मज़दूरों की संख्या फ़ैक्टरी क़ानून की सीमा से काफ़ी ऊपर है)
- स्थानीय निकाय से ट्रेड लाइसेंस
- राज्य प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड की सहमति — कपड़े धुलते हैं, इसलिए प्रोफ़ाइल बोर्ड से संपर्क करने को कहती है
- निर्यात करें तो आयात-निर्यात कोड (IEC)
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
19 स्रोत
- DC-MSME project profile — Manufacture of Shirt (Top) and Skirts — https://www.dcmsme.gov.in/publications/pmryprof/hosiery/ch15.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।