विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
ग्लैडियोलस की खेती (खुला खेत, 1 एकड़)
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹0.06 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹0.06 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.01 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-2.89 L
- औसत DSCR
- -255.73
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
खुले खेत में कंदों से ग्लैडियोलस उगाना और फूलों की डंडियाँ कट फ़्लावर के रूप में बेचना; बचे हुए कंद रोपण सामग्री के रूप में बिकते हैं।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | ग्लैडियोलस की खेती (खुला खेत, 1 एकड़) |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- शहरों की थोक फूल मंडियाँ
- फूल विक्रेता और गुलदस्ता बनाने वाले
- शादी और समारोह के डेकोरेटर
- कंद ख़रीदने वाले दूसरे किसान
- 12 या 24 डंडियों के बंडल आढ़तियों के ज़रिए फूल मंडी भेजना
- फूल विक्रेताओं और डेकोरेटरों को सीधी आपूर्ति
- कंद और छोटे कंदों की रोपण सामग्री के रूप में बिक्री
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| खेत के चारों ओर कामचलाऊ बाड़ | 1 | 6,000 | 6,000 |
| दो मौसमों के बीच कंदों के लिए कोल्ड स्टोरेज की जगह (किराए पर) | 1 | 0 | 0 |
| कुल | 6,000 |
पहले से भरा गया: NABARD model bankable project — Gladiolus Cultivation (1.0 acre)। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- 2.5 cm या उससे बड़े व्यास के ग्लैडियोलस कंद — प्रति एकड़ 80,000, ₹3 प्रति कंद = ₹2,40,000
- गोबर की खाद — प्रति एकड़ 10 MT, ₹1,000 प्रति MT
- उर्वरक — NPK 50:60:60 kg प्रति एकड़ और 5 kg ज़िंक — खाद और उर्वरक मिलाकर ₹14,690
- पौध संरक्षण के रसायन — साल 1 में ₹5,000
- पैकिंग सामग्री — काग़ज़, रबर बैंड, डिब्बे या बोरियाँ — साल 1 में ₹2,500
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 0.06 |
| आकस्मिक खर्च | 0.00 |
| कुल स्थायी पूँजी | 0.06 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 0.06 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.01 | 10.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 0.06 | 90.0 |
| कुल | 0.06 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बीमा | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल परिचालन खर्च | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -2.88 | -2.88 | -2.88 | -2.88 | -2.88 | -2.88 | -2.88 |
| मूल्यह्रास | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.01 | 0.01 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -2.90 | -2.89 | -2.89 | -2.89 | -2.89 | -2.89 | -2.89 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -2.90 | -2.89 | -2.89 | -2.89 | -2.89 | -2.89 | -2.89 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -2.90 | -2.89 | -2.89 | -2.89 | -2.89 | -2.89 | -2.89 |
| मूल्यह्रास | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -2.89 | -2.89 | -2.89 | -2.88 | -2.88 | -2.88 | -2.88 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.00 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -2.89 | -2.90 | -2.89 | -2.89 | -2.89 | -2.89 | -2.89 |
| नकद और बैंक | -2.89 | -5.79 | -8.68 | -11.58 | -14.47 | -17.36 | -20.25 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -2.90 | -5.79 | -8.68 | -11.58 | -14.46 | -17.35 | -20.24 |
| बकाया टर्म लोन | 0.05 | 0.04 | 0.03 | 0.03 | 0.02 | 0.01 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | -2.84 | -5.74 | -8.64 | -11.54 | -14.44 | -17.34 | -20.23 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 0.05 | 0.05 | 0.04 | 0.03 | 0.03 | 0.02 | 0.02 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -2.89 | -5.79 | -8.68 | -11.58 | -14.47 | -17.36 | -20.25 |
| कुल संपत्ति | -2.84 | -5.74 | -8.64 | -11.54 | -14.44 | -17.34 | -20.23 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -274.47 | -205.23 | -220.29 | -237.73 | -258.16 | -282.44 | -311.76 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -255.73 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -311.76 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 0.06 | 0.01 | 0.00 | 0.05 |
| 2 | 0.05 | 0.01 | 0.01 | 0.04 |
| 3 | 0.04 | 0.00 | 0.01 | 0.03 |
| 4 | 0.03 | 0.00 | 0.01 | 0.03 |
| 5 | 0.03 | 0.00 | 0.01 | 0.02 |
| 6 | 0.02 | 0.00 | 0.01 | 0.01 |
| 7 | 0.01 | 0.00 | 0.01 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- अपने खेत में फूल उगाने के लिए कोई लाइसेंस नहीं चाहिए
- फ़सल कर्ज़ के लिए ज़मीन के मालिकाना या पट्टे के काग़ज़ात
- कंद नियमित रूप से रोपण सामग्री के रूप में बेचें तो राज्य उद्यान विभाग से नर्सरी या बीज लाइसेंस
18 स्रोत
- NABARD model bankable project — Gladiolus Cultivation (1.0 acre) — https://www.nabard.org/auth/writereaddata/ModelBankProject/2009165708Gladiolus.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।
