विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
ग्लास रीइनफ़ोर्स्ड सीमेंट (GRC) उत्पाद
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹1.81 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹1.18 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.18 L
- सब्सिडी
- ₹0.45 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-3.21 L
- औसत DSCR
- -12.51
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
ग्लास फ़ाइबर से मज़बूत किए सीमेंट से हल्की, सजावटी भवन सामग्री ढालना — खंभे, पैनल, जाली, कॉर्निस, गमले और कूड़ेदान।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | ग्लास रीइनफ़ोर्स्ड सीमेंट (GRC) उत्पाद |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- बिल्डर, आर्किटेक्ट और इंटीरियर ठेकेदार
- टेंट हाउस और विवाह मंडप के मालिक
- होटल, क्लब और मनोरंजन केंद्र
- शिक्षण संस्थाएँ, कारख़ाने और कॉरपोरेट दफ़्तर
- चुने हुए डिज़ाइन पर ऑर्डर
- निर्माण स्थलों पर आपूर्ति और फ़िटिंग के ठेके
- कार्यशाला में प्रदर्शन और भवन सामग्री विक्रेताओं के ज़रिए
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| मोटर सहित कंक्रीट मिक्सर | 1 | 38,000 | 38,000 |
| तौल मशीन, 300 किलो | 1 | 50,000 | 50,000 |
| कंप्रेसर | 1 | 13,500 | 13,500 |
| हैमर ड्रिल (× 2) | 1 | 17,000 | 17,000 |
| सैंडर (× 2) | 1 | 17,000 | 17,000 |
| जिगसॉ (× 2) | 1 | 10,400 | 10,400 |
| स्टैंड ड्रिल, 1 इंच, मोटर सहित | 1 | 12,500 | 12,500 |
| 1 HP मोटर वाला पानी का पंप | 1 | 4,300 | 4,300 |
| मार्बल कटर | 1 | 3,600 | 3,600 |
| हैंड ग्राइंडर | 1 | 2,250 | 2,250 |
| ब्लोअर (× 2) | 1 | 3,800 | 3,800 |
| कुल | 1,72,350 |
पहले से भरा गया: MSME-DI Chennai project profile — Glass Reinforced Cement Products। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- सफ़ेद सीमेंट — महीने में 1,200 किलो, ₹14 प्रति किलो = ₹16,800
- रेत — महीने में 1,500 किलो, ₹2 प्रति किलो = ₹3,000
- जेल कोट — महीने में 320 किलो, ₹300 प्रति किलो = ₹96,000
- ग्लास फ़ाइबर — महीने में 310 किलो, ₹350 प्रति किलो = ₹1,08,500
- फ़ाइबर मैट — महीने में 400 किलो, ₹300 प्रति किलो = ₹1,20,000
- जनरल-पर्पज़ रेज़िन — महीने में 850 किलो, ₹170 प्रति किलो = ₹1,44,500
- कैटलिस्ट, कोबाल्ट, थिनर और वॉटरप्रूफ़िंग कंपाउंड — थोड़ी मात्रा; सब मिलाकर लगभग ₹6,000 महीना
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 1.72 |
| आकस्मिक खर्च | 0.09 |
| कुल स्थायी पूँजी | 1.81 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 1.81 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.18 | 10.0 |
| सब्सिडी | 0.45 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 1.18 | 65.0 |
| कुल | 1.81 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 |
| बीमा | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 |
| कुल परिचालन खर्च | 2.93 | 2.93 | 2.93 | 2.93 | 2.93 | 2.93 | 2.93 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -2.93 | -2.93 | -2.93 | -2.93 | -2.93 | -2.93 | -2.93 |
| मूल्यह्रास | 0.27 | 0.23 | 0.20 | 0.17 | 0.14 | 0.12 | 0.10 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.13 | 0.11 | 0.09 | 0.07 | 0.05 | 0.03 | 0.01 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -3.32 | -3.27 | -3.21 | -3.16 | -3.12 | -3.08 | -3.04 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -3.32 | -3.27 | -3.21 | -3.16 | -3.12 | -3.08 | -3.04 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -3.32 | -3.27 | -3.21 | -3.16 | -3.12 | -3.08 | -3.04 |
| मूल्यह्रास | 0.27 | 0.23 | 0.20 | 0.17 | 0.14 | 0.12 | 0.10 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -3.05 | -3.04 | -3.02 | -3.00 | -2.98 | -2.96 | -2.94 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.09 | 0.18 | 0.18 | 0.18 | 0.18 | 0.18 | 0.18 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -3.14 | -3.22 | -3.20 | -3.18 | -3.16 | -3.14 | -3.12 |
| नकद और बैंक | -3.14 | -6.36 | -9.56 | -12.73 | -15.89 | -19.03 | -22.14 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 0.63 | 0.63 | 0.63 | 0.63 | 0.63 | 0.63 | 0.63 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -3.32 | -6.59 | -9.80 | -12.96 | -16.08 | -19.16 | -22.20 |
| बकाया टर्म लोन | 1.09 | 0.90 | 0.72 | 0.54 | 0.36 | 0.18 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | -1.60 | -5.05 | -8.44 | -11.79 | -15.09 | -18.34 | -21.56 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 1.54 | 1.31 | 1.11 | 0.94 | 0.80 | 0.68 | 0.58 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -3.14 | -6.36 | -9.56 | -12.73 | -15.89 | -19.03 | -22.14 |
| कुल संपत्ति | -1.60 | -5.05 | -8.44 | -11.79 | -15.09 | -18.34 | -21.56 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -13.43 | -10.04 | -10.78 | -11.63 | -12.63 | -13.82 | -15.26 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -12.51 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -15.26 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 0.27 | 0.23 | 0.20 | 0.17 | 0.14 | 0.12 | 0.10 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1.18 | 0.13 | 0.09 | 1.09 |
| 2 | 1.09 | 0.11 | 0.18 | 0.90 |
| 3 | 0.90 | 0.09 | 0.18 | 0.72 |
| 4 | 0.72 | 0.07 | 0.18 | 0.54 |
| 5 | 0.54 | 0.05 | 0.18 | 0.36 |
| 6 | 0.36 | 0.03 | 0.18 | 0.18 |
| 7 | 0.18 | 0.01 | 0.18 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam) पंजीकरण
- GST पंजीकरण
- स्थानीय निकाय से ट्रेड लाइसेंस
- जहाँ राज्य माँगे, वहाँ राज्य प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड की सहमति
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
19 स्रोत
- MSME-DI Chennai project profile — Glass Reinforced Cement Products — https://msmedi-chennai.gov.in/GARMS_Admin/basictools/images/ProjectProfiles/GlassReinforcedCementProducts.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।