विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
हर्बल बालों की डाई बनाना
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹7.35 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹4.78 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.74 L
- सब्सिडी
- ₹1.84 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-4.23 L
- औसत DSCR
- -3.23
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
मेहंदी, नील, आँवला और दूसरी जड़ी-बूटियाँ पीसकर और मिलाकर बालों के रंग का पाउडर और क्रीम बनाना।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | हर्बल बालों की डाई बनाना |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- जनरल और सौंदर्य-प्रसाधन की दुकानें
- ब्यूटी पार्लर और सैलून
- सरकारी कैंटीन भंडार (रक्षा, रेलवे और अन्य विभाग)
- खुदरा दुकानों तक वितरक
- कैंटीन भंडारों को सीधी सप्लाई
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| माइल्ड स्टील वैट, 1,000 किलो क्षमता | 1 | 40,000 | 40,000 |
| ट्रे ड्रायर, 96 ट्रे, निकास पंखा और हीटिंग के साथ | 1 | 1,00,000 | 1,00,000 |
| पल्वराइज़र, एक पाली में 400 मेश का 100 किलो पाउडर (× 2) | 1 | 2,00,000 | 2,00,000 |
| आसवन उपकरण, छलनियाँ, पैकिंग मशीन, मिलाने के बर्तन और फ़िल्टर (× 1 लॉट) | 1 | 2,60,000 | 2,60,000 |
| लगाने और बिजली का काम (× —) | 1 | 50,000 | 50,000 |
| कर और ढुलाई (× —) | 1 | 50,000 | 50,000 |
| कुल | 7,00,000 |
पहले से भरा गया: SIDBI Stand-Up Mitra project profile — Hair Dye; World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 33। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- रंग देने वाली जड़ी-बूटियाँ — मेहंदी, नील, आँवला, कैसिया, हल्दी आदि — प्रोफ़ाइल इन्हें पारंपरिक पौधों वाले रंग बताती है; मिश्रण फ़ॉर्मूले से तय होता है
- आधार पाउडर — मुल्तानी मिट्टी या मसूर दाल का आटा — पिसी जड़ी-बूटियों को हल्का करने के लिए
- मधुमक्खी का मोम, पैराफ़िन और तेल — क्रीम और तेल वाली किस्मों के लिए
- परिरक्षक, रंग और ख़ुशबू — क्रीम में आख़िर में मिलाए जाते हैं
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 7.00 |
| आकस्मिक खर्च | 0.35 |
| कुल स्थायी पूँजी | 7.35 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 7.35 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.74 | 10.0 |
| सब्सिडी | 1.84 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 4.78 | 65.0 |
| कुल | 7.35 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.15 | 0.15 | 0.15 | 0.15 | 0.15 | 0.15 | 0.15 |
| बीमा | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 |
| कुल परिचालन खर्च | 3.06 | 3.06 | 3.06 | 3.06 | 3.06 | 3.06 | 3.06 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -3.06 | -3.06 | -3.06 | -3.06 | -3.06 | -3.06 | -3.06 |
| मूल्यह्रास | 1.10 | 0.94 | 0.80 | 0.68 | 0.58 | 0.49 | 0.42 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.52 | 0.45 | 0.37 | 0.29 | 0.21 | 0.12 | 0.04 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -4.68 | -4.45 | -4.23 | -4.03 | -3.84 | -3.68 | -3.52 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -4.68 | -4.45 | -4.23 | -4.03 | -3.84 | -3.68 | -3.52 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -4.68 | -4.45 | -4.23 | -4.03 | -3.84 | -3.68 | -3.52 |
| मूल्यह्रास | 1.10 | 0.94 | 0.80 | 0.68 | 0.58 | 0.49 | 0.42 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -3.58 | -3.51 | -3.43 | -3.35 | -3.27 | -3.19 | -3.11 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.37 | 0.74 | 0.74 | 0.74 | 0.74 | 0.74 | 0.74 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -3.95 | -4.25 | -4.17 | -4.09 | -4.00 | -3.92 | -3.84 |
| नकद और बैंक | -3.95 | -8.20 | -12.36 | -16.45 | -20.45 | -24.37 | -28.22 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 2.57 | 2.57 | 2.57 | 2.57 | 2.57 | 2.57 | 2.57 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -4.68 | -9.13 | -13.36 | -17.39 | -21.23 | -24.91 | -28.43 |
| बकाया टर्म लोन | 4.41 | 3.68 | 2.94 | 2.21 | 1.47 | 0.74 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 2.30 | -2.88 | -7.85 | -12.61 | -17.19 | -21.60 | -25.86 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 6.25 | 5.31 | 4.51 | 3.84 | 3.26 | 2.77 | 2.36 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -3.95 | -8.20 | -12.36 | -16.45 | -20.45 | -24.37 | -28.22 |
| कुल संपत्ति | 2.30 | -2.88 | -7.85 | -12.61 | -17.19 | -21.60 | -25.86 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -3.46 | -2.59 | -2.78 | -3.00 | -3.26 | -3.56 | -3.93 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -3.23 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -3.93 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 1.10 | 0.94 | 0.80 | 0.68 | 0.58 | 0.49 | 0.42 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 4.78 | 0.52 | 0.37 | 4.41 |
| 2 | 4.41 | 0.45 | 0.74 | 3.68 |
| 3 | 3.68 | 0.37 | 0.74 | 2.94 |
| 4 | 2.94 | 0.29 | 0.74 | 2.21 |
| 5 | 2.21 | 0.21 | 0.74 | 1.47 |
| 6 | 1.47 | 0.12 | 0.74 | 0.74 |
| 7 | 0.74 | 0.04 | 0.74 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- राज्य औषधि नियंत्रक से सौंदर्य-प्रसाधन बनाने का लाइसेंस (कॉस्मेटिक्स नियम, 2020)
- उद्यम (Udyam) पंजीकरण
- GST पंजीकरण
- पैक माल के लिए लीगल मेट्रोलॉजी (नाप-तौल) पंजीकरण
- जहाँ लागू हो, राज्य प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड की सहमति
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
- Stand-Up India
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
19 स्रोत
- SIDBI Stand-Up Mitra project profile — Hair Dye — https://www.standupmitra.in/Default/ViewFile/?id=1520963558812_Hair%20Dye.docx&path=ProjectProfile
- World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 33 — https://www.wcoomd.org/-/media/wco/public/global/pdf/topics/nomenclature/instruments-and-tools/hs-nomenclature-2022/2022/0633_2022e.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।
