विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
हेरिटेज रेस्टोरेंट
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹16.80 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹15.12 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹1.68 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-6.28 L
- औसत DSCR
- -1.10
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
लीज़ पर ली गई पुरानी हवेली, महल के हिस्से या बंगले में 50 सीटों वाला रेस्टोरेंट, जो इतिहास के माहौल में क्षेत्रीय खाना परोसे।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | हेरिटेज रेस्टोरेंट |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- सम्पन्न स्थानीय परिवार
- कंपनियों के ग्राहक और बैठक-सम्मेलन समूह
- देशी और विदेशी पर्यटक
- आयोजन टीमें (फ़ैशन शो, फ़िल्म शूटिंग, उत्सव)
- सीधे आने वाले ग्राहक और टेबल बुकिंग
- कंपनियों और टूर ऑपरेटरों से समझौते
- ऑनलाइन समीक्षाएँ और लिस्टिंग
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| रसोई के उपकरण: गैस बैंक, भाप से पकाने के उपकरण, तंदूर, तैयारी के उपकरण, वार्मर, बेन-मैरी, ग्रिल, फ़्रिज और फ़्रीज़र, सिंक, एग्ज़ॉस्ट (× सेट) | 1 | 5,00,000 | 5,00,000 |
| AC, पानी गरम करने, पानी साफ़ करने, कचरा निपटान और अग्नि सुरक्षा के उपकरण (× सेट) | 1 | 8,00,000 | 8,00,000 |
| कटलरी, बर्तन और चादरें-कपड़े (× सेट) | 1 | 3,00,000 | 3,00,000 |
| सफ़ाई के उपकरण: वैक्यूम क्लीनर, पानी की टंकी साफ़ करने के उपकरण, सफ़ाई ट्रॉली (× सेट) | 1 | 0 | 0 |
| कुल | 16,00,000 |
पहले से भरा गया: SIDBI Stand-Up Mitra project profile — Heritage Restaurant। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- खाने-पीने का कच्चा सामान — बिक्री का लगभग एक-तिहाई — दूसरे साल ₹72.33 लाख
- साबुन, टिशू जैसा रोज़ का सामान — ₹1.00 लाख सालाना
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 16.00 |
| आकस्मिक खर्च | 0.80 |
| कुल स्थायी पूँजी | 16.80 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 16.80 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 1.68 | 10.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 15.12 | 90.0 |
| कुल | 16.80 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.34 | 0.34 | 0.34 | 0.34 | 0.34 | 0.34 | 0.34 |
| बीमा | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 |
| कुल परिचालन खर्च | 3.30 | 3.30 | 3.30 | 3.30 | 3.30 | 3.30 | 3.30 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -3.30 | -3.30 | -3.30 | -3.30 | -3.30 | -3.30 | -3.30 |
| मूल्यह्रास | 2.52 | 2.14 | 1.82 | 1.55 | 1.32 | 1.12 | 0.95 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 1.64 | 1.42 | 1.16 | 0.91 | 0.65 | 0.39 | 0.14 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -7.46 | -6.86 | -6.28 | -5.75 | -5.27 | -4.81 | -4.39 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -7.46 | -6.86 | -6.28 | -5.75 | -5.27 | -4.81 | -4.39 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -7.46 | -6.86 | -6.28 | -5.75 | -5.27 | -4.81 | -4.39 |
| मूल्यह्रास | 2.52 | 2.14 | 1.82 | 1.55 | 1.32 | 1.12 | 0.95 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -4.94 | -4.72 | -4.46 | -4.21 | -3.95 | -3.69 | -3.44 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 1.16 | 2.33 | 2.33 | 2.33 | 2.33 | 2.33 | 2.33 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -6.10 | -7.04 | -6.79 | -6.53 | -6.28 | -6.02 | -5.76 |
| नकद और बैंक | -6.10 | -13.14 | -19.93 | -26.46 | -32.74 | -38.76 | -44.53 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 1.68 | 1.68 | 1.68 | 1.68 | 1.68 | 1.68 | 1.68 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -7.46 | -14.32 | -20.60 | -26.35 | -31.62 | -36.43 | -40.82 |
| बकाया टर्म लोन | 13.96 | 11.63 | 9.30 | 6.98 | 4.65 | 2.33 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 8.18 | -1.01 | -9.61 | -17.69 | -25.29 | -32.43 | -39.14 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 14.28 | 12.14 | 10.32 | 8.77 | 7.45 | 6.34 | 5.39 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -6.10 | -13.14 | -19.93 | -26.46 | -32.74 | -38.76 | -44.53 |
| कुल संपत्ति | 8.18 | -1.01 | -9.61 | -17.69 | -25.29 | -32.43 | -39.14 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -1.18 | -0.88 | -0.95 | -1.02 | -1.11 | -1.21 | -1.34 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -1.10 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -1.34 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 2.52 | 2.14 | 1.82 | 1.55 | 1.32 | 1.12 | 0.95 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 15.12 | 1.64 | 1.16 | 13.96 |
| 2 | 13.96 | 1.42 | 2.33 | 11.63 |
| 3 | 11.63 | 1.16 | 2.33 | 9.30 |
| 4 | 9.30 | 0.91 | 2.33 | 6.98 |
| 5 | 6.98 | 0.65 | 2.33 | 4.65 |
| 6 | 4.65 | 0.39 | 2.33 | 2.33 |
| 7 | 2.33 | 0.14 | 2.33 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- FSSAI लाइसेंस
- स्थानीय निकाय से स्वास्थ्य या ट्रेड लाइसेंस
- पुलिस से ईटिंग हाउस लाइसेंस
- अग्नि सुरक्षा लाइसेंस
- स्थानीय निकाय से कचरा निपटान लाइसेंस
- दुकान और प्रतिष्ठान पंजीकरण और GST
- शराब परोसें तो आबकारी विभाग से बार लाइसेंस
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Stand-Up India
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
19 स्रोत
- SIDBI Stand-Up Mitra project profile — Heritage Restaurant — https://www.standupmitra.in/Default/ViewFile/?id=1516113623173_Heritage%20Restaurant.docx&path=ProjectProfile
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।
