विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
होटलों की व्यावसायिक लॉन्ड्री और लिनन प्रबंधन
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹565.95 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹509.36 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹56.60 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-117.51 L
- औसत DSCR
- -0.17
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
होटलों, रिसॉर्ट और अस्पतालों की चादरें, तौलिये और वर्दियाँ ठेके पर धोकर, सुखाकर, इस्त्री करके पहुँचाइए।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | होटलों की व्यावसायिक लॉन्ड्री और लिनन प्रबंधन |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- होटल, रिसॉर्ट और बुटीक होटल
- होमस्टे, कैंप और गेस्ट हाउस
- अस्पताल, वेलनेस केंद्र और हॉस्टल
- रेस्टोरेंट और संस्थान
- सालाना सेवा अनुबंध
- होटलों को सीधी B2B बिक्री
- कपड़े उठवाने के लिए बुकिंग ऐप
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| औद्योगिक वॉशर एक्सट्रैक्टर (50 किलो) (× 2) | 1 | 40,00,000 | 40,00,000 |
| फ़्लैटवर्क आयरनर | 1 | 35,00,000 | 35,00,000 |
| औद्योगिक वॉशर एक्सट्रैक्टर (100 किलो) | 1 | 30,00,000 | 30,00,000 |
| टम्बल ड्रायर (50 किलो) (× 2) | 1 | 24,00,000 | 24,00,000 |
| कपड़े लाने-ले जाने के वाहन (× 2) | 1 | 22,00,000 | 22,00,000 |
| भाप बॉयलर | 1 | 20,00,000 | 20,00,000 |
| स्वचालित तह करने की मशीन | 1 | 18,00,000 | 18,00,000 |
| एफ़्लुएंट ट्रीटमेंट प्लांट | 1 | 18,00,000 | 18,00,000 |
| हाइड्रो एक्सट्रैक्टर | 1 | 12,00,000 | 12,00,000 |
| जनरेटर सेट | 1 | 12,00,000 | 12,00,000 |
| पानी नरम करने का प्लांट | 1 | 10,00,000 | 10,00,000 |
| बारकोड / RFID ट्रैकिंग प्रणाली | 1 | 10,00,000 | 10,00,000 |
| भाप प्रेस स्टेशन (× 4) | 1 | 8,00,000 | 8,00,000 |
| सारी लॉन्ड्री मशीनें (× total) | 1 | 2,80,00,000 | 2,80,00,000 |
| कुल | 5,39,00,000 |
पहले से भरा गया: Uttarakhand DUY project profile — Commercial Hospitality Laundry & Linen Management Unit। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- लॉन्ड्री केमिकल — डिटर्जेंट, सॉफ़्टनर, दाग़ हटाने वाले — 3 महीने के लिए ₹15 लाख
- बॉयलर ईंधन और बिजली — 3 महीने के लिए ₹30 लाख
- पानी — 3 महीने के लिए ₹6 लाख
- पैकेजिंग सामग्री — 3 महीने के लिए ₹8 लाख
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 539.00 |
| आकस्मिक खर्च | 26.95 |
| कुल स्थायी पूँजी | 565.95 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 565.95 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 56.60 | 10.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 509.36 | 90.0 |
| कुल | 565.95 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 11.32 | 11.32 | 11.32 | 11.32 | 11.32 | 11.32 | 11.32 |
| बीमा | 2.83 | 2.83 | 2.83 | 2.83 | 2.83 | 2.83 | 2.83 |
| कुल परिचालन खर्च | 17.03 | 17.03 | 17.03 | 17.03 | 17.03 | 17.03 | 17.03 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -17.03 | -17.03 | -17.03 | -17.03 | -17.03 | -17.03 | -17.03 |
| मूल्यह्रास | 84.89 | 72.16 | 61.33 | 52.13 | 44.31 | 37.67 | 32.02 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 55.13 | 47.77 | 39.15 | 30.53 | 21.91 | 13.29 | 4.67 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -157.05 | -136.96 | -117.51 | -99.69 | -83.25 | -67.98 | -53.72 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -157.05 | -136.96 | -117.51 | -99.69 | -83.25 | -67.98 | -53.72 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -157.05 | -136.96 | -117.51 | -99.69 | -83.25 | -67.98 | -53.72 |
| मूल्यह्रास | 84.89 | 72.16 | 61.33 | 52.13 | 44.31 | 37.67 | 32.02 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -72.16 | -64.80 | -56.18 | -47.56 | -38.94 | -30.32 | -21.70 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 39.18 | 78.36 | 78.36 | 78.36 | 78.36 | 78.36 | 78.36 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -111.34 | -143.16 | -134.54 | -125.92 | -117.30 | -108.68 | -100.06 |
| नकद और बैंक | -111.34 | -254.50 | -389.04 | -514.96 | -632.26 | -740.94 | -841.00 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 56.60 | 56.60 | 56.60 | 56.60 | 56.60 | 56.60 | 56.60 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -157.05 | -294.01 | -411.52 | -511.21 | -594.46 | -662.45 | -716.16 |
| बकाया टर्म लोन | 470.17 | 391.81 | 313.45 | 235.09 | 156.72 | 78.36 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 369.72 | 154.40 | -41.48 | -219.53 | -381.14 | -527.49 | -659.57 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 481.06 | 408.90 | 347.56 | 295.43 | 251.12 | 213.45 | 181.43 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -111.34 | -254.50 | -389.04 | -514.96 | -632.26 | -740.94 | -841.00 |
| कुल संपत्ति | 369.72 | 154.40 | -41.48 | -219.53 | -381.14 | -527.49 | -659.57 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -0.18 | -0.14 | -0.14 | -0.16 | -0.17 | -0.19 | -0.21 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -0.17 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -0.21 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 84.89 | 72.16 | 61.33 | 52.13 | 44.31 | 37.67 | 32.02 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 509.36 | 55.13 | 39.18 | 470.17 |
| 2 | 470.17 | 47.77 | 78.36 | 391.81 |
| 3 | 391.81 | 39.15 | 78.36 | 313.45 |
| 4 | 313.45 | 30.53 | 78.36 | 235.09 |
| 5 | 235.09 | 21.91 | 78.36 | 156.72 |
| 6 | 156.72 | 13.29 | 78.36 | 78.36 |
| 7 | 78.36 | 4.67 | 78.36 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- Udyam रजिस्ट्रेशन
- GST रजिस्ट्रेशन
- प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड से स्थापना और संचालन की सहमति
- पानी छोड़ने की अनुमति और ETP
- फ़ैक्टरी लाइसेंस
- फ़ायर NOC
- बॉयलर निरीक्षण प्रमाणपत्र
- ESIC और EPFO रजिस्ट्रेशन
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
- Stand-Up India
19 स्रोत
- Uttarakhand DUY project profile — Commercial Hospitality Laundry & Linen Management Unit — https://duy-heduk.org/downloads/project-profiles/Project%20Profile%20325.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।