विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
इनडोर खेल परिसर
—
तैयार करने की तारीख़: 26 अक्टूबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹36.75 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹33.08 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹3.68 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-10.32 L
- औसत DSCR
- -0.58
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
सदस्यता वाला खेल केंद्र चलाना जिसमें एक छत के नीचे टेबल टेनिस, स्क्वैश, बास्केटबॉल, बॉक्सिंग, स्केटिंग, शतरंज और कैरम हों।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | इनडोर खेल परिसर |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- 9–35 साल के विद्यार्थी और युवा
- अकेले रहने वाले कामकाजी लोग
- क्लब सदस्यता का ख़र्च न उठा सकने वाले परिवार
- सालाना और मासिक सदस्यता
- बिना सदस्यता वाले खिलाड़ी
- कंपनियों और आयोजनों की स्पॉन्सरशिप
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| खेल उपकरण, फ़र्श और बार-बार लगने वाला खेल सामान (× 1 लॉट) | 1 | 25,00,000 | 25,00,000 |
| अंदरूनी सजावट और दफ़्तर उपकरण (× 1 लॉट) | 1 | 10,00,000 | 10,00,000 |
| टेबल-टेनिस टेबल (× 6) | 1 | 0 | 0 |
| बास्केटबॉल कोर्ट | 1 | 0 | 0 |
| बॉक्सिंग जगह (× 2) | 1 | 0 | 0 |
| स्क्वैश कोर्ट | 1 | 0 | 0 |
| स्केटिंग रिंक (× 2) | 1 | 0 | 0 |
| शतरंज, कैरम और ताश की मेज़ें (× हर एक 6) | 1 | 0 | 0 |
| कुल | 35,00,000 |
पहले से भरा गया: SIDBI Stand-Up Mitra project profile — Indoor Sport Complex। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- बार-बार लगने वाला खेल सामान (गेंद, रैकेट आदि) — दूसरे साल ₹3.00 लाख; सदस्य अपना सामान भी ला सकते हैं
- बिजली — दूसरे साल ₹3.00 लाख; एयर-कंडीशनिंग आंशिक और मौसमी
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 35.00 |
| आकस्मिक खर्च | 1.75 |
| कुल स्थायी पूँजी | 36.75 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 36.75 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 3.68 | 10.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 33.08 | 90.0 |
| कुल | 36.75 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.74 | 0.74 | 0.74 | 0.74 | 0.74 | 0.74 | 0.74 |
| बीमा | 0.18 | 0.18 | 0.18 | 0.18 | 0.18 | 0.18 | 0.18 |
| कुल परिचालन खर्च | 3.80 | 3.80 | 3.80 | 3.80 | 3.80 | 3.80 | 3.80 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -3.80 | -3.80 | -3.80 | -3.80 | -3.80 | -3.80 | -3.80 |
| मूल्यह्रास | 5.51 | 4.69 | 3.98 | 3.39 | 2.88 | 2.45 | 2.08 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 3.58 | 3.10 | 2.54 | 1.98 | 1.42 | 0.86 | 0.30 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -12.89 | -11.59 | -10.32 | -9.17 | -8.10 | -7.11 | -6.18 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -12.89 | -11.59 | -10.32 | -9.17 | -8.10 | -7.11 | -6.18 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -12.89 | -11.59 | -10.32 | -9.17 | -8.10 | -7.11 | -6.18 |
| मूल्यह्रास | 5.51 | 4.69 | 3.98 | 3.39 | 2.88 | 2.45 | 2.08 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -7.38 | -6.90 | -6.34 | -5.78 | -5.22 | -4.66 | -4.10 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 2.54 | 5.09 | 5.09 | 5.09 | 5.09 | 5.09 | 5.09 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -9.92 | -11.99 | -11.43 | -10.87 | -10.31 | -9.75 | -9.19 |
| नकद और बैंक | -9.92 | -21.91 | -33.34 | -44.21 | -54.52 | -64.27 | -73.46 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 3.68 | 3.68 | 3.68 | 3.68 | 3.68 | 3.68 | 3.68 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -12.89 | -24.48 | -34.80 | -43.97 | -52.07 | -59.17 | -65.36 |
| बकाया टर्म लोन | 30.53 | 25.44 | 20.35 | 15.27 | 10.18 | 5.09 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 21.31 | 4.64 | -10.77 | -25.03 | -38.21 | -50.41 | -61.68 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 31.24 | 26.55 | 22.57 | 19.18 | 16.31 | 13.86 | 11.78 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -9.92 | -21.91 | -33.34 | -44.21 | -54.52 | -64.27 | -73.46 |
| कुल संपत्ति | 21.31 | 4.64 | -10.77 | -25.03 | -38.21 | -50.41 | -61.68 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -0.62 | -0.46 | -0.50 | -0.54 | -0.58 | -0.64 | -0.70 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -0.58 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -0.70 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 5.51 | 4.69 | 3.98 | 3.39 | 2.88 | 2.45 | 2.08 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 33.08 | 3.58 | 2.54 | 30.53 |
| 2 | 30.53 | 3.10 | 5.09 | 25.44 |
| 3 | 25.44 | 2.54 | 5.09 | 20.35 |
| 4 | 20.35 | 1.98 | 5.09 | 15.27 |
| 5 | 15.27 | 1.42 | 5.09 | 10.18 |
| 6 | 10.18 | 0.86 | 5.09 | 5.09 |
| 7 | 5.09 | 0.30 | 5.09 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- दुकान और प्रतिष्ठान (Shops & Establishment) पंजीकरण
- GST पंजीकरण
- उद्यम (Udyam) पंजीकरण
- अग्नि सुरक्षा मंज़ूरी (प्रोफ़ाइल इसे ख़ास ज़रूरत बताती है)
- स्थानीय निकाय का ट्रेड लाइसेंस
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Stand-Up India
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
19 स्रोत
- SIDBI Stand-Up Mitra project profile — Indoor Sport Complex — https://www.standupmitra.in/Default/ViewFile/?id=1516114962723_Indoor%20Sport%20Complex.docx&path=ProjectProfile
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।
