विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
इंटरलॉक (डबल-निट) सूती कपड़ा
—
तैयार करने की तारीख़: 27 अक्टूबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹7.46 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹4.85 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.75 L
- सब्सिडी
- ₹1.86 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-4.25 L
- औसत DSCR
- -3.18
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
कोम्ब्ड सूती धागे को इंटरलॉक मशीनों पर बुनकर मोटा, नरम डबल-निट कपड़ा — अंदरूनी कपड़ों, खेल-कपड़ों और बच्चों के कपड़ों के लिए।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | इंटरलॉक (डबल-निट) सूती कपड़ा |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- अंडरगारमेंट बनाने वाले
- खेल-कपड़े बनाने वाले
- बच्चों और शिशुओं के कपड़े बनाने वाले
- कपड़ा व्यापारी और निर्यातक
- गारमेंट इकाइयों को कच्चे कपड़े के रोल की सीधी सप्लाई
- होज़री केंद्रों के कपड़ा व्यापारी
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| इंटरलॉक निटिंग मशीनें, 18 गेज, 14 इंच व्यास, मोटर सहित (× 4) | 1 | 2,00,000 | 2,00,000 |
| इंटरलॉक निटिंग मशीनें, 18 गेज, 15 इंच व्यास, मोटर सहित (× 4) | 1 | 2,20,000 | 2,20,000 |
| इंटरलॉक निटिंग मशीनें, 20 गेज, 16 इंच व्यास, मोटर सहित (× 2) | 1 | 1,20,000 | 1,20,000 |
| इंटरलॉक निटिंग मशीनें, 20 गेज, 17 इंच व्यास, मोटर सहित (× 2) | 1 | 1,30,000 | 1,30,000 |
| तराज़ू | 1 | 30,000 | 30,000 |
| वर्कशॉप का सहायक सामान (× 1 lot) | 1 | 10,000 | 10,000 |
| कुल | 7,10,000 |
पहले से भरा गया: DC-MSME project profile — Interlock Knitted Fabric; World Customs Organization – HS Nomenclature 2022 edition। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- अलग-अलग काउंट का कच्चा सूती धागा (कोम्ब्ड 30s–50s) — प्रोफ़ाइल में महीने में 10,300 किलो, ₹125 प्रति किलो
- सिंथेटिक इंटरलॉक के लिए टेक्सचराइज़्ड फ़िलामेंट धागा, 80–160 डेनियर
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 7.10 |
| आकस्मिक खर्च | 0.36 |
| कुल स्थायी पूँजी | 7.46 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 7.46 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.75 | 10.0 |
| सब्सिडी | 1.86 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 4.85 | 65.0 |
| कुल | 7.46 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.15 | 0.15 | 0.15 | 0.15 | 0.15 | 0.15 | 0.15 |
| बीमा | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 |
| कुल परिचालन खर्च | 3.07 | 3.07 | 3.07 | 3.07 | 3.07 | 3.07 | 3.07 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -3.07 | -3.07 | -3.07 | -3.07 | -3.07 | -3.07 | -3.07 |
| मूल्यह्रास | 1.12 | 0.95 | 0.81 | 0.69 | 0.58 | 0.50 | 0.42 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.52 | 0.45 | 0.37 | 0.29 | 0.21 | 0.13 | 0.04 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -4.71 | -4.47 | -4.25 | -4.04 | -3.86 | -3.69 | -3.53 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -4.71 | -4.47 | -4.25 | -4.04 | -3.86 | -3.69 | -3.53 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -4.71 | -4.47 | -4.25 | -4.04 | -3.86 | -3.69 | -3.53 |
| मूल्यह्रास | 1.12 | 0.95 | 0.81 | 0.69 | 0.58 | 0.50 | 0.42 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -3.59 | -3.52 | -3.44 | -3.36 | -3.27 | -3.19 | -3.11 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.37 | 0.75 | 0.75 | 0.75 | 0.75 | 0.75 | 0.75 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -3.96 | -4.27 | -4.18 | -4.10 | -4.02 | -3.94 | -3.86 |
| नकद और बैंक | -3.96 | -8.23 | -12.41 | -16.52 | -20.54 | -24.48 | -28.33 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 2.61 | 2.61 | 2.61 | 2.61 | 2.61 | 2.61 | 2.61 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -4.71 | -9.18 | -13.43 | -17.47 | -21.33 | -25.02 | -28.55 |
| बकाया टर्म लोन | 4.47 | 3.73 | 2.98 | 2.24 | 1.49 | 0.75 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 2.37 | -2.84 | -7.84 | -12.63 | -17.23 | -21.66 | -25.94 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 6.34 | 5.39 | 4.58 | 3.89 | 3.31 | 2.81 | 2.39 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -3.96 | -8.23 | -12.41 | -16.52 | -20.54 | -24.48 | -28.33 |
| कुल संपत्ति | 2.37 | -2.84 | -7.84 | -12.63 | -17.23 | -21.66 | -25.94 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -3.42 | -2.56 | -2.74 | -2.96 | -3.21 | -3.52 | -3.88 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -3.18 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -3.88 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 1.12 | 0.95 | 0.81 | 0.69 | 0.58 | 0.50 | 0.42 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 4.85 | 0.52 | 0.37 | 4.47 |
| 2 | 4.47 | 0.45 | 0.75 | 3.73 |
| 3 | 3.73 | 0.37 | 0.75 | 2.98 |
| 4 | 2.98 | 0.29 | 0.75 | 2.24 |
| 5 | 2.24 | 0.21 | 0.75 | 1.49 |
| 6 | 1.49 | 0.13 | 0.75 | 0.75 |
| 7 | 0.75 | 0.04 | 0.75 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam) पंजीकरण
- GST
- स्थानीय निकाय से ट्रेड लाइसेंस
- कामगारों और बिजली के हिसाब से फ़ैक्टरी लाइसेंस, EPF और ESI पंजीकरण
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
- Stand-Up India
19 स्रोत
- DC-MSME project profile — Interlock Knitted Fabric — https://www.dcmsme.gov.in/publications/pmryprof/hosiery/ch12.pdf
- World Customs Organization – HS Nomenclature 2022 edition — https://www.wcoomd.org/en/topics/nomenclature/instrument-and-tools/hs-nomenclature-2022-edition/hs-nomenclature-2022-edition.aspx
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।