विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
गुड़ पाउडर (दानेदार गुड़) यूनिट
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹22.58 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹14.67 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹2.26 L
- सब्सिडी
- ₹5.64 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-7.02 L
- औसत DSCR
- -1.18
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
गन्ना पेरना, छना हुआ रस उबालना और उसे सूखे, आसानी से बहने वाले गुड़ पाउडर में बदलकर पाउच में पैक करना।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | गुड़ पाउडर (दानेदार गुड़) यूनिट |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- घर-परिवार
- मिठाई बनाने वाले, बेकरी और चाय की दुकानें
- आयुर्वेदिक और हेल्थ-फ़ूड ब्रांड
- किराना दुकानें और सुपरमार्केट
- थोक व्यापारी और वितरक
- ऑनलाइन और ऑर्गेनिक स्टोर
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| गन्ना क्रशर (1.5 टन/घंटा, 10 HP) | 1 | 1,50,000 | 1,50,000 |
| रस इकट्ठा करने की टंकी (1,000 लीटर) (× 4) | 1 | 1,00,000 | 1,00,000 |
| पंप वाला छनाई सिस्टम (500 लीटर/घंटा) | 1 | 50,000 | 50,000 |
| भाप-जैकेट वाली टंकी (1,000 लीटर) (× 2) | 1 | 1,50,000 | 1,50,000 |
| डबल-इफ़ेक्ट इवैपोरेटर | 1 | 6,00,000 | 6,00,000 |
| चर्नर वाला कंसन्ट्रेटर कड़ाह (× 2) | 1 | 1,00,000 | 1,00,000 |
| गुड़ ग्रैन्युलेटर (2 HP) | 1 | 3,00,000 | 3,00,000 |
| ट्रे ड्रायर (100 किलो, 8 HP) | 1 | 2,00,000 | 2,00,000 |
| फ़ॉर्म-फ़िल-सील मशीन (100 किलो/घंटा) | 1 | 2,00,000 | 2,00,000 |
| बॉयलर | 1 | 3,00,000 | 3,00,000 |
| कुल | 21,50,000 |
पहले से भरा गया: NIFTEM-Thanjavur (IIFPT) PMFME model DPR — Jaggery Powder। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- गन्ना — 70% क्षमता पर रोज़ 2.8 टन, ₹3 प्रति किलो; कटाई के तुरंत बाद पेरें
- पाउच और पैकिंग सामग्री — रिपोर्ट में ₹10 प्रति यूनिट
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 21.50 |
| आकस्मिक खर्च | 1.08 |
| कुल स्थायी पूँजी | 22.58 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 22.58 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 2.26 | 10.0 |
| सब्सिडी | 5.64 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 14.67 | 65.0 |
| कुल | 22.58 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.45 | 0.45 | 0.45 | 0.45 | 0.45 | 0.45 | 0.45 |
| बीमा | 0.11 | 0.11 | 0.11 | 0.11 | 0.11 | 0.11 | 0.11 |
| कुल परिचालन खर्च | 3.44 | 3.44 | 3.44 | 3.44 | 3.44 | 3.44 | 3.44 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -3.44 | -3.44 | -3.44 | -3.44 | -3.44 | -3.44 | -3.44 |
| मूल्यह्रास | 3.39 | 2.88 | 2.45 | 2.08 | 1.77 | 1.50 | 1.28 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 1.59 | 1.38 | 1.13 | 0.88 | 0.63 | 0.38 | 0.13 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -8.42 | -7.70 | -7.02 | -6.40 | -5.84 | -5.33 | -4.86 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -8.42 | -7.70 | -7.02 | -6.40 | -5.84 | -5.33 | -4.86 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -8.42 | -7.70 | -7.02 | -6.40 | -5.84 | -5.33 | -4.86 |
| मूल्यह्रास | 3.39 | 2.88 | 2.45 | 2.08 | 1.77 | 1.50 | 1.28 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -5.03 | -4.82 | -4.57 | -4.32 | -4.08 | -3.83 | -3.58 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 1.13 | 2.26 | 2.26 | 2.26 | 2.26 | 2.26 | 2.26 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -6.16 | -7.08 | -6.83 | -6.58 | -6.33 | -6.08 | -5.84 |
| नकद और बैंक | -6.16 | -13.24 | -20.07 | -26.65 | -32.98 | -39.07 | -44.90 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 7.90 | 7.90 | 7.90 | 7.90 | 7.90 | 7.90 | 7.90 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -8.42 | -16.12 | -23.14 | -29.54 | -35.38 | -40.71 | -45.57 |
| बकाया टर्म लोन | 13.55 | 11.29 | 9.03 | 6.77 | 4.52 | 2.26 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 13.03 | 3.07 | -6.21 | -14.87 | -22.97 | -30.55 | -37.67 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 19.19 | 16.31 | 13.86 | 11.78 | 10.02 | 8.51 | 7.24 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -6.16 | -13.24 | -20.07 | -26.65 | -32.98 | -39.07 | -44.90 |
| कुल संपत्ति | 13.03 | 3.07 | -6.21 | -14.87 | -22.97 | -30.55 | -37.67 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -1.27 | -0.95 | -1.02 | -1.10 | -1.19 | -1.30 | -1.44 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -1.18 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -1.44 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 3.39 | 2.88 | 2.45 | 2.08 | 1.77 | 1.50 | 1.28 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 14.67 | 1.59 | 1.13 | 13.55 |
| 2 | 13.55 | 1.38 | 2.26 | 11.29 |
| 3 | 11.29 | 1.13 | 2.26 | 9.03 |
| 4 | 9.03 | 0.88 | 2.26 | 6.77 |
| 5 | 6.77 | 0.63 | 2.26 | 4.52 |
| 6 | 4.52 | 0.38 | 2.26 | 2.26 |
| 7 | 2.26 | 0.13 | 2.26 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam) पंजीकरण
- GST पंजीकरण
- FSSAI लाइसेंस
- बॉयलर के आकार के अनुसार ज़रूरी हो तो बॉयलर पंजीकरण
- राज्य प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड की सहमति
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- PM Formalisation of Micro Food Processing Enterprises (PM FME)
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
19 स्रोत
- NIFTEM-Thanjavur (IIFPT) PMFME model DPR — Jaggery Powder — https://niftem-t.ac.in/pmfme/DPR-Jaggery.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।
