विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
जामुन कैंडी (टॉफ़ी) यूनिट
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹18.44 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹11.98 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹1.84 L
- सब्सिडी
- ₹4.61 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-6.26 L
- औसत DSCR
- -1.40
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
जामुन के गूदे को चीनी, ग्लूकोज़, मक्खन और दूध पाउडर के साथ पकाकर रैपर में लिपटी फल कैंडी बनाना।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | जामुन कैंडी (टॉफ़ी) यूनिट |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- बच्चे और परिवार
- किराना और मिठाई की दुकानें
- गिफ़्ट पैक और हेल्थ-फ़ूड बेचने वाले
- कन्फ़ेक्शनरी वितरक और थोक व्यापारी
- किराना दुकानें और सुपरमार्केट
- ऑनलाइन बिक्री
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| कोल्ड स्टोर (9,000 किलो) | 1 | 6,00,000 | 6,00,000 |
| बबल वॉशर (100 किलो/घंटा) | 1 | 1,50,000 | 1,50,000 |
| गैस से चलने वाली गरम करने की केतली (200 लीटर) | 1 | 60,000 | 60,000 |
| फल का गूदा निकालने की मशीन (100 किलो/घंटा) | 1 | 2,20,000 | 2,20,000 |
| ट्रॉली वाला गूदा रखने का बर्तन (× 2) | 1 | 1,40,000 | 1,40,000 |
| थर्मिक फ़्लुइड भाप केतली (200 लीटर) | 1 | 1,80,000 | 1,80,000 |
| डबल-ट्विस्ट पैकिंग मशीन (250 कैंडी प्रति मिनट) | 1 | 3,50,000 | 3,50,000 |
| तौल काँटा | 1 | 6,000 | 6,000 |
| सहायक सामान | 1 | 50,000 | 50,000 |
| कुल | 17,56,000 |
पहले से भरा गया: NIFTEM-Thanjavur (IIFPT) PMFME model DPR — Jamun Candy। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- जामुन — 55% क्षमता पर रोज़ 418 किलो, ₹30 प्रति किलो; 50% गूदा रिकवरी
- चीनी — ₹35 प्रति किलो
- लिक्विड ग्लूकोज़ — ₹25 प्रति किलो
- मक्खन — ₹450 प्रति किलो
- स्किम्ड मिल्क पाउडर — ₹280 प्रति किलो
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 17.56 |
| आकस्मिक खर्च | 0.88 |
| कुल स्थायी पूँजी | 18.44 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 18.44 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 1.84 | 10.0 |
| सब्सिडी | 4.61 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 11.98 | 65.0 |
| कुल | 18.44 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.37 | 0.37 | 0.37 | 0.37 | 0.37 | 0.37 | 0.37 |
| बीमा | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.09 |
| कुल परिचालन खर्च | 3.34 | 3.34 | 3.34 | 3.34 | 3.34 | 3.34 | 3.34 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -3.34 | -3.34 | -3.34 | -3.34 | -3.34 | -3.34 | -3.34 |
| मूल्यह्रास | 2.77 | 2.35 | 2.00 | 1.70 | 1.44 | 1.23 | 1.04 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 1.30 | 1.12 | 0.92 | 0.72 | 0.52 | 0.31 | 0.11 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -7.40 | -6.82 | -6.26 | -5.76 | -5.30 | -4.88 | -4.49 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -7.40 | -6.82 | -6.26 | -5.76 | -5.30 | -4.88 | -4.49 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -7.40 | -6.82 | -6.26 | -5.76 | -5.30 | -4.88 | -4.49 |
| मूल्यह्रास | 2.77 | 2.35 | 2.00 | 1.70 | 1.44 | 1.23 | 1.04 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -4.64 | -4.46 | -4.26 | -4.06 | -3.86 | -3.65 | -3.45 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.92 | 1.84 | 1.84 | 1.84 | 1.84 | 1.84 | 1.84 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -5.56 | -6.31 | -6.11 | -5.90 | -5.70 | -5.50 | -5.29 |
| नकद और बैंक | -5.56 | -11.87 | -17.97 | -23.88 | -29.58 | -35.08 | -40.37 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 6.45 | 6.45 | 6.45 | 6.45 | 6.45 | 6.45 | 6.45 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -7.40 | -14.22 | -20.48 | -26.24 | -31.54 | -36.42 | -40.91 |
| बकाया टर्म लोन | 11.06 | 9.22 | 7.38 | 5.53 | 3.69 | 1.84 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 10.11 | 1.45 | -6.65 | -14.25 | -21.40 | -28.12 | -34.46 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 15.67 | 13.32 | 11.32 | 9.62 | 8.18 | 6.95 | 5.91 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -5.56 | -11.87 | -17.97 | -23.88 | -29.58 | -35.08 | -40.37 |
| कुल संपत्ति | 10.11 | 1.45 | -6.65 | -14.25 | -21.40 | -28.12 | -34.46 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -1.51 | -1.13 | -1.21 | -1.30 | -1.42 | -1.55 | -1.71 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -1.40 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -1.71 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 2.77 | 2.35 | 2.00 | 1.70 | 1.44 | 1.23 | 1.04 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 11.98 | 1.30 | 0.92 | 11.06 |
| 2 | 11.06 | 1.12 | 1.84 | 9.22 |
| 3 | 9.22 | 0.92 | 1.84 | 7.38 |
| 4 | 7.38 | 0.72 | 1.84 | 5.53 |
| 5 | 5.53 | 0.52 | 1.84 | 3.69 |
| 6 | 3.69 | 0.31 | 1.84 | 1.84 |
| 7 | 1.84 | 0.11 | 1.84 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam) पंजीकरण
- GST पंजीकरण
- FSSAI लाइसेंस
- स्थानीय निकाय से ट्रेड लाइसेंस
- जहाँ लागू हो, राज्य प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड की सहमति
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- PM Formalisation of Micro Food Processing Enterprises (PM FME)
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
19 स्रोत
- NIFTEM-Thanjavur (IIFPT) PMFME model DPR — Jamun Candy — https://niftem-t.ac.in/pmfme/dpr-jcandy.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।
