विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
छपे जूट बैग बनाना
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹2.25 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹1.46 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.22 L
- सब्सिडी
- ₹0.56 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-3.29 L
- औसत DSCR
- -10.11
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
जूट के कपड़े पर स्क्रीन प्रिंटिंग करके शॉपिंग और यात्रा बैग सिलें — प्लास्टिक थैली का विकल्प।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | छपे जूट बैग बनाना |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- ख़रीदार और खुदरा दुकानें
- उपहार और कार्यक्रमों के लिए कंपनियाँ
- निर्यातक
- दुकानों और ब्रांडों के थोक ऑर्डर
- प्रदर्शनी और ऑनलाइन बिक्री
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| लॉक स्टिच मशीन (× 6) | 1 | 28,200 | 28,200 |
| लकड़ी की प्रिंटिंग मेज़ (× 2) | 1 | 25,000 | 25,000 |
| अलग-अलग डिज़ाइन की स्क्रीन (× 30) | 1 | 10,500 | 10,500 |
| कॉटेज स्टीमर | 1 | 16,500 | 16,500 |
| रंग का पेस्ट चलाने वाले (× 4) | 1 | 14,400 | 14,400 |
| रबर वाइपर, पानी के ड्रम, टब, मग, बाल्टी, क्लिप, स्टूल, मेज़ें, कैंची, फ़ीते और फ़िटिंग (× 1 लॉट) | 1 | 1,19,550 | 1,19,550 |
| कुल | 2,14,150 |
पहले से भरा गया: PMEGP sample project report — Jute bag making (prepared by Udyami/Samadhan); DGFT – ITC(HS) 2022 Schedule (Notification 54 dated 9 Feb 2022)। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- बुना जूट कपड़ा — रिपोर्ट की सूची में ₹10 मीटर
- रंग, प्रिंटिंग गोंद, रसायन और सहायक सामग्री — रंग ₹550 किलो
- PVC बकल या बाँस की डंडियाँ — ₹1.50 प्रति नग
- सिलाई धागा, लेबल और पैकिंग — स्थानीय रूप से
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 2.14 |
| आकस्मिक खर्च | 0.11 |
| कुल स्थायी पूँजी | 2.25 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 2.25 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.22 | 10.0 |
| सब्सिडी | 0.56 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 1.46 | 65.0 |
| कुल | 2.25 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 |
| बीमा | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 |
| कुल परिचालन खर्च | 2.94 | 2.94 | 2.94 | 2.94 | 2.94 | 2.94 | 2.94 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -2.94 | -2.94 | -2.94 | -2.94 | -2.94 | -2.94 | -2.94 |
| मूल्यह्रास | 0.34 | 0.29 | 0.24 | 0.21 | 0.18 | 0.15 | 0.13 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.16 | 0.14 | 0.11 | 0.09 | 0.06 | 0.04 | 0.01 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -3.43 | -3.36 | -3.29 | -3.23 | -3.18 | -3.12 | -3.08 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -3.43 | -3.36 | -3.29 | -3.23 | -3.18 | -3.12 | -3.08 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -3.43 | -3.36 | -3.29 | -3.23 | -3.18 | -3.12 | -3.08 |
| मूल्यह्रास | 0.34 | 0.29 | 0.24 | 0.21 | 0.18 | 0.15 | 0.13 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -3.09 | -3.07 | -3.05 | -3.02 | -3.00 | -2.97 | -2.95 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.11 | 0.22 | 0.22 | 0.22 | 0.22 | 0.22 | 0.22 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -3.21 | -3.30 | -3.27 | -3.25 | -3.22 | -3.20 | -3.17 |
| नकद और बैंक | -3.21 | -6.50 | -9.78 | -13.03 | -16.25 | -19.45 | -22.62 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 0.79 | 0.79 | 0.79 | 0.79 | 0.79 | 0.79 | 0.79 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -3.43 | -6.79 | -10.08 | -13.31 | -16.49 | -19.61 | -22.69 |
| बकाया टर्म लोन | 1.35 | 1.12 | 0.90 | 0.67 | 0.45 | 0.22 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | -1.30 | -4.88 | -8.40 | -11.85 | -15.25 | -18.60 | -21.90 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 1.91 | 1.62 | 1.38 | 1.17 | 1.00 | 0.85 | 0.72 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -3.21 | -6.50 | -9.78 | -13.03 | -16.25 | -19.45 | -22.62 |
| कुल संपत्ति | -1.30 | -4.88 | -8.40 | -11.85 | -15.25 | -18.60 | -21.90 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -10.85 | -8.11 | -8.71 | -9.40 | -10.20 | -11.16 | -12.32 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -10.11 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -12.32 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 0.34 | 0.29 | 0.24 | 0.21 | 0.18 | 0.15 | 0.13 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1.46 | 0.16 | 0.11 | 1.35 |
| 2 | 1.35 | 0.14 | 0.22 | 1.12 |
| 3 | 1.12 | 0.11 | 0.22 | 0.90 |
| 4 | 0.90 | 0.09 | 0.22 | 0.67 |
| 5 | 0.67 | 0.06 | 0.22 | 0.45 |
| 6 | 0.45 | 0.04 | 0.22 | 0.22 |
| 7 | 0.22 | 0.01 | 0.22 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam) पंजीकरण
- GST पंजीकरण
- ब्रांड नाम का ट्रेडमार्क (वैकल्पिक)
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
19 स्रोत
- PMEGP sample project report — Jute bag making (prepared by Udyami/Samadhan) — https://pmegp.msme.gov.in/Home/DownloadDocument?fileName=Documents/ProjectSampleReport/Jute_bag_making_%28_Samadhan_Projects_%29.pdf
- DGFT – ITC(HS) 2022 Schedule (Notification 54 dated 9 Feb 2022) — https://content.dgft.gov.in/Website/dgftprod/7d5fd1eb-ad39-4c99-b760-014223657469/Eng-Notification%2054%20dated%209%20Feb%202022%20ITC(HS)%202022%20_with%20Annexures.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।