विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
कीवी का बाग
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹2.36 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹2.12 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.24 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-3.36 L
- औसत DSCR
- -6.97
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
800-1,500 मी ऊँचाई के मध्य पहाड़ी इलाक़ों के लिए 1 एकड़ का कीवी का बाग — 200 कलमी बेलें, टी-बार सहारा ढाँचे पर।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | कीवी का बाग |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- गाँव के व्यापारी एजेंट
- फल मंडी के आढ़ती
- स्क्वैश और वाइन बनाने वाले
- 3-4 किलो के गत्ते के डिब्बे, नमी बनाए रखने के लिए पॉलीथीन की परत के साथ
- बाग से बाज़ार तक ट्रक से ढुलाई
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| बेलों को चढ़ाने का ढाँचा (खंभे और तार) | 1 | 90,000 | 90,000 |
| सबमर्सिबल पंप वाला ट्यूबवेल | 1 | 50,000 | 50,000 |
| फ़र्टिगेशन वाली ड्रिप सिंचाई प्रणाली | 1 | 20,000 | 20,000 |
| खेती के उपकरण और औज़ार | 1 | 5,000 | 5,000 |
| स्टोर और पंप घर (100 वर्ग फ़ुट, ₹200 प्रति वर्ग फ़ुट) | 1 | 20,000 | 20,000 |
| मज़दूर शेड (100 वर्ग फ़ुट, ₹100 प्रति वर्ग फ़ुट) | 1 | 10,000 | 10,000 |
| बाड़ और फाटक (846 रनिंग फ़ुट, ₹35 की दर से) | 1 | 29,600 | 29,600 |
| कुल | 2,24,600 |
पहले से भरा गया: National Horticulture Board model bankable project — Kiwi। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- कीवी के कलमी पौधे — 200 कलमें प्रति एकड़, ₹20 प्रति कलम = ₹4,000
- गोबर की खाद और उर्वरक — रोपाई के समय ₹6,000; हर बेल को हर साल 20 किलो गोबर की खाद और 0.5 किलो NPK मिश्रण
- कीटनाशक — रोपाई के समय ₹2,000
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 2.25 |
| आकस्मिक खर्च | 0.11 |
| कुल स्थायी पूँजी | 2.36 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 2.36 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.24 | 10.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 2.12 | 90.0 |
| कुल | 2.36 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 |
| बीमा | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 |
| कुल परिचालन खर्च | 2.94 | 2.94 | 2.94 | 2.94 | 2.94 | 2.94 | 2.94 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -2.94 | -2.94 | -2.94 | -2.94 | -2.94 | -2.94 | -2.94 |
| मूल्यह्रास | 0.35 | 0.30 | 0.26 | 0.22 | 0.18 | 0.16 | 0.13 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.23 | 0.20 | 0.16 | 0.13 | 0.09 | 0.06 | 0.02 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -3.52 | -3.44 | -3.36 | -3.28 | -3.21 | -3.15 | -3.09 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -3.52 | -3.44 | -3.36 | -3.28 | -3.21 | -3.15 | -3.09 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -3.52 | -3.44 | -3.36 | -3.28 | -3.21 | -3.15 | -3.09 |
| मूल्यह्रास | 0.35 | 0.30 | 0.26 | 0.22 | 0.18 | 0.16 | 0.13 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -3.17 | -3.14 | -3.10 | -3.07 | -3.03 | -2.99 | -2.96 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.16 | 0.33 | 0.33 | 0.33 | 0.33 | 0.33 | 0.33 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -3.33 | -3.46 | -3.43 | -3.39 | -3.36 | -3.32 | -3.28 |
| नकद और बैंक | -3.33 | -6.80 | -10.23 | -13.62 | -16.97 | -20.30 | -23.58 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 0.24 | 0.24 | 0.24 | 0.24 | 0.24 | 0.24 | 0.24 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -3.52 | -6.96 | -10.32 | -13.60 | -16.82 | -19.97 | -23.06 |
| बकाया टर्म लोन | 1.96 | 1.63 | 1.31 | 0.98 | 0.65 | 0.33 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | -1.33 | -5.09 | -8.78 | -12.39 | -15.93 | -19.41 | -22.82 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 2.00 | 1.70 | 1.45 | 1.23 | 1.05 | 0.89 | 0.76 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -3.33 | -6.80 | -10.23 | -13.62 | -16.97 | -20.30 | -23.58 |
| कुल संपत्ति | -1.33 | -5.09 | -8.78 | -12.39 | -15.93 | -19.41 | -22.82 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -7.48 | -5.59 | -6.00 | -6.48 | -7.03 | -7.70 | -8.49 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -6.97 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -8.49 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 0.35 | 0.30 | 0.26 | 0.22 | 0.18 | 0.16 | 0.13 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 2.12 | 0.23 | 0.16 | 1.96 |
| 2 | 1.96 | 0.20 | 0.33 | 1.63 |
| 3 | 1.63 | 0.16 | 0.33 | 1.31 |
| 4 | 1.31 | 0.13 | 0.33 | 0.98 |
| 5 | 0.98 | 0.09 | 0.33 | 0.65 |
| 6 | 0.65 | 0.06 | 0.33 | 0.33 |
| 7 | 0.33 | 0.02 | 0.33 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- अपनी खेती की ज़मीन पर फ़सल उगाने के लिए कोई लाइसेंस नहीं चाहिए
- बैंक कर्ज़ और सब्सिडी की फ़ाइल के लिए ज़मीन के मालिकाना या पट्टे के काग़ज़
- अपने नाम से पैक किया माल बेचें तो FSSAI पंजीकरण
- निर्यात करें तो APEDA पंजीकरण और पादप-स्वच्छता (फ़ाइटोसैनिटरी) प्रमाणपत्र
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- NHB Capital Investment Subsidy – Commercial Horticulture & Cold Storage (Scheme 1 and Cold Storage Scheme)
19 स्रोत
- National Horticulture Board model bankable project — Kiwi — https://nhb.gov.in/model-project-reports/Kiwi.htm
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।
