विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
लाख की चूड़ियाँ बनाना
—
तैयार करने की तारीख़: 27 अक्टूबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹0.05 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹0.03 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.01 L
- सब्सिडी
- ₹0.01 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-2.89 L
- औसत DSCR
- -424.86
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
गर्म लाख को चूड़ी के छल्ले पर चढ़ाकर सजाइए — बहुत कम पूँजी वाला दो चरण का गाँव का हुनर।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | लाख की चूड़ियाँ बनाना |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- महिलाएँ, ज़्यादातर गाँवों में
- चूड़ी की दुकानें
- मेलों और त्योहारों के ख़रीदार
- स्थानीय चूड़ी और शृंगार की दुकानें
- साप्ताहिक हाट और मेले
- हस्तशिल्प प्रदर्शनियाँ
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| कोयले की अँगीठी, कैंची, चिमटा, कलगूटी, लोहे की पतली छड़, लोहे की डिस्क, लोहे की प्लेट, बर्तन और लकड़ी का बेलन (× 1 set) | 1 | 5,000 | 5,000 |
| कुल | 5,000 |
पहले से भरा गया: KVIC Project Profile — Lac Bangles Manufacturing Unit (PMEGP); DGFT – ITC(HS) classification of export and import items। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- चूड़ी के छल्ले, लाख, टाइटेनियम पाउडर, राल और पॉलिश — प्रोफ़ाइल में साल में ₹2.00 लाख
- लेबल और पैकिंग सामग्री — प्रोफ़ाइल में साल में ₹2,000
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 0.05 |
| आकस्मिक खर्च | 0.00 |
| कुल स्थायी पूँजी | 0.05 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 0.05 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.01 | 10.0 |
| सब्सिडी | 0.01 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 0.03 | 65.0 |
| कुल | 0.05 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बीमा | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल परिचालन खर्च | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -2.88 | -2.88 | -2.88 | -2.88 | -2.88 | -2.88 | -2.88 |
| मूल्यह्रास | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -2.89 | -2.89 | -2.89 | -2.89 | -2.89 | -2.89 | -2.88 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -2.89 | -2.89 | -2.89 | -2.89 | -2.89 | -2.89 | -2.88 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -2.89 | -2.89 | -2.89 | -2.89 | -2.89 | -2.89 | -2.88 |
| मूल्यह्रास | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -2.89 | -2.88 | -2.88 | -2.88 | -2.88 | -2.88 | -2.88 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.00 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -2.89 | -2.89 | -2.89 | -2.89 | -2.89 | -2.89 | -2.89 |
| नकद और बैंक | -2.89 | -5.78 | -8.67 | -11.56 | -14.44 | -17.33 | -20.22 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.02 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -2.89 | -5.78 | -8.67 | -11.56 | -14.45 | -17.33 | -20.22 |
| बकाया टर्म लोन | 0.03 | 0.03 | 0.02 | 0.02 | 0.01 | 0.01 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | -2.84 | -5.74 | -8.63 | -11.53 | -14.42 | -17.31 | -20.20 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 0.04 | 0.04 | 0.03 | 0.03 | 0.02 | 0.02 | 0.02 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -2.89 | -5.78 | -8.67 | -11.56 | -14.44 | -17.33 | -20.22 |
| कुल संपत्ति | -2.84 | -5.74 | -8.63 | -11.53 | -14.42 | -17.31 | -20.20 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -456.01 | -340.97 | -365.98 | -394.95 | -428.91 | -469.25 | -517.96 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -424.86 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -517.96 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 0.03 | 0.00 | 0.00 | 0.03 |
| 2 | 0.03 | 0.00 | 0.01 | 0.03 |
| 3 | 0.03 | 0.00 | 0.01 | 0.02 |
| 4 | 0.02 | 0.00 | 0.01 | 0.02 |
| 5 | 0.02 | 0.00 | 0.01 | 0.01 |
| 6 | 0.01 | 0.00 | 0.01 | 0.01 |
| 7 | 0.01 | 0.00 | 0.01 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam) पंजीकरण
- टर्नओवर सीमा पार होने पर GST
- विकास आयुक्त (हस्तशिल्प) से कारीगर कार्ड — मेलों और योजनाओं में मदद करता है
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
- Mukhyamantri Yuva Udyami Vikas Abhiyan (CM-YUVA)
19 स्रोत
- KVIC Project Profile — Lac Bangles Manufacturing Unit (PMEGP) — https://pmegp.msme.gov.in/Home/DownloadDocument?fileName=Documents/ProjectSampleReport/LAC_BANGLES_MANUFACTURING_UNIT_%28_MINERAL_BASED_INDUSTRY_%29.pdf
- DGFT – ITC(HS) classification of export and import items — https://www.dgft.gov.in/CP/?opt=itchs-import-export
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।