विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
लीची पेय (रेडी-टू-सर्व) यूनिट
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹18.28 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹11.88 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹1.83 L
- सब्सिडी
- ₹4.57 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-6.23 L
- औसत DSCR
- -1.41
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
लीची छीलकर गूदा निकालना, गूदे को चीनी की चाशनी में मिलाना और पाश्चराइज़ किया हुआ लीची पेय बोतल में भरना।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | लीची पेय (रेडी-टू-सर्व) यूनिट |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- घर-परिवार और बच्चे
- होटल, कैंटीन और जूस काउंटर
- रिटेल चेन
- पेय वितरक
- किराना दुकानें और सुपरमार्केट
- होटलों और कैंटीनों को सीधी आपूर्ति
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| कोल्ड स्टोर (1,500 किलो) | 1 | 4,00,000 | 4,00,000 |
| फ्रूट वॉशर (100 किलो/घंटा) | 1 | 1,50,000 | 1,50,000 |
| लीची छीलने की मशीन (100 किलो/घंटा) | 1 | 80,000 | 80,000 |
| ट्विन पल्पर (100 किलो/घंटा) | 1 | 1,20,000 | 1,20,000 |
| फ़ीड पंप | 1 | 25,000 | 25,000 |
| चाशनी बनाने की टंकी (100 लीटर) | 1 | 1,00,000 | 1,00,000 |
| मिलाने की टंकी (100 लीटर) | 1 | 80,000 | 80,000 |
| फ़िल्टर प्रेस (100 लीटर) | 1 | 70,000 | 70,000 |
| होमोजिनाइज़र (100 लीटर/घंटा) | 1 | 2,30,000 | 2,30,000 |
| प्लेट वाला पाश्चराइज़र (100 लीटर/घंटा) | 1 | 1,60,000 | 1,60,000 |
| भरने और ढक्कन लगाने की मशीन | 1 | 2,70,000 | 2,70,000 |
| तौल काँटा | 1 | 6,000 | 6,000 |
| सहायक सामान (× 1 लॉट) | 1 | 50,000 | 50,000 |
| कुल | 17,41,000 |
पहले से भरा गया: NIFTEM-Thanjavur (IIFPT) PMFME model DPR — Litchi Beverages। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- लीची — 70% क्षमता पर रोज़ 350 किलो; रिपोर्ट में ₹175 प्रति किलो; 50% रिकवरी; 6°C से नीचे रखें
- चीनी — ₹35 प्रति किलो
- बोतलें और पैकिंग — प्रति किलो पेय ₹12
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 17.41 |
| आकस्मिक खर्च | 0.87 |
| कुल स्थायी पूँजी | 18.28 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 18.28 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 1.83 | 10.0 |
| सब्सिडी | 4.57 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 11.88 | 65.0 |
| कुल | 18.28 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.37 | 0.37 | 0.37 | 0.37 | 0.37 | 0.37 | 0.37 |
| बीमा | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.09 |
| कुल परिचालन खर्च | 3.34 | 3.34 | 3.34 | 3.34 | 3.34 | 3.34 | 3.34 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -3.34 | -3.34 | -3.34 | -3.34 | -3.34 | -3.34 | -3.34 |
| मूल्यह्रास | 2.74 | 2.33 | 1.98 | 1.68 | 1.43 | 1.22 | 1.03 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 1.29 | 1.11 | 0.91 | 0.71 | 0.51 | 0.31 | 0.11 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -7.37 | -6.78 | -6.23 | -5.73 | -5.28 | -4.86 | -4.48 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -7.37 | -6.78 | -6.23 | -5.73 | -5.28 | -4.86 | -4.48 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -7.37 | -6.78 | -6.23 | -5.73 | -5.28 | -4.86 | -4.48 |
| मूल्यह्रास | 2.74 | 2.33 | 1.98 | 1.68 | 1.43 | 1.22 | 1.03 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -4.62 | -4.45 | -4.25 | -4.05 | -3.85 | -3.65 | -3.45 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.91 | 1.83 | 1.83 | 1.83 | 1.83 | 1.83 | 1.83 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -5.54 | -6.28 | -6.08 | -5.88 | -5.68 | -5.48 | -5.27 |
| नकद और बैंक | -5.54 | -11.82 | -17.89 | -23.77 | -29.45 | -34.92 | -40.20 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 6.40 | 6.40 | 6.40 | 6.40 | 6.40 | 6.40 | 6.40 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -7.37 | -14.15 | -20.38 | -26.11 | -31.39 | -36.26 | -40.74 |
| बकाया टर्म लोन | 10.97 | 9.14 | 7.31 | 5.48 | 3.66 | 1.83 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 10.00 | 1.39 | -6.67 | -14.23 | -21.34 | -28.03 | -34.34 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 15.54 | 13.21 | 11.23 | 9.54 | 8.11 | 6.89 | 5.86 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -5.54 | -11.82 | -17.89 | -23.77 | -29.45 | -34.92 | -40.20 |
| कुल संपत्ति | 10.00 | 1.39 | -6.67 | -14.23 | -21.34 | -28.03 | -34.34 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -1.52 | -1.13 | -1.22 | -1.31 | -1.43 | -1.56 | -1.72 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -1.41 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -1.72 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 2.74 | 2.33 | 1.98 | 1.68 | 1.43 | 1.22 | 1.03 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 11.88 | 1.29 | 0.91 | 10.97 |
| 2 | 10.97 | 1.11 | 1.83 | 9.14 |
| 3 | 9.14 | 0.91 | 1.83 | 7.31 |
| 4 | 7.31 | 0.71 | 1.83 | 5.48 |
| 5 | 5.48 | 0.51 | 1.83 | 3.66 |
| 6 | 3.66 | 0.31 | 1.83 | 1.83 |
| 7 | 1.83 | 0.11 | 1.83 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam) पंजीकरण
- GST पंजीकरण
- FSSAI लाइसेंस
- स्थानीय निकाय से ट्रेड लाइसेंस
- जहाँ लागू हो, राज्य प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड की सहमति
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- PM Formalisation of Micro Food Processing Enterprises (PM FME)
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
19 स्रोत
- NIFTEM-Thanjavur (IIFPT) PMFME model DPR — Litchi Beverages — https://niftem-t.ac.in/pmfme/dpr-litchi.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।