विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
लीची का बाग़
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹1.33 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹1.19 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.13 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-3.15 L
- औसत DSCR
- -12.27
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
एक एकड़ पर 80 पौधों और ड्रिप सिंचाई से लीची उगाना, और पाँचवें साल फल आने तक क़तारों के बीच सब्ज़ी लेना।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | लीची का बाग़ |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- खड़ी फ़सल ख़रीदने वाले तुड़ाई ठेकेदार
- थोक व्यापारी और कमीशन एजेंट
- डिब्बाबंदी और स्क्वैश इकाइयाँ
- ठेकेदार को बिक्री, जो तुड़ाई, पैकिंग और ढुलाई ख़ुद करता है
- पास के क़स्बों के थोक और खुदरा व्यापारियों को ख़ुद बिक्री
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| नलकूप और सबमर्सिबल पंप | 1 | 50,000 | 50,000 |
| फ़र्टिगेशन उपकरण सहित ड्रिप सिंचाई प्रणाली (× 1 एकड़ के लिए) | 1 | 20,000 | 20,000 |
| भंडार और पंप घर | 1 | 10,000 | 10,000 |
| मज़दूर कमरा | 1 | 6,800 | 6,800 |
| खेती के औज़ार | 1 | 10,000 | 10,000 |
| बाड़ | 1 | 29,600 | 29,600 |
| कुल | 1,26,400 |
पहले से भरा गया: National Horticulture Board model bankable project — Litchi। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- पौध सामग्री — लीची के पौधे — एक एकड़ में 7 मीटर x 7 मीटर पर 80 पौधे
- खाद और उर्वरक — मॉडल में पहले साल का प्रावधान
- कीटनाशक दवाएँ — मॉडल में पहले साल का प्रावधान
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 1.26 |
| आकस्मिक खर्च | 0.06 |
| कुल स्थायी पूँजी | 1.33 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 1.33 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.13 | 10.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 1.19 | 90.0 |
| कुल | 1.33 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 |
| बीमा | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 |
| कुल परिचालन खर्च | 2.91 | 2.91 | 2.91 | 2.91 | 2.91 | 2.91 | 2.91 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -2.91 | -2.91 | -2.91 | -2.91 | -2.91 | -2.91 | -2.91 |
| मूल्यह्रास | 0.20 | 0.17 | 0.14 | 0.12 | 0.10 | 0.09 | 0.08 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.13 | 0.11 | 0.09 | 0.07 | 0.05 | 0.03 | 0.01 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -3.24 | -3.19 | -3.15 | -3.11 | -3.07 | -3.03 | -3.00 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -3.24 | -3.19 | -3.15 | -3.11 | -3.07 | -3.03 | -3.00 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -3.24 | -3.19 | -3.15 | -3.11 | -3.07 | -3.03 | -3.00 |
| मूल्यह्रास | 0.20 | 0.17 | 0.14 | 0.12 | 0.10 | 0.09 | 0.08 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -3.04 | -3.03 | -3.00 | -2.98 | -2.96 | -2.94 | -2.92 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.09 | 0.18 | 0.18 | 0.18 | 0.18 | 0.18 | 0.18 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -3.13 | -3.21 | -3.19 | -3.17 | -3.15 | -3.13 | -3.11 |
| नकद और बैंक | -3.13 | -6.34 | -9.53 | -12.70 | -15.85 | -18.98 | -22.08 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 0.13 | 0.13 | 0.13 | 0.13 | 0.13 | 0.13 | 0.13 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -3.24 | -6.44 | -9.58 | -12.69 | -15.76 | -18.79 | -21.79 |
| बकाया टर्म लोन | 1.10 | 0.92 | 0.74 | 0.55 | 0.37 | 0.18 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | -2.01 | -5.38 | -8.72 | -12.01 | -15.26 | -18.48 | -21.66 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 1.13 | 0.96 | 0.82 | 0.69 | 0.59 | 0.50 | 0.43 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -3.13 | -6.34 | -9.53 | -12.70 | -15.85 | -18.98 | -22.08 |
| कुल संपत्ति | -2.01 | -5.38 | -8.72 | -12.01 | -15.26 | -18.48 | -21.66 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -13.17 | -9.85 | -10.57 | -11.41 | -12.39 | -13.55 | -14.96 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -12.27 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -14.96 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 0.20 | 0.17 | 0.14 | 0.12 | 0.10 | 0.09 | 0.08 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1.19 | 0.13 | 0.09 | 1.10 |
| 2 | 1.10 | 0.11 | 0.18 | 0.92 |
| 3 | 0.92 | 0.09 | 0.18 | 0.74 |
| 4 | 0.74 | 0.07 | 0.18 | 0.55 |
| 5 | 0.55 | 0.05 | 0.18 | 0.37 |
| 6 | 0.37 | 0.03 | 0.18 | 0.18 |
| 7 | 0.18 | 0.01 | 0.18 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- अपनी या पट्टे की खेती की ज़मीन पर फल उगाने के लिए कोई लाइसेंस नहीं चाहिए
- ज़मीन के मालिकाना काग़ज़ या पंजीकृत पट्टा (बैंक और अनुदान दफ़्तर माँगते हैं)
- जहाँ राज्य का भूजल प्राधिकरण माँगे, वहाँ नए बोरवेल की अनुमति
- निर्यात के लिए: आयात-निर्यात कोड (IEC), APEDA पंजीकरण और पादप स्वच्छता (फ़ाइटोसैनिटरी) प्रमाणपत्र
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- NHB Capital Investment Subsidy – Commercial Horticulture & Cold Storage (Scheme 1 and Cold Storage Scheme)
19 स्रोत
- National Horticulture Board model bankable project — Litchi — https://nhb.gov.in/model-project-reports/Litchi.htm
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।
