विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
मिक्सर-ग्राइंडर असेंबली इकाई
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹9.38 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹8.44 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.94 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-4.78 L
- औसत DSCR
- -1.86
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
बाहर से ख़रीदी मोटर, मोल्डेड बॉडी और स्टील के जार से रसोई के मिक्सर-ग्राइंडर जोड़ना, हर पीस की जाँच करना और अपने ब्रांड से बेचना।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | मिक्सर-ग्राइंडर असेंबली इकाई |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- घर-परिवार, उपकरण और बर्तन की दुकानों के ज़रिए
- घरेलू उपकरणों के वितरक और डीलर
- ऑनलाइन ख़रीदार
- ऐसे ब्रांड जो अपने नाम से तैयार मिक्सर ख़रीदते हैं
- वितरक और डीलर नेटवर्क
- अपना ब्रांड और बिक्री के बाद की सेवा के केंद्र
- ई-कॉमर्स बाज़ार
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| ड्रिलिंग मशीन, 25 मिमी तक ड्रिल क्षमता | 1 | 80,000 | 80,000 |
| जिग वाली खड़ी ड्रिलिंग मशीन, 12.5 मिमी | 1 | 30,000 | 30,000 |
| 250 मिमी के दो पहियों वाली बफ़िंग मशीन | 1 | 40,000 | 40,000 |
| हैंड प्रेस, 1 टन | 1 | 25,000 | 25,000 |
| फ़्लाई प्रेस, 10 टन | 1 | 1,00,000 | 1,00,000 |
| एयर कंप्रेसर और वर्क स्टेशनों के लिए हवा से चलने वाले पेंचकस का सेट (× 1 सेट) | 1 | 1,00,000 | 1,00,000 |
| कन्वेयर बेल्ट, 1.5 फ़ुट चौड़ी, बदलने वाली गति, 75 फ़ुट तक लंबी | 1 | 1,50,000 | 1,50,000 |
| सोल्डरिंग स्टेशन (× 4) | 1 | 8,000 | 8,000 |
| स्क्रीन प्रिंटिंग यूनिट | 1 | 30,000 | 30,000 |
| दूसरे उपकरण (पेडस्टल ग्राइंडर, टूल-रूम बेंच, जार जोड़ने की मेज़ें, वाइस) | 1 | 1,00,000 | 1,00,000 |
| हाई-वोल्टेज जाँच सेट | 1 | 20,000 | 20,000 |
| मल्टीमीटर, एमीटर, वोल्टमीटर, वाटमीटर और ऑटो-ट्रांसफ़ॉर्मर (× हर एक 3) | 1 | 60,000 | 60,000 |
| जिग, फ़िक्स्चर और औज़ार (× 1 सेट) | 1 | 1,50,000 | 1,50,000 |
| कुल | 8,93,000 |
पहले से भरा गया: DC-MSME import-substitution DPR — Domestic Electric Appliances (Food Mixer, Wet Grinder and Food Processor)। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- बिजली की मोटर, 500 वाट — महीने में 1,560, ₹500 प्रति मोटर
- प्लास्टिक की मोल्डेड बॉडी के पुर्ज़ों का किट — महीने में 1,560, ₹450 प्रति किट
- जार सेट (2 जार) — महीने में 1,560, ₹300 प्रति सेट
- डाई-कास्ट बेस प्लेट — महीने में 1,560, ₹75 प्रति पीस
- केबल और स्विच — ₹60 प्रति सेट
- रबर के पुर्ज़े (बुश, गैस्केट) और छोटा हार्डवेयर — ₹30 और ₹15 प्रति सेट
- पैकिंग सामग्री (छपे हुए गत्ते के डिब्बे) — ₹80,000 महीना
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 8.93 |
| आकस्मिक खर्च | 0.45 |
| कुल स्थायी पूँजी | 9.38 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 9.38 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.94 | 10.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 8.44 | 90.0 |
| कुल | 9.38 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.19 | 0.19 | 0.19 | 0.19 | 0.19 | 0.19 | 0.19 |
| बीमा | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 |
| कुल परिचालन खर्च | 3.11 | 3.11 | 3.11 | 3.11 | 3.11 | 3.11 | 3.11 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -3.11 | -3.11 | -3.11 | -3.11 | -3.11 | -3.11 | -3.11 |
| मूल्यह्रास | 1.41 | 1.20 | 1.02 | 0.86 | 0.73 | 0.62 | 0.53 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.91 | 0.79 | 0.65 | 0.51 | 0.36 | 0.22 | 0.08 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -5.43 | -5.10 | -4.78 | -4.48 | -4.21 | -3.96 | -3.72 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -5.43 | -5.10 | -4.78 | -4.48 | -4.21 | -3.96 | -3.72 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -5.43 | -5.10 | -4.78 | -4.48 | -4.21 | -3.96 | -3.72 |
| मूल्यह्रास | 1.41 | 1.20 | 1.02 | 0.86 | 0.73 | 0.62 | 0.53 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -4.03 | -3.91 | -3.76 | -3.62 | -3.48 | -3.33 | -3.19 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.65 | 1.30 | 1.30 | 1.30 | 1.30 | 1.30 | 1.30 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -4.68 | -5.20 | -5.06 | -4.92 | -4.78 | -4.63 | -4.49 |
| नकद और बैंक | -4.68 | -9.88 | -14.94 | -19.86 | -24.64 | -29.27 | -33.76 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 0.94 | 0.94 | 0.94 | 0.94 | 0.94 | 0.94 | 0.94 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -5.43 | -10.54 | -15.31 | -19.80 | -24.01 | -27.97 | -31.69 |
| बकाया टर्म लोन | 7.79 | 6.49 | 5.19 | 3.89 | 2.60 | 1.30 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 3.29 | -3.11 | -9.18 | -14.97 | -20.48 | -25.73 | -30.75 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 7.97 | 6.77 | 5.76 | 4.89 | 4.16 | 3.54 | 3.01 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -4.68 | -9.88 | -14.94 | -19.86 | -24.64 | -29.27 | -33.76 |
| कुल संपत्ति | 3.29 | -3.11 | -9.18 | -14.97 | -20.48 | -25.73 | -30.75 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -1.99 | -1.49 | -1.60 | -1.73 | -1.87 | -2.05 | -2.26 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -1.86 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -2.26 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 1.41 | 1.20 | 1.02 | 0.86 | 0.73 | 0.62 | 0.53 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 8.44 | 0.91 | 0.65 | 7.79 |
| 2 | 7.79 | 0.79 | 1.30 | 6.49 |
| 3 | 6.49 | 0.65 | 1.30 | 5.19 |
| 4 | 5.19 | 0.51 | 1.30 | 3.89 |
| 5 | 3.89 | 0.36 | 1.30 | 2.60 |
| 6 | 2.60 | 0.22 | 1.30 | 1.30 |
| 7 | 1.30 | 0.08 | 1.30 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam) पंजीकरण
- GST पंजीकरण
- बिजली के फ़ूड मिक्सर के लिए IS 4250 का BIS लाइसेंस (ISI मार्क) — घरेलू बिजली उपकरणों का मौजूदा गुणवत्ता नियंत्रण आदेश देख लें
- कामगारों की संख्या के अनुसार फ़ैक्टरी लाइसेंस या दुकान एवं स्थापना पंजीकरण
- अपने ब्रांड का ट्रेडमार्क पंजीकरण
- इमारत के लिए अग्नि सुरक्षा मंज़ूरी
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
19 स्रोत
- DC-MSME import-substitution DPR — Domestic Electric Appliances (Food Mixer, Wet Grinder and Food Processor) — https://dcmsme.gov.in/21_Domestic%20Electrical%20appliances%20by%20Govindaraj-converted.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।