विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
चलती-फिरती मछली बिक्री (आइस बॉक्स वाली साइकिल, मोटरसाइकिल या तीन पहिया)
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹12.32 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹11.08 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹1.23 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-5.37 L
- औसत DSCR
- -1.45
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
आइस बॉक्स लगी साइकिल, मोटरसाइकिल, तीन पहिया या ई-रिक्शा से घर-घर और गाँव के बाज़ारों में मछली बेचना।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | चलती-फिरती मछली बिक्री (आइस बॉक्स वाली साइकिल, मोटरसाइकिल या तीन पहिया) |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- विक्रेता के रास्ते के घर
- साप्ताहिक हाट के ख़रीदार
- घर-घर बिक्री
- साप्ताहिक हाट और सड़क किनारे के ठिकाने
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| आइस बॉक्स वाली साइकिल | 1 | 10,000 | 10,000 |
| आइस बॉक्स वाली मोटरसाइकिल | 1 | 75,000 | 75,000 |
| आइस बॉक्स वाली तीन पहिया (ई-रिक्शा सहित) | 1 | 3,00,000 | 3,00,000 |
| मछली बिक्री की चार पहिया गाड़ी | 1 | 7,05,000 | 7,05,000 |
| खुदरा मछली बिक्री के लिए आइस बॉक्स वाली मोटरसाइकिल (आंध्र प्रदेश, 2025-26) | 1 | 83,000 | 83,000 |
| कुल | 11,73,000 |
पहले से भरा गया: Department of Fisheries, Government of West Bengal — PMMSY list of beneficiary-oriented schemes (unit costs); NABARD Bihar Regional Office — Unit Cost for Investment Activities in Agriculture and Allied Sectors in Bihar 2025-26। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- ताज़ी मछली — रोज़ ख़रीदी जाती है
- बर्फ़ — स्थानीय बर्फ़ कारख़ाने से
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 11.73 |
| आकस्मिक खर्च | 0.59 |
| कुल स्थायी पूँजी | 12.32 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 12.32 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 1.23 | 10.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 11.08 | 90.0 |
| कुल | 12.32 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.25 | 0.25 | 0.25 | 0.25 | 0.25 | 0.25 | 0.25 |
| बीमा | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.06 |
| कुल परिचालन खर्च | 3.19 | 3.19 | 3.19 | 3.19 | 3.19 | 3.19 | 3.19 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -3.19 | -3.19 | -3.19 | -3.19 | -3.19 | -3.19 | -3.19 |
| मूल्यह्रास | 1.85 | 1.57 | 1.33 | 1.13 | 0.96 | 0.82 | 0.70 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 1.20 | 1.04 | 0.85 | 0.66 | 0.48 | 0.29 | 0.10 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -6.24 | -5.80 | -5.37 | -4.99 | -4.63 | -4.30 | -3.99 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -6.24 | -5.80 | -5.37 | -4.99 | -4.63 | -4.30 | -3.99 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -6.24 | -5.80 | -5.37 | -4.99 | -4.63 | -4.30 | -3.99 |
| मूल्यह्रास | 1.85 | 1.57 | 1.33 | 1.13 | 0.96 | 0.82 | 0.70 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -4.39 | -4.23 | -4.04 | -3.85 | -3.66 | -3.48 | -3.29 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.85 | 1.71 | 1.71 | 1.71 | 1.71 | 1.71 | 1.71 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -5.24 | -5.93 | -5.75 | -5.56 | -5.37 | -5.18 | -4.99 |
| नकद और बैंक | -5.24 | -11.17 | -16.92 | -22.48 | -27.85 | -33.03 | -38.02 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 1.23 | 1.23 | 1.23 | 1.23 | 1.23 | 1.23 | 1.23 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -6.24 | -12.03 | -17.41 | -22.39 | -27.02 | -31.32 | -35.31 |
| बकाया टर्म लोन | 10.23 | 8.53 | 6.82 | 5.12 | 3.41 | 1.71 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 5.23 | -2.27 | -9.35 | -16.05 | -22.38 | -28.38 | -34.08 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 10.47 | 8.90 | 7.56 | 6.43 | 5.46 | 4.65 | 3.95 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -5.24 | -11.17 | -16.92 | -22.48 | -27.85 | -33.03 | -38.02 |
| कुल संपत्ति | 5.23 | -2.27 | -9.35 | -16.05 | -22.38 | -28.38 | -34.08 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -1.55 | -1.16 | -1.25 | -1.35 | -1.46 | -1.60 | -1.76 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -1.45 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -1.76 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 1.85 | 1.57 | 1.33 | 1.13 | 0.96 | 0.82 | 0.70 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 11.08 | 1.20 | 0.85 | 10.23 |
| 2 | 10.23 | 1.04 | 1.71 | 8.53 |
| 3 | 8.53 | 0.85 | 1.71 | 6.82 |
| 4 | 6.82 | 0.66 | 1.71 | 5.12 |
| 5 | 5.12 | 0.48 | 1.71 | 3.41 |
| 6 | 3.41 | 0.29 | 1.71 | 1.71 |
| 7 | 1.71 | 0.10 | 1.71 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- FSSAI पंजीकरण या लाइसेंस
- मोटर गाड़ी के लिए पंजीकरण, बीमा और ड्राइविंग लाइसेंस
- जहाँ ज़रूरी हो, स्थानीय निकाय से पथ विक्रेता प्रमाणपत्र
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) – Shishu, Kishor, Tarun, Tarun Plus
19 स्रोत
- Department of Fisheries, Government of West Bengal — PMMSY list of beneficiary-oriented schemes (unit costs) — https://wbfisheries.wb.gov.in/official/pdf_upload_file/58091877_2023-05-29_Beneficiar-Oriented-Schemes.pdf
- NABARD Bihar Regional Office — Unit Cost for Investment Activities in Agriculture and Allied Sectors in Bihar 2025-26 — https://www.nabard.org/auth/writereaddata/tender/pub_0810250453461849.pdf
- NABARD Andhra Pradesh Regional Office — A Comprehensive Guide of Unit Costs on Investment in Agriculture and Allied Sectors 2025-26 — https://www.nabard.org/auth/writereaddata/tender/pub_2409250327511846.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।