विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
MS टाई बार (मोल्डिंग और डाई-कास्टिंग मशीनों के लिए)
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹41.20 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹37.08 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹4.12 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-11.22 L
- औसत DSCR
- -0.53
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
माइल्ड स्टील की गोल छड़ काटकर CNC मशीनों पर खराद और चूड़ी का काम करें और घिसाई करके टाई बार बनाएँ, जो मोल्डिंग और प्रेस मशीनों की प्लेटों को थामते हैं।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | MS टाई बार (मोल्डिंग और डाई-कास्टिंग मशीनों के लिए) |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- इंजेक्शन मोल्डिंग मशीन बनाने वाले
- डाई-कास्टिंग, फ़ोर्जिंग और प्रेस मशीन बनाने वाले
- प्लास्टिक मोल्डिंग इकाइयाँ, जिन्हें बदलने के लिए टाई बार चाहिए
- साँचे और डाई बनाने वाले
- मशीन निर्माता की ड्रॉइंग के अनुसार सीधे ऑर्डर
- बड़ी मशीन शॉप के लिए जॉब वर्क
- मशीन के पुर्ज़ों के डीलर
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| CNC 3-एक्सिस मिलिंग मशीन, स्पिंडल गति 120–8,000 rpm | 1 | 12,00,000 | 12,00,000 |
| CNC खराद, बेड के ऊपर 500 मिमी स्विंग | 1 | 13,50,000 | 13,50,000 |
| सरफ़ेस ग्राइंडर 8 x 15 इंच | 1 | 3,50,000 | 3,50,000 |
| पावर हैकसॉ | 1 | 30,000 | 30,000 |
| बेंच ड्रिलिंग मशीन 25 मिमी, 1 HP | 1 | 1,50,000 | 1,50,000 |
| दो सिरों वाला बेंच ग्राइंडर 200 मिमी, 2 HP | 1 | 5,500 | 5,500 |
| स्लिप गेज बॉक्स | 1 | 80,000 | 80,000 |
| माइक्रोमीटर, वर्नियर, बोर डायल गेज, हाइट गेज, बेंच वाइस | 1 | 58,000 | 58,000 |
| औज़ार और फ़िक्स्चर (× 1 सेट) | 1 | 1,00,000 | 1,00,000 |
| बिजली बैकअप के लिए जनरेटर सेट | 1 | 6,00,000 | 6,00,000 |
| कुल | 39,23,500 |
पहले से भरा गया: DC-MSME import-substitution DPR — M.S. Tie Bars। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- माइल्ड स्टील की गोल छड़ें (IS 2062 / SAE 1018) — 5,700 किलो महीना, ₹60 प्रति किलो
- कटिंग फ़्लूइड, सूती कचरा और सफ़ाई का सामान — ₹5,000 महीना
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 39.24 |
| आकस्मिक खर्च | 1.96 |
| कुल स्थायी पूँजी | 41.20 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 41.20 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 4.12 | 10.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 37.08 | 90.0 |
| कुल | 41.20 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.82 | 0.82 | 0.82 | 0.82 | 0.82 | 0.82 | 0.82 |
| बीमा | 0.21 | 0.21 | 0.21 | 0.21 | 0.21 | 0.21 | 0.21 |
| कुल परिचालन खर्च | 3.91 | 3.91 | 3.91 | 3.91 | 3.91 | 3.91 | 3.91 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -3.91 | -3.91 | -3.91 | -3.91 | -3.91 | -3.91 | -3.91 |
| मूल्यह्रास | 6.18 | 5.25 | 4.46 | 3.79 | 3.23 | 2.74 | 2.33 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 4.01 | 3.48 | 2.85 | 2.22 | 1.59 | 0.97 | 0.34 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -14.10 | -12.64 | -11.22 | -9.93 | -8.73 | -7.62 | -6.58 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -14.10 | -12.64 | -11.22 | -9.93 | -8.73 | -7.62 | -6.58 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -14.10 | -12.64 | -11.22 | -9.93 | -8.73 | -7.62 | -6.58 |
| मूल्यह्रास | 6.18 | 5.25 | 4.46 | 3.79 | 3.23 | 2.74 | 2.33 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -7.92 | -7.39 | -6.76 | -6.13 | -5.50 | -4.88 | -4.25 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 2.85 | 5.70 | 5.70 | 5.70 | 5.70 | 5.70 | 5.70 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -10.78 | -13.09 | -12.46 | -11.84 | -11.21 | -10.58 | -9.95 |
| नकद और बैंक | -10.78 | -23.87 | -36.33 | -48.17 | -59.38 | -69.96 | -79.91 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 4.12 | 4.12 | 4.12 | 4.12 | 4.12 | 4.12 | 4.12 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -14.10 | -26.74 | -37.97 | -47.89 | -56.62 | -64.24 | -70.82 |
| बकाया टर्म लोन | 34.22 | 28.52 | 22.82 | 17.11 | 11.41 | 5.70 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 24.24 | 5.90 | -11.03 | -26.66 | -41.10 | -54.42 | -66.70 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 35.02 | 29.76 | 25.30 | 21.50 | 18.28 | 15.54 | 13.21 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -10.78 | -23.87 | -36.33 | -48.17 | -59.38 | -69.96 | -79.91 |
| कुल संपत्ति | 24.24 | 5.90 | -11.03 | -26.66 | -41.10 | -54.42 | -66.70 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -0.57 | -0.43 | -0.46 | -0.49 | -0.54 | -0.59 | -0.65 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -0.53 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -0.65 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 6.18 | 5.25 | 4.46 | 3.79 | 3.23 | 2.74 | 2.33 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 37.08 | 4.01 | 2.85 | 34.22 |
| 2 | 34.22 | 3.48 | 5.70 | 28.52 |
| 3 | 28.52 | 2.85 | 5.70 | 22.82 |
| 4 | 22.82 | 2.22 | 5.70 | 17.11 |
| 5 | 17.11 | 1.59 | 5.70 | 11.41 |
| 6 | 11.41 | 0.97 | 5.70 | 5.70 |
| 7 | 5.70 | 0.34 | 5.70 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam) पंजीकरण
- GST पंजीकरण
- जहाँ मज़दूरों की संख्या और बिजली के कारण ज़रूरी हो, वहाँ फ़ैक्टरी लाइसेंस
- राज्य प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड की सहमति (मशीन शॉप)
- स्थानीय निकाय से ट्रेड लाइसेंस
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
19 स्रोत
- DC-MSME import-substitution DPR — M.S. Tie Bars — https://dcmsme.gov.in/22_MS_Tie_Bars%20by%20Devaraj-converted.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।