विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
नेल कटर निर्माण
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹0.00 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹0.00 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.00 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-2.88 L
- औसत DSCR
- —
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
स्टील पट्टी को दबाकर, कठोर करके, प्लेटिंग और घिसाई करके घरेलू उपयोग के नेल कटर बनाना।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | नेल कटर निर्माण |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- सौंदर्य सामान और जनरल स्टोर के थोक व्यापारी
- पर्सनल-केयर और ग्रूमिंग ब्रांड
- उपहार और प्रचार सामान के ख़रीदार
- सौंदर्य और आम सामान के थोक बाज़ार
- दूसरे ब्रांडों के लेबल पर बनाकर देना
- अपने ब्रांड से ऑनलाइन मार्केटप्लेस
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| पावर प्रेस, 20 टन | 1 | 0 | 0 |
| हैंड प्रेस नं. 6 | 1 | 0 | 0 |
| फ़्लाई प्रेस नं. 4 | 1 | 0 | 0 |
| फ़्लाई प्रेस | 1 | 0 | 0 |
| बिजली की एक-कक्ष मफ़ल भट्ठी, 300 × 300 × 450 mm, क्वेंचिंग टैंक सहित | 1 | 0 | 0 |
| फ़ॉर्म व्हील सहित दोनों तरफ़ वाला बेंच ग्राइंडर | 1 | 0 | 0 |
| रेक्टिफ़ायर सहित इलेक्ट्रोप्लेटिंग प्लांट | 1 | 0 | 0 |
| बफ़िंग और पॉलिशिंग मशीन | 1 | 0 | 0 |
| बेंच ड्रिल | 1 | 0 | 0 |
| कठोरता जाँच मशीन | 1 | 0 | 0 |
| डाई, फ़िक्सचर और नापने के उपकरण | 1 | 0 | 0 |
| कुल | 0 |
पहले से भरा गया: NSIC project profile — Nail Cutters; World Customs Organization – HS Nomenclature 2022 edition। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- मध्यम-कार्बन स्टील पट्टी, 16 से 18 SWG
- बाहर से ख़रीदे रिवेट, पिन और ऐसे पुर्ज़े
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| कुल स्थायी पूँजी | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 0.00 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| कुल | 0.00 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बीमा | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल परिचालन खर्च | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -2.88 | -2.88 | -2.88 | -2.88 | -2.88 | -2.88 | -2.88 |
| मूल्यह्रास | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -2.88 | -2.88 | -2.88 | -2.88 | -2.88 | -2.88 | -2.88 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -2.88 | -2.88 | -2.88 | -2.88 | -2.88 | -2.88 | -2.88 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -2.88 | -2.88 | -2.88 | -2.88 | -2.88 | -2.88 | -2.88 |
| मूल्यह्रास | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -2.88 | -2.88 | -2.88 | -2.88 | -2.88 | -2.88 | -2.88 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -2.88 | -2.88 | -2.88 | -2.88 | -2.88 | -2.88 | -2.88 |
| नकद और बैंक | -2.88 | -5.76 | -8.64 | -11.52 | -14.40 | -17.28 | -20.16 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -2.88 | -5.76 | -8.64 | -11.52 | -14.40 | -17.28 | -20.16 |
| बकाया टर्म लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | -2.88 | -5.76 | -8.64 | -11.52 | -14.40 | -17.28 | -20.16 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -2.88 | -5.76 | -8.64 | -11.52 | -14.40 | -17.28 | -20.16 |
| कुल संपत्ति | -2.88 | -5.76 | -8.64 | -11.52 | -14.40 | -17.28 | -20.16 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | — | — | — | — | — | — | — |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | — |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | — |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 3 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 4 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 5 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 7 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam) पंजीकरण
- GST पंजीकरण
- राज्य प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड से स्थापना और संचालन की सहमति — इलेक्ट्रोप्लेटिंग आम तौर पर लाल श्रेणी का काम है, इसलिए अपने राज्य की सूची पहले ही देख लें
- मज़दूरों की संख्या फ़ैक्ट्री अधिनियम की सीमा पार करे तो फ़ैक्ट्री लाइसेंस
- अपने ब्रांड नाम का ट्रेडमार्क (वैकल्पिक)
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
19 स्रोत
- NSIC project profile — Nail Cutters — https://www.nsic.co.in/documents/pdfs/PProfiles/12.pdf
- World Customs Organization – HS Nomenclature 2022 edition — https://www.wcoomd.org/en/topics/nomenclature/instrument-and-tools/hs-nomenclature-2022-edition/hs-nomenclature-2022-edition.aspx
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।