विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट

पपीते की खेती

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तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार

01 प्रोजेक्ट एक नज़र में

कुल प्रोजेक्ट लागत: ₹1.03 L
बैंक से टर्म लोन: ₹0.93 L
प्रमोटर का अंशदान: ₹0.10 L
बिक्री · साल 3: ₹0.00 L
कर-पश्चात लाभ · साल 3: ₹-3.09 L
औसत DSCR: -15.71
ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %): —

02 प्रमोटर और इकाई

प्रमोटर का नाम	—
बिज़नेस / फ़र्म का नाम	—
कानूनी रूप	प्रोप्राइटरशिप
इकाई का पता	—
आवेदक की श्रेणी	सामान्य · ग्रामीण

03 प्रोजेक्ट

एक एकड़ पर 1,700 पौधों और ड्रिप सिंचाई से पपीता उगाना; तीन साल की फ़सल, जो दूसरे साल से फल देती है।

मुख्य उत्पाद या सेवा	पपीते की खेती
सालाना स्थापित क्षमता (100% पर)	10,000 units

04 बाज़ार

खेत पर आने वाले थोक व्यापारी और बिचौलिये
पास के शहरों की फल मंडियाँ और खुदरा विक्रेता
पपेन और फल प्रसंस्करण इकाइयाँ
खेत पर ही थोक व्यापारियों को बिक्री
बाँस की टोकरियों में ट्रक से स्थानीय बाज़ार

05 प्लांट और मशीनरी

मशीन	संख्या	₹	कुल ₹
नलकूप और सबमर्सिबल पंप	1	45,000	45,000
फ़र्टिगेशन उपकरण सहित ड्रिप सिंचाई प्रणाली (× 1 एकड़ के लिए)	1	25,000	25,000
मज़दूर शेड	1	5,000	5,000
खेती के औज़ार	1	3,500	3,500
बाड़	1	20,000	20,000
कुल			98,500

पहले से भरा गया: National Horticulture Board model bankable project — Papaya। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।

06 कच्चा माल

पौध सामग्री — उन्नत क़िस्म की पपीते की पौध — एक एकड़ में 1,700 पौधे, ₹2 प्रति पौधा, 1.5 मीटर x 1.5 मीटर की दूरी
खाद और उर्वरक — मॉडल में पहले साल का प्रावधान
कीटनाशक दवाएँ — मॉडल में पहले साल का प्रावधान

07 प्रोजेक्ट की लागत

	₹ लाख में
प्लांट और मशीनरी	0.99
आकस्मिक खर्च	0.05
कुल स्थायी पूँजी	1.03
वर्किंग कैपिटल मार्जिन	0.00
कुल प्रोजेक्ट लागत	1.03

08 वित्त के साधन

	₹ लाख में	%
प्रमोटर का अंशदान	0.10	10.0
बैंक से टर्म लोन	0.93	90.0
कुल	1.03	100.0
वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर)	0.00

09 मुख्य मान्यताएँ

बिक्री मूल्य	₹0 प्रति units
कच्चा माल और पैकिंग खर्च	₹0 प्रति units
हर साल क्षमता का उपयोग	60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80%
टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना)	11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6)
वर्किंग कैपिटल का तरीका	टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11%
आयकर दर	25%
सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी	0%

10 उत्पादन और बिक्री

साल → (₹ लाख में)	1	2	3	4	5	6	7
क्षमता उपयोग	60%	70%	80%	80%	80%	80%	80%
उत्पादन (units)	6,000	7,000	8,000	8,000	8,000	8,000	8,000
बिक्री	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00

11 अनुमानित लाभप्रदता

साल → (₹ लाख में)	1	2	3	4	5	6	7
बिक्री	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00
कच्चा माल और पैकिंग	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00
बिजली और ईंधन	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00
वेतन और मज़दूरी	2.88	2.88	2.88	2.88	2.88	2.88	2.88
किराया	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00
प्रशासन	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00
बिक्री और वितरण	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00
मरम्मत और रख-रखाव	0.02	0.02	0.02	0.02	0.02	0.02	0.02
बीमा	0.01	0.01	0.01	0.01	0.01	0.01	0.01
कुल परिचालन खर्च	2.91	2.91	2.91	2.91	2.91	2.91	2.91
परिचालन लाभ (EBITDA)	-2.91	-2.91	-2.91	-2.91	-2.91	-2.91	-2.91
मूल्यह्रास	0.16	0.13	0.11	0.10	0.08	0.07	0.06
प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00
टर्म लोन पर ब्याज	0.10	0.09	0.07	0.06	0.04	0.02	0.01
वर्किंग कैपिटल पर ब्याज	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00
कर-पूर्व लाभ	-3.16	-3.13	-3.09	-3.06	-3.03	-3.00	-2.97
आयकर	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00
कर-पश्चात लाभ	-3.16	-3.13	-3.09	-3.06	-3.03	-3.00	-2.97

12 नकदी प्रवाह

साल → (₹ लाख में)	1	2	3	4	5	6	7
कर-पश्चात लाभ	-3.16	-3.13	-3.09	-3.06	-3.03	-3.00	-2.97
मूल्यह्रास	0.16	0.13	0.11	0.10	0.08	0.07	0.06
नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास)	-3.01	-2.99	-2.98	-2.96	-2.95	-2.93	-2.91
चुकाया गया टर्म लोन	0.07	0.14	0.14	0.14	0.14	0.14	0.14
मालिक की निकासी	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00
चुकौती के बाद अधिशेष	-3.08	-3.14	-3.12	-3.10	-3.09	-3.07	-3.06
नकद और बैंक	-3.08	-6.21	-9.34	-12.44	-15.53	-18.60	-21.66

13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)

साल → (₹ लाख में)	1	2	3	4	5	6	7
पूँजी (अपनी + सब्सिडी)	0.10	0.10	0.10	0.10	0.10	0.10	0.10
आरक्षित निधि और अधिशेष	-3.16	-6.29	-9.38	-12.43	-15.46	-18.46	-21.43
बकाया टर्म लोन	0.86	0.72	0.57	0.43	0.29	0.14	0.00
वर्किंग कैपिटल लोन	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00
कुल देनदारियाँ	-2.20	-5.47	-8.70	-11.90	-15.07	-18.21	-21.33
शुद्ध स्थायी संपत्ति	0.88	0.75	0.64	0.54	0.46	0.39	0.33
बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00
चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार)	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00
नकद और बैंक	-3.08	-6.21	-9.34	-12.44	-15.53	-18.60	-21.66
कुल संपत्ति	-2.20	-5.47	-8.70	-11.90	-15.07	-18.21	-21.33

14 अनुपात और ब्रेक-ईवन

साल	1	2	3	4	5	6	7
ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR)	-16.86	-12.61	-13.53	-14.60	-15.86	-17.35	-19.15
ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)	—	—	—	—	—	—	—
नकद ब्रेक-ईवन	—	—	—	—	—	—	—

औसत DSCR	-15.71
सबसे कम DSCR	-19.15
लागत वसूली की अवधि	—

15 मूल्यह्रास

साल → (₹ लाख में)	1	2	3	4	5	6	7
मूल्यह्रास	0.16	0.13	0.11	0.10	0.08	0.07	0.06

आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।

16 टर्म लोन चुकौती

साल	शुरुआती	ब्याज	चुकाया गया टर्म लोन	अंतिम
1	0.93	0.10	0.07	0.86
2	0.86	0.09	0.14	0.72
3	0.72	0.07	0.14	0.57
4	0.57	0.06	0.14	0.43
5	0.43	0.04	0.14	0.29
6	0.29	0.02	0.14	0.14
7	0.14	0.01	0.14	0.00

17 लाइसेंस और पंजीकरण

अपनी या पट्टे की खेती की ज़मीन पर फल उगाने के लिए कोई लाइसेंस नहीं चाहिए
ज़मीन के मालिकाना काग़ज़ या पंजीकृत पट्टा (बैंक और अनुदान दफ़्तर माँगते हैं)
जहाँ राज्य का भूजल प्राधिकरण माँगे, वहाँ नए बोरवेल की अनुमति
निर्यात के लिए: आयात-निर्यात कोड (IEC), APEDA पंजीकरण और पादप स्वच्छता (फ़ाइटोसैनिटरी) प्रमाणपत्र

18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ

NHB Capital Investment Subsidy – Commercial Horticulture & Cold Storage (Scheme 1 and Cold Storage Scheme)

19 स्रोत

National Horticulture Board model bankable project — Papaya — https://nhb.gov.in/model-project-reports/Papaya.htm

यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।