विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
पचौली की खेती और तेल निकालना
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹1.37 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹1.23 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹0.14 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-3.16 L
- औसत DSCR
- -11.89
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
1 एकड़ में पचौली — छाया पसंद करने वाली सुगंधित जड़ी-बूटी — और सूखी पत्तियों से इत्र का तेल निकालने की खेत पर छोटी इकाई।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | पचौली की खेती और तेल निकालना |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- इत्र और सुगंध बनाने वाली कंपनियाँ
- सौंदर्य प्रसाधन, साबुन, डिटर्जेंट और अगरबत्ती बनाने वाले
- सुगंधित तेल के व्यापारी
- तेल काँच की बोतलों में या ऊपर तक भरे स्टील या एल्युमिनियम के ड्रमों में बिकता है
- खेत पर निकाले गए तेल की सीधी बिक्री
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| ट्यूबवेल | 1 | 30,000 | 30,000 |
| पंप सेट और बिजली की फ़िटिंग | 1 | 30,000 | 30,000 |
| फ़र्टिगेशन उपकरण वाली ड्रिप प्रणाली | 1 | 20,000 | 20,000 |
| खेती के उपकरण (₹10,000) और आसवन इकाई की मशीनरी (₹10,000) | 1 | 20,000 | 20,000 |
| आसवन का कमरा (150 वर्ग फ़ुट, ₹150 प्रति वर्ग फ़ुट) | 1 | 22,500 | 22,500 |
| सुखाने का चबूतरा (100 वर्ग फ़ुट, ₹80 प्रति वर्ग फ़ुट) | 1 | 8,000 | 8,000 |
| कुल | 1,30,500 |
पहले से भरा गया: National Horticulture Board model bankable project — Patchouli। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- पचौली की जड़ वाली कलमें — 12,000 पौधे प्रति एकड़, ₹1 प्रति पौधा = ₹12,000
- गोबर की खाद, उर्वरक और पौध संरक्षण की दवाएँ — पहले साल खाद-दवा की लागत ₹11,100; ज़मीन की तैयारी में 10 से 20 टन गोबर की खाद या कम्पोस्ट डाली जाती है
- सूत्रकृमिनाशक — रोपाई से कुछ दिन पहले मिट्टी में मिलाया जाता है, और एक साल बाद दूसरी ख़ुराक
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 1.31 |
| आकस्मिक खर्च | 0.07 |
| कुल स्थायी पूँजी | 1.37 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 1.37 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 0.14 | 10.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 1.23 | 90.0 |
| कुल | 1.37 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.03 |
| बीमा | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 |
| कुल परिचालन खर्च | 2.91 | 2.91 | 2.91 | 2.91 | 2.91 | 2.91 | 2.91 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -2.91 | -2.91 | -2.91 | -2.91 | -2.91 | -2.91 | -2.91 |
| मूल्यह्रास | 0.21 | 0.17 | 0.15 | 0.13 | 0.11 | 0.09 | 0.08 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 0.13 | 0.12 | 0.09 | 0.07 | 0.05 | 0.03 | 0.01 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -3.25 | -3.20 | -3.16 | -3.11 | -3.07 | -3.04 | -3.00 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -3.25 | -3.20 | -3.16 | -3.11 | -3.07 | -3.04 | -3.00 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -3.25 | -3.20 | -3.16 | -3.11 | -3.07 | -3.04 | -3.00 |
| मूल्यह्रास | 0.21 | 0.17 | 0.15 | 0.13 | 0.11 | 0.09 | 0.08 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -3.05 | -3.03 | -3.01 | -2.99 | -2.97 | -2.95 | -2.93 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 0.09 | 0.19 | 0.19 | 0.19 | 0.19 | 0.19 | 0.19 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -3.14 | -3.22 | -3.20 | -3.18 | -3.16 | -3.14 | -3.12 |
| नकद और बैंक | -3.14 | -6.36 | -9.56 | -12.74 | -15.90 | -19.03 | -22.15 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 0.14 | 0.14 | 0.14 | 0.14 | 0.14 | 0.14 | 0.14 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -3.25 | -6.46 | -9.62 | -12.73 | -15.80 | -18.84 | -21.85 |
| बकाया टर्म लोन | 1.14 | 0.95 | 0.76 | 0.57 | 0.38 | 0.19 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | -1.98 | -5.37 | -8.72 | -12.02 | -15.29 | -18.52 | -21.71 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 1.16 | 0.99 | 0.84 | 0.72 | 0.61 | 0.52 | 0.44 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -3.14 | -6.36 | -9.56 | -12.74 | -15.90 | -19.03 | -22.15 |
| कुल संपत्ति | -1.98 | -5.37 | -8.72 | -12.02 | -15.29 | -18.52 | -21.71 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -12.76 | -9.54 | -10.24 | -11.05 | -12.00 | -13.13 | -14.50 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -11.89 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -14.50 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 0.21 | 0.17 | 0.15 | 0.13 | 0.11 | 0.09 | 0.08 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1.23 | 0.13 | 0.09 | 1.14 |
| 2 | 1.14 | 0.12 | 0.19 | 0.95 |
| 3 | 0.95 | 0.09 | 0.19 | 0.76 |
| 4 | 0.76 | 0.07 | 0.19 | 0.57 |
| 5 | 0.57 | 0.05 | 0.19 | 0.38 |
| 6 | 0.38 | 0.03 | 0.19 | 0.19 |
| 7 | 0.19 | 0.01 | 0.19 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- अपनी खेती की ज़मीन पर फ़सल उगाने के लिए कोई लाइसेंस नहीं चाहिए
- बैंक कर्ज़ और सब्सिडी की फ़ाइल के लिए ज़मीन के मालिकाना या पट्टे के काग़ज़
- आसवन इकाई को कारोबार के रूप में चलाएँ तो उद्यम (Udyam) पंजीकरण
- तेल की बिक्री कारोबार की सीमा पार करे तो GST पंजीकरण
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- NHB Capital Investment Subsidy – Commercial Horticulture & Cold Storage (Scheme 1 and Cold Storage Scheme)
19 स्रोत
- National Horticulture Board model bankable project — Patchouli — https://nhb.gov.in/model-project-reports/Patchouli.htm
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।
