विस्तृत प्रोजेक्ट रिपोर्ट
प्लास्टिक बाल्टी निर्माण
—
तैयार करने की तारीख़: 13 नवंबर 2026 · Building Business DPR (buildingbusiness.in) से तैयार
01 प्रोजेक्ट एक नज़र में
- कुल प्रोजेक्ट लागत
- ₹39.38 L
- बैंक से टर्म लोन
- ₹25.59 L
- प्रमोटर का अंशदान
- ₹3.94 L
- सब्सिडी
- ₹9.84 L
- बिक्री · साल 3
- ₹0.00 L
- कर-पश्चात लाभ · साल 3
- ₹-10.10 L
- औसत DSCR
- -0.76
- ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %)
- —
02 प्रमोटर और इकाई
| प्रमोटर का नाम | — |
|---|---|
| बिज़नेस / फ़र्म का नाम | — |
| कानूनी रूप | प्रोप्राइटरशिप |
| इकाई का पता | — |
| आवेदक की श्रेणी | सामान्य · ग्रामीण |
03 प्रोजेक्ट
घरों और दुकानों के लिए धातु के हैंडल वाली 10 लीटर की PP बाल्टियाँ इंजेक्शन मोल्डिंग से बनाना।
| मुख्य उत्पाद या सेवा | प्लास्टिक बाल्टी निर्माण |
|---|---|
| सालाना स्थापित क्षमता (100% पर) | 10,000 units |
04 बाज़ार
- कस्बों और गाँवों के घर
- होटल, दुकानें और संस्थाएँ
- पानी, पेट्रोल या डीज़ल संभालने वाले उद्योग (रिपोर्ट)
- बर्तन और जनरल स्टोर
- थोक वितरक
05 प्लांट और मशीनरी
| मशीन | संख्या | ₹ | कुल ₹ |
|---|---|---|---|
| इंजेक्शन मोल्डिंग मशीन | 1 | 22,00,000 | 22,00,000 |
| एयर कंप्रेसर | 1 | 50,000 | 50,000 |
| कूलिंग टावर | 1 | 3,50,000 | 3,50,000 |
| स्क्रैप ग्राइंडर | 1 | 2,50,000 | 2,50,000 |
| सूखा रंग मिक्सर | 1 | 2,00,000 | 2,00,000 |
| हाथ से चलने वाली क्रेन | 1 | 4,50,000 | 4,50,000 |
| साँचा (× 1 lot) | 1 | 2,00,000 | 2,00,000 |
| अन्य उपकरण और हाथ के औज़ार (× 1 lot) | 1 | 50,000 | 50,000 |
| कुल | 37,50,000 |
पहले से भरा गया: PMEGP sample project report — Plastic Bucket (prepared by Udyami/Samadhan); World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 39। पुरानी रिपोर्टों के दाम बढ़ चुके होंगे — आज के कोटेशन डालें।
06 कच्चा माल
- PP दाने — पूरी क्षमता पर साल में 130 MT, ₹65,000 प्रति MT
- रंग — साल में ₹5.00 लाख
- धातु के हैंडल — साल में ₹5.00 लाख
07 प्रोजेक्ट की लागत
| ₹ लाख में | |
|---|---|
| प्लांट और मशीनरी | 37.50 |
| आकस्मिक खर्च | 1.88 |
| कुल स्थायी पूँजी | 39.38 |
| वर्किंग कैपिटल मार्जिन | 0.00 |
| कुल प्रोजेक्ट लागत | 39.38 |
08 वित्त के साधन
| ₹ लाख में | % | |
|---|---|---|
| प्रमोटर का अंशदान | 3.94 | 10.0 |
| सब्सिडी | 9.84 | 25.0 |
| बैंक से टर्म लोन | 25.59 | 65.0 |
| कुल | 39.38 | 100.0 |
| वर्किंग कैपिटल लोन (प्रोजेक्ट लागत से बाहर) | 0.00 |
09 मुख्य मान्यताएँ
| बिक्री मूल्य | ₹0 प्रति units |
|---|---|
| कच्चा माल और पैकिंग खर्च | ₹0 प्रति units |
| हर साल क्षमता का उपयोग | 60% · 70% · 80% · 80% · 80% · 80% · 80% |
| टर्म लोन ब्याज दर (% सालाना) | 11% · 84 महीने (मोहलत (मोरेटोरियम) 6) |
| वर्किंग कैपिटल का तरीका | टर्नओवर तरीका (RBI) · वर्किंग कैपिटल ब्याज (% सालाना) 11% |
| आयकर दर | 25% |
| सालाना दाम और खर्च में बढ़ोतरी | 0% |
10 उत्पादन और बिक्री
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| क्षमता उपयोग | 60% | 70% | 80% | 80% | 80% | 80% | 80% |
| उत्पादन (units) | 6,000 | 7,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 | 8,000 |
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
11 अनुमानित लाभप्रदता
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| बिक्री | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कच्चा माल और पैकिंग | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिजली और ईंधन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| वेतन और मज़दूरी | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 | 2.88 |
| किराया | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| प्रशासन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| बिक्री और वितरण | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| मरम्मत और रख-रखाव | 0.79 | 0.79 | 0.79 | 0.79 | 0.79 | 0.79 | 0.79 |
| बीमा | 0.20 | 0.20 | 0.20 | 0.20 | 0.20 | 0.20 | 0.20 |
| कुल परिचालन खर्च | 3.86 | 3.86 | 3.86 | 3.86 | 3.86 | 3.86 | 3.86 |
| परिचालन लाभ (EBITDA) | -3.86 | -3.86 | -3.86 | -3.86 | -3.86 | -3.86 | -3.86 |
| मूल्यह्रास | 5.91 | 5.02 | 4.27 | 3.63 | 3.08 | 2.62 | 2.23 |
| प्रारंभिक खर्च बट्टे खाते में | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| टर्म लोन पर ब्याज | 2.77 | 2.40 | 1.97 | 1.53 | 1.10 | 0.67 | 0.23 |
| वर्किंग कैपिटल पर ब्याज | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पूर्व लाभ | -12.54 | -11.28 | -10.10 | -9.03 | -8.05 | -7.15 | -6.33 |
| आयकर | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कर-पश्चात लाभ | -12.54 | -11.28 | -10.10 | -9.03 | -8.05 | -7.15 | -6.33 |
12 नकदी प्रवाह
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| कर-पश्चात लाभ | -12.54 | -11.28 | -10.10 | -9.03 | -8.05 | -7.15 | -6.33 |
| मूल्यह्रास | 5.91 | 5.02 | 4.27 | 3.63 | 3.08 | 2.62 | 2.23 |
| नकद उपार्जन (लाभ + मूल्यह्रास) | -6.63 | -6.26 | -5.83 | -5.40 | -4.97 | -4.53 | -4.10 |
| चुकाया गया टर्म लोन | 1.97 | 3.94 | 3.94 | 3.94 | 3.94 | 3.94 | 3.94 |
| मालिक की निकासी | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चुकौती के बाद अधिशेष | -8.60 | -10.20 | -9.77 | -9.34 | -8.90 | -8.47 | -8.04 |
| नकद और बैंक | -8.60 | -18.81 | -28.57 | -37.91 | -46.81 | -55.28 | -63.32 |
13 अनुमानित तुलन पत्र (बैलेंस शीट)
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| पूँजी (अपनी + सब्सिडी) | 13.78 | 13.78 | 13.78 | 13.78 | 13.78 | 13.78 | 13.78 |
| आरक्षित निधि और अधिशेष | -12.54 | -23.83 | -33.92 | -42.95 | -51.00 | -58.15 | -64.48 |
| बकाया टर्म लोन | 23.63 | 19.69 | 15.75 | 11.81 | 7.88 | 3.94 | 0.00 |
| वर्किंग कैपिटल लोन | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| कुल देनदारियाँ | 24.87 | 9.64 | -4.39 | -17.36 | -29.34 | -40.43 | -50.70 |
| शुद्ध स्थायी संपत्ति | 33.47 | 28.45 | 24.18 | 20.55 | 17.47 | 14.85 | 12.62 |
| बट्टे खाते में न डाले गए प्रारंभिक खर्च | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| चालू संपत्ति (स्टॉक और देनदार) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| नकद और बैंक | -8.60 | -18.81 | -28.57 | -37.91 | -46.81 | -55.28 | -63.32 |
| कुल संपत्ति | 24.87 | 9.64 | -4.39 | -17.36 | -29.34 | -40.43 | -50.70 |
14 अनुपात और ब्रेक-ईवन
| साल | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ऋण सेवा कवरेज अनुपात (DSCR) | -0.82 | -0.61 | -0.65 | -0.71 | -0.77 | -0.84 | -0.93 |
| ब्रेक-ईवन (क्षमता उपयोग का %) | — | — | — | — | — | — | — |
| नकद ब्रेक-ईवन | — | — | — | — | — | — | — |
| औसत DSCR | -0.76 |
|---|---|
| सबसे कम DSCR | -0.93 |
| लागत वसूली की अवधि | — |
15 मूल्यह्रास
| साल → (₹ लाख में) | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| मूल्यह्रास | 5.91 | 5.02 | 4.27 | 3.63 | 3.08 | 2.62 | 2.23 |
आयकर नियमों की ब्लॉक दरों पर घटते मूल्य (WDV) का तरीका (भवन 10%, प्लांट और मशीनरी 15%, फ़र्नीचर 10%, कंप्यूटर 40%)। आपका CA दूसरी दरें इस्तेमाल करे तो बदल दें।
16 टर्म लोन चुकौती
| साल | शुरुआती | ब्याज | चुकाया गया टर्म लोन | अंतिम |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 25.59 | 2.77 | 1.97 | 23.63 |
| 2 | 23.63 | 2.40 | 3.94 | 19.69 |
| 3 | 19.69 | 1.97 | 3.94 | 15.75 |
| 4 | 15.75 | 1.53 | 3.94 | 11.81 |
| 5 | 11.81 | 1.10 | 3.94 | 7.88 |
| 6 | 7.88 | 0.67 | 3.94 | 3.94 |
| 7 | 3.94 | 0.23 | 3.94 | 0.00 |
17 लाइसेंस और पंजीकरण
- उद्यम (Udyam)
- GST
- राज्य प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड से NOC (रिपोर्ट)
- ब्रांड नाम का ट्रेडमार्क (रिपोर्ट)
18 लागू हो सकने वाली सरकारी योजनाएँ
- Prime Minister's Employment Generation Programme (PMEGP)
- Credit Guarantee Fund Trust for Micro and Small Enterprises (CGTMSE)
19 स्रोत
- PMEGP sample project report — Plastic Bucket (prepared by Udyami/Samadhan) — https://pmegp.msme.gov.in/Home/DownloadDocument?fileName=Documents/ProjectSampleReport/Plastic_Bucket_%28_Samadhan_Projects_%29.pdf
- World Customs Organization – HS Nomenclature 2022, Chapter 39 — https://www.wcoomd.org/-/media/wco/public/global/pdf/topics/nomenclature/instruments-and-tools/hs-nomenclature-2022/2022/0739_2022e.pdf
यह रिपोर्ट प्रमोटर के डाले आँकड़ों पर आधारित अनुमान है। यह बैंक का मूल्यांकन या लोन/सब्सिडी की गारंटी नहीं है। जमा करने से पहले हर आँकड़ा आज के कोटेशन और अपने चार्टर्ड अकाउंटेंट से जाँच लें।
